银行里最难做的不是拉存款,5 V' p; A- h5 |8 y0 z( {
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也不是放贷款,7 x# z7 C5 Z, r) O2 u' Z7 d( a4 ~
" `, G' \8 l% O) V而是,
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# Y" }( T; `0 Z7 X" A7 y6 f给领导写材料。
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$ B4 }) j- y1 l- O& l拉存款有技巧,
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& `' @' N4 x( N: _9 m& t放贷款有标准,% f- v8 q+ Y. C3 S9 ~3 h
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唯独对待材料,
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100个领导有100种审美。
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E6 F! D3 K: u2 m# S1 v有的喜欢红烧肉,! ^9 h6 P& m$ A y' {4 e7 D
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有的喜欢白切鸡,8 i" I" h( K) T3 p1 f
) d9 B) V' R* x6 l1 ^- r有的喜欢高调渲染,
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6 `! y, U! i! X1 h' A" n0 ^有的喜欢谨小慎微。
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* p2 ~8 T1 ?$ a" H同样的内容,面对不同的报送对象,( i7 j! G2 o+ g) _
/ L F2 o3 }& s: V1 V- p5 k要站在不同的角度去驾驭文字。
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! v e: H5 P* w& s6 y) h# [做人难,做人要八面玲珑,, G1 I6 ?4 D6 F+ e' z9 h
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写材料更难,写材料危机四伏。
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在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。8 B9 [1 t' Q0 h' T& y7 ~3 v
! T" L( }/ }0 H/ O* h1 z说它重要,它终究没有业绩重要;
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说它不重要,但没有一个领导不重视。- k8 W2 P1 U: T0 v" Y/ `' h
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上级领导的时间很稀缺,' Z4 ~- ^+ Q, d; O5 l; w
- V, Z/ c" P' M8 K0 B6 w根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。* \( |9 d( R+ _" @8 O
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' k! g, q# V9 ?8 ]仕途上不管是多么游刃有余的领导,. X5 D1 V) Y7 }& ~0 Y- F
5 ?# F* I- p6 r他总是要花很多时间去和材料较劲。( Z0 h3 r5 Q' K P, m, ?
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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4 i9 b- Y, v: A. G1 r没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说,
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( ^: h1 c2 b2 g3 b! m关系到领导的面子,* c% E$ H _ u1 v/ F. k
; ] ]3 m! e7 ^5 _4 M. t4 C( f从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,9 e2 b9 c7 t7 \5 `" ]# {
% C( c6 a3 Y6 D6 w! n揣摩领导的意图,. I6 y2 t% F1 q+ }: P# t- c
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把握领导的需求,7 M. _7 G* ^) `
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还要观察领导的脸色。. R; @( |% G) w) ~. N- q
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写材料最为难的是2 X* s% a, ^% V
对存在问题的分析尺度。7 T" f5 X- d5 w; s" w
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行8 v7 u% B: I" A* Z+ H
: J& e6 o6 J8 A* I就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。: e% d$ i# J) N3 C" Z
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写材料最头疼的是
: n: l1 r+ ]0 U4 u1 R/ O6 _同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意; H1 c2 m/ c/ j2 _0 d K3 K
$ o5 p) n) h6 V* ~8 [0 s3 ~* t; v最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
) j% m6 A% @& H0 I1 ^: m领导没完没了地去修改
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0 [2 P9 f7 W. z) i今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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Z# c% v t5 P6 C& ]殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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* g& n6 D4 U( \1 u a, X: D! d写材料最无奈的是
6 S0 f) n" m! o' _一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至) \) {& |5 b! x' r# I6 U1 j) Q
0 k" V ~- M4 T' V$ p有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次4 R( L5 K! g! F0 L& t" g& B
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6 t2 c$ R: {3 M. |9 A7 f' H写材料最尴尬的是
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