1、讲政治、善思考# ~; z& u% q1 G. s( T- i3 ^
一是政治上、思想上同党中央保持一致,对人民、对职工负责,保持办公室的政治方向。' w! N3 t/ n8 b# T% D _; j
二是围绕党委、经营班子的中心工作部置办公室工作
\( H, C' T' ^- f- U1 w1 T三是讲党性,按照党性的原则办事,切忌只凭个人恩怨、个人兴趣。! }8 C; d; q: F
四是无私奉献,清正廉洁。# g* M% q5 s; V. p. k, L
要带头维护领导的权威,对领导的指示和决策带头执行,对领导交办的事不折不扣地落实,对领导的批评虚心接受,有则改之,无则加勉,对领导工作决策失误在适当时机正面提出,不能不分场合,发表些有损领导意图言论,更不能明顶暗抗,做一些不尊重领导的事情。5 v& o- g/ x$ [" `5 t7 y" |
2、讲严细,求高效
+ B: n: m: v1 o8 U胆大包天,心细如发,守口如瓶,有“一叶落而知天下秋”的敏感。善于从行为变化发现隐伏其中的大问题,小中见大。/ [% c; J5 C# N% ]& a# T* N
3、讲技能,多面手: ]5 u E$ f6 T+ w. \$ o% E6 t
适应领导同志的多种需求,做到“三熟两强”:
# w" f$ b* B. H# b+ ~& D. T上情熟,下情熟,政策熟;
6 w5 R/ I# m, ?办事能力强,文字水平综合能力强。% F' |2 M7 G2 g, s2 K0 |; J
拿起笔能写,开口能讲,有事能办2 f! ^: u% u& b/ T C1 Z
4、讲奉献,肯吃苦
9 ] H0 F% B: j$ R( h ]甘于吃苦,甘于寂寞,甘于清贫
0 c, }& l% j; e' f) X- Z7 W I学会克制自己,既任劳又任怨;
6 ~+ E2 D% P/ g; P" F: G受到批评时,着重检查自身,不能有委屈感;& |' O, b3 G; ]; s$ u; k x
一切从工作出发,一切从大局出发;
! I; A& L5 a6 i" n做到“不可能左右天气,但可以改变心情。”
9 D: K" ?# L+ X; l5、讲纪律,守规矩2 s( @$ x6 Q5 F. s, w) h/ O
自重、自醒、自警、自励;切忌影响机关形象和领导声誉。& v( Y# y1 n- g) R( H9 X
要加强个人品德修养,洁身自好,慎独慎微。
+ i2 y6 h( T- m8 |3 B( y不仁之人不交,不义之才不取,不礼之言不说,不规之事不做。做一个品德高尚、遵纪守法、清正廉洁的人。+ S4 {( _$ Y# h1 h) ?
心细如发,守口如瓶是办公室主任的职业品质;粗枝大叶,口无遮拦的人是不能当办公室主任的。/ j2 F$ O9 O$ J, ^9 d- s: e6 ^
保守机密。要有强烈的保密意识,领导嗜好、性格、特点不能对不相关人提起。& t; z1 \" u; ~2 k' `& _
泄密原因:脑子缺少保密这根弦,言谈中不注意;喜欢吹牛,好炫耀;推不开人情。: N3 y$ E; ^: z4 g
要过好人情关,朋友关。做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该传的不传。
$ z# N. K+ V; y, t) D1 K9 z6、讲团结,顾大局/ }7 Z6 M8 f' Q, q% W+ ~
内讲团结,顾全大局;外讲协作,维护整体' R2 g: [! D( k; K; P% L" m9 k0 N# k8 K
注意几个方面:6 M- u# o, L% C, S" y
(1)以忠诚之心维护领导班子团结$ S1 m2 ^% R, c! k9 t. a% t& d
把握四点:处理好主与次的关系;处理好趋与避的关系,对领导班子成员关系谨慎从事,既不失职又不失败;处理好远与近的关系,不可突破红线,不搞人事依附,多汇报,多沟通;处理好传与瞒的关系,有利于团结的活传,可能不利于团结的活瞒。
1 i6 f( ]5 w9 F5 n! a. Z( v2 `(2)以热情之心增进与其他科室领导的团结,当好科室之间的纽带。2 z" w6 ]0 ~5 _* F! P
把握三点:满腔热情的搞好人际关系协调;积极主动的搞好科室之间沟通;热情周到地搞好机关后勤服务。2 [* r2 E3 _4 M e X$ ~
(3)以真诚之心促进与下属之间团结
, S/ j4 e0 Q6 m3 S+ F% T把握三点:学会关心下属,对优点鼓励,对缺点进行善意的批评;学会理解下属,设身处地为下属着想,分析原由,冷静处置;学会尊重下属,爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之。; H4 n- T2 A( a1 e
三、办公室主任应树立的意识[/b
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9 ^. w, A4 m' r4 C' {]1、服务意识
7 Y* |, _' F$ V+ a服务是办公室主任的天职。为领导服务,为各部门服务,为下级和各基层服务,当好助手。( \$ v# H# V; i3 q' a o
2、全局意识
: N5 M# C- Z; T4 _' C1 |/ U( u6 e站在全局高度去考虑、研究、处理问题。有领导的眼光。(二人定律,领导把80%精力放在工作的要务上。)9 q$ L2 O9 d# w" Y, k i& N
一要吃透上情,掌握下情;二要爱学习,勤思考,有真知灼见;三要熟知特定环境、人物、事件的构成要素和一定时期的工作重心;四要有良好的心理素质和适应能力,审时度势,恰到好处。9 C; K1 u8 `1 ], q; r
3、参谋意识
1 y- T, t; z8 \& F6 C" v5 d5 A: J4、换位意识
, S" I1 w5 R2 J: a站在理事长位置上思考问题。换位不是越位,参谋不是参与,助手不是阻手。
6 t; }8 N1 v9 u* [5、协调意识9 Z6 [) a$ k7 V3 I& M# c& c
及时汇报,不等,不拖,不靠、更不推诿。
3 m1 I: x9 _) E+ ^/ M5 l" p协调不是指令也不是决策,而是协商,是以平等态度商量需要解决的问题。6 F9 B( X% }) s- x5 P
6、应变意识- Z8 N! J6 Z$ x6 V K9 P
从容应对。常绷一根弦,随时准备应付突发事件。沉着应付、忙而不乱。有冷静的作风,镇定自若,忙中求快,快而不乱。有应变的措施。
$ E5 g- d2 v9 h) W$ L7、效率意识6 h) P' h; c! f; ]: \" J
四、办公室主任应有的修养
G6 T# c9 ?, G6 z9 U% Y1、豁达大度
! S h2 b% k- X1 G2 v$ m# I有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。& ?: M+ @9 J" ^
2、夹紧尾巴
0 ~5 `7 R" r" P$ J6 H低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。6 V$ C6 c/ l& e9 T1 O$ h1 J$ {7 d
谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。* j- l; u- g" C' p. q& v' P* t/ Y
在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
0 O- j. {, Q: N3 V/ G3、不卑不亢3 Z# R* c' t, x/ w2 {: b
有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。2 j: f( m* U3 j1 M$ O4 E
4、处事公道( g( _8 w9 q& o4 \
不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。2 Z9 Y* N8 G1 F0 \
5、宠辱不惊
h, j, _. q" o6 a有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。- Y3 q1 C/ ^5 v8 V/ h/ S
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