QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
5 e9 I* V" o( L3 e. l: d. [
      
$ w3 j. S* r3 ]; @- }! ~1 Z 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
/ |! Y+ H2 F1 Z6 p; j; O0 f$ \! _3 L
  21:24:52
+ p2 \+ ~' S0 a2 J8 u遇到过
甚至不用
  21:25:13
  n2 s# f4 n7 t6 P习惯就好
4 ?" E# |* ]' U/ t
21:26:00
1 c9 _1 J4 O6 a7 E5 `最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
4 x+ C8 _+ `5 ~5 S# d; O  P
相当写一次会写了两个稿子
9 t& c8 v, R# q6 e, I
  21:25:56

/ ]/ o: g" ^+ C. Y& W1 G* p( H这个算不得什么
  x. |2 W0 d- }! n% n3 X
$ E: @8 |# O& f; D/ ]  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
% F! Y- o" ]! G$ j4 H. a不过，领导是没说要整理录音
5 L6 v5 z$ v+ @6 a- j大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
) \& t+ V8 G) v7 Y5 `+ b
  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
7 C( Z) x; Y# I+ O+ `% c, c! n多请示和汇报

! L* O. t6 T& X8 J  21:34:02
( E- P+ t6 w# V0 I' X2 c1 B我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

3 B2 Z5 r8 t$ f3 S7 k' Q& B" L  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
1 {" n: g7 k0 y/ w其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

* [  Z3 R4 u6 x; u( |  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
. A( n* p( _1 K: G9 Q; a说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

9 O$ c# z0 h  K5 w4 ~  21:36:29
  G; K) X; @' e, Q我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

( a, D7 Z4 `( y8 y4 _那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
4 j( J2 x. S. x% v) g+ w
21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

" b$ O! ]0 o  O$ w1 o: c  ]  21:38:32
; G5 T7 e( p3 H5 d4 [
开会时录音不是禁忌吧？

3 x9 M/ d& k+ p3 Z  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
. L9 G" w  q; r
5 P3 R6 L& U: W# ? 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
* R0 ]' ?; s" m9 K6 R
4 s7 J( N. x% E+ P# e/ N! z( y- r  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
; }0 r$ {& f; l1 v3 A% J
, f) D& J. A! c/ W- {, ^2 ~ 21:41:29
确实
3 i+ {) Y/ X; I7 @" Z1 _+ Z1 M
7 |# ?4 Q- a5 s 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
8 {; r+ w6 [8 z1 k' I
  21:42:27
: h( [9 q% m! _+ [8 {! g1 X* d# T领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
+ S0 [& A3 E( [' j; K$ Y秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
8 \2 @( }5 ^# H* i; J& A( e. M0 J  `就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
% S, _4 h9 w7 Z, _1 S# p% I
21:43:34
1 V& Z8 g& w' X& o( A; F5 X
1 W& J8 S# O3 H领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48
! G% I+ N* P5 I) Y/ C: x
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
5 W" P9 t2 Q# @# i/ e/ m1 _开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
/ {- y- d& e) R  K' l8 Z0 k
" a# F+ L9 X% g4 O8 e' a6 |8 W; e7 f1:45:26
, a2 V. |. O! O1 @哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
3 z, o; T& u1 r( e- M
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
) ?* F1 _& T$ m2 z( K会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
$ i6 S4 I3 z7 Y4 I: k
  21:45:57
# z# w3 j1 a7 Z, H. A0 n开会表示做了这项工作

  21:46:04
% V/ U0 F% c) f$ H- P. X是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
对头
! H* i1 t* ~% B/ M$ m- ~
# \0 c# `/ ]1 D$ M2 V8 \# s8 B  21:46:45
3 J5 @' s8 y0 X8 R/ x  ~
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
& R: K) X$ U0 c6 z6 r
; P& r1 n' ^1 R4 p0 W  21:46:35
是的

! H0 W. N# M0 ~/ `0 h1 P) O! A8 m  21:46:46
# M% G  K0 w$ z9 F我也觉得

1 _7 m6 O9 P* z; m2 z+ L+ x  21:46:48
3 K1 W3 X8 w5 L, O+ R但是，这样的稿子，秘书很难写啊
) d' i# w& y/ r" d9 N; F
8 d! {: d- s9 m( ]! B5 E 21:46:52
3 m3 l& D  ]- [/ l9 Q一般都记得领导的段子或抖得包袱了
' e% L' W. k4 Y; z1 B6 O- w" J
4 S5 U/ n- z! ]21:47:17
. o* @" C! G9 ^鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
& j/ \6 o1 N, e) N! R" v  @
  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
5 K/ g. X' c& q% W6 |" i; w6 C
; t, K1 |8 z2 B/ }& ^0 R21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

* P2 w' k; Z+ ]* r, v' G: L9 Z  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

6 }0 r# p6 V  R  t( }% }  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
) g. X' i. l, x( O/ l; w开个小的工作会就是

& p9 E1 b$ o8 K! q2 m) ~21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
2 c8 H" F8 Q' }, y1 H5 i& D
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

+ k/ E% a* u. @21:49:05
5 a" C/ z- d3 G/ @/ [( R8 B我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
5 W0 Z0 @* ^% n* G5 |& T; j" [  U成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

* |( ~1 P" d' A. X  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
8 x% q2 I4 |/ k  b& O; G/ A  21:49:40
- I/ Q& h, P& V  o% @: G你服务的是副职还是正职
( i* P7 B& w* {7 A
/ Q- v" H7 M% z' {$ z  21:50:29
& g9 i" J; i5 P% d, N# c你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

: K  P0 R" y- v4 k  e 21:51:42
, Q8 x0 u# S, g- H6 V* u- v: s大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

6 w4 K- T, Y! v9 k' m21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
2 }( \1 b' e) O& E; e$ k; D
. `% u/ u4 O: X) O9 n, I 21:56:42
) |/ @& b. [( V9 O( _9 a/ [, e" o云中漫步开始使用群语音，点击参与
/ k1 Z+ B6 ]! v0 M2 h" ?1 Q& k
21:57:52
5 Y( P' x5 `# B; E6 X
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
5 U: N& \9 u6 S0 Y/ E
21:57:26
. p: C# r+ w$ j8 {6 A9 t; K$ p献给写材料的人
. L" f8 Q' |, e* u, a$ `早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
% d7 R% \% g: n1 ~# [* p0 u担惊受怕是写材料和犯案的；
0 o+ r/ j8 C8 Q+ c没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
0 K( N8 l4 }; u7 B0 W& k" x- M% a随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
6 r; o, }3 w& \% H不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
! u! q* }% V  v5 K! ]$ t打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
1 K! K( |- W" d& S以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
" _6 e9 Z, E7 ^* V% F9 v接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的