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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 / j" {4 B; p. B6 _- ]

9 [4 D5 F$ v# G8 i& ^ 4 E4 V$ @& U) ]& b( b
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
$ T  j+ ?! D9 i# a. F
  ~) X1 J) X, k! _) C# g4 W  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
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/ u. [+ ]8 U6 C3 V5 a5 O  一、要有针对性
8 m0 y4 a; L6 G( s! b* D* }2 s' ~ 1 c% Z- B9 O& P, i% S; Q3 d5 d1 u
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。- F: c. i, z# q6 {# X$ K$ c' u

( z& J# k  q. `  二、要语言简洁2 b- T! [, r4 Y% n2 H5 y5 W

0 T) ^6 b6 ^- n9 G/ d' g0 g  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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4 f7 H" v2 d/ B; W3 M  三、要写出高度4 ~! e9 U. a- K) U0 L/ w4 |
: w4 n; g" [7 J  E' P
  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。! L5 h4 F6 G) q$ R0 {# [

3 c; W3 a* p' Y( x: I* E# u  四、要结构清晰
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$ y; t$ z1 C9 x8 ?  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
, r$ }; D! h7 b3 h: J) z1、为什么要常做工作汇报?  % w; `& M$ a# B" m# `4 W" C$ U" k
2、表达力在工作汇报中的运用 
( r8 L  r) V  e+ Q0 X9 K  ~7 n& X3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
1 v$ T+ R3 e# m4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 ; c2 a+ O, N3 V2 H3 x
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
1 _( [. u  w' b' S4 Z0 \7 r演练:表达力综合演练 
5 H/ l9 `& c8 f1 L0 g1 E. n二、工作汇报写作模版的运用 
' w$ @- t2 G5 Z9 B5 ~4 b5 v7 A1、金字塔写作原理 ! o5 m& q9 G( j$ p
2、提纲挈领——提炼核心主题 2 `% r, S' J9 T- J
3、信息保真——5w2h表述法 % R$ O/ [* `3 v: i) @! W
4、模块组合——合并同类项 - S# g1 \9 H/ @$ p' E3 r
5、模块排列——首因/近因效应 
2 A' O$ s7 [$ q9 M4 Y$ t6 V演练:金字塔写作演练 3 u2 d+ r" h" a
三、工作汇报内容选择技巧 
* H4 l4 ?3 p  w9 O/ A/ W1、工作汇报十不说 
2 s: R9 y( n( O6 k% s  r2、倾听:上级要的是什么?  
7 Q5 A! v' ?8 o# g3、换位:以上级之心看问题 ) p. Z# G' `- [% c: |
4、提问:发掘重要的信息 4 P. {+ f, q) s$ P, S! B# c
四、科学的工作汇报的体系结构 1 s+ y8 R6 H! |# `0 s
1、回答上级提问的三个层次 3 J" V9 Q, {; r: p
2、口头表述的外部塑型 : p6 k1 g* {8 Q1 k' @
3、书面表达的外部塑型 + \7 d9 c3 B2 \  F) k
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 + X: u" _5 G/ ?" p$ |) u. c
5、工作汇报闪光点的添加 
+ L9 H6 u/ q2 D& m, b& Z2 X8 |" F五、写作要求 
  X2 b' D& x# @1、实事求是 2 W, i' D+ C( X
2、提炼主题 4 d, e8 x$ E6 i. L% z" A
3、变文字为有影响力的语言 % V0 _. |' j& n" c& X
六、工作汇报全面演练 
) U" {3 e3 @( O5 p# T' Q全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 9 n# E( r" m- K9 b  F; @6 g* Z) n
 
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