银行里最难做的不是拉存款,
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$ F9 L& |2 }! R0 ]+ w9 @, i也不是放贷款,8 g4 L4 e1 q6 k9 O/ W# X4 M
1 L0 x5 `4 P2 M5 T u. j$ u. N而是,
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, u7 k3 A2 s4 }+ Q* _, ]给领导写材料。
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/ R8 r/ G1 s' G& Q ?拉存款有技巧, H% ]; _1 O [6 U$ Z+ v3 f
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放贷款有标准,/ A# y, Y; P& M2 c' X
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唯独对待材料," e- P0 {* A, P# J: ]/ ^
! i$ N y, w G# I; `100个领导有100种审美。' x- Q8 v5 [% X0 L" i0 Y
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, w4 v) z" K: m# k. i- v* g
. T: O# \+ V/ W. h4 I* _$ D8 t有的喜欢红烧肉,7 Z. I# [$ n0 U T6 R
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有的喜欢白切鸡,
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: x/ J, E; Q1 r有的喜欢高调渲染,: I9 n3 {# j0 {6 y
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有的喜欢谨小慎微。
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) i2 O7 Y% g* f& }同样的内容,面对不同的报送对象,8 E3 E1 h, g5 i' x) N
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要站在不同的角度去驾驭文字。6 H* |. z }' o2 i f
4 Y( f# F# x9 k- M% D3 p- [做人难,做人要八面玲珑,: h+ x g. s+ X" L
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写材料更难,写材料危机四伏。% ?; g% ]5 P0 I. b, ?0 ?
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在银行里搞材料9 q7 R+ T8 h" |2 L- B
H/ o9 _$ o ]5 G是个非常尴尬的角色。
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说它重要,它终究没有业绩重要;
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- G; E1 Z" E' j说它不重要,但没有一个领导不重视。
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上级领导的时间很稀缺,5 V: T% Q+ z8 {7 b' s
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,. ` f' u; q( ~
& d* `/ }3 w# O: ~) x: j$ Z最多匆匆忙忙听一下汇报,% ~5 v) X t' [0 P+ ^4 W
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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+ B# ^/ ?9 B' c% H2 R3 z, t( o他总是要花很多时间去和材料较劲。( j- r3 d/ N( o z& b! {; s
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,: |5 s& r8 [$ p; l" ^' ^! ]
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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. y# t' {8 X/ w$ t5 P/ a( e
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材料从小的方面说," T: c R- ~! ~4 l
w6 p$ J! G& \% M# m) ]关系到领导的面子,
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( g# C' a3 }5 {7 @5 { n7 G从大的方面讲,$ r, U) R) N- y6 D6 p5 H- B
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关系到领导的位子。" Q! J$ E5 o9 {. |( J0 b( N4 `
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,
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i, r# ~0 f6 i/ f4 ^9 V还要观察领导的脸色。7 P k% t2 w0 s) z
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+ K3 V% C( U1 n S" `写材料最为难的是8 y. L: \% R7 \5 P3 }0 {. b. ` c
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行9 S7 L3 o0 E+ c8 F5 W' h3 x6 n
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。% c) U* a7 {+ p8 [: ~- S6 e+ e
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+ s H" A6 `3 L' @# t) x) L' A写材料最头疼的是" a' P. z" p. E% L1 f7 u
同一个材料不同的领导去修改* A# n$ ?& F1 U5 U
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;( x# S6 Y# E0 L* f9 V( D
7 i5 c2 W& ?' x( m& `+ a最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是' C( r& ]$ }# L$ \
领导没完没了地去修改
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2 t) [) ^2 x5 T; M今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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1 C: I& W" @: K. x3 n/ [3 N写材料最无奈的是1 N! Z/ G& v7 J! P
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至' m& a v5 Y' G2 f& J
4 A0 [. {5 Q, a. K+ F有限的时间内,数量越多,质量越低/ y* m6 L& Y6 s0 R6 L# o% y V
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多写一个材料就多被领导否定一次' D1 I1 v$ |2 b3 m1 Y) e
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写材料最尴尬的是
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