QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
* J3 ~& e1 I; p1 D1 D% Q
6 W) U: J# X4 I+ D# Z% a4 Z+ g- f      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
% G1 G# e3 [; C0 t& z; v$ k
  21:24:52
遇到过
甚至不用
  21:25:13
. T0 T6 f. g1 A" S/ l5 U- p$ I7 L习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

% ]& _, _& P/ A7 N5 _" h5 b  21:25:56

这个算不得什么

# k% {+ ^$ {3 D9 ^( ^, K7 Z  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
, N& ^! C( Z" M2 a% h3 @% x$ F不过，领导是没说要整理录音
2 ~! w: x' h: E大家领导讲话是都有录音吗？
8 P) S4 h  J7 f- r
21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
2 H4 t! F" h% ?" ?
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
( M' ^. w$ l' |4 f  Q
3 K; U9 ]6 b$ D7 L  21:33:06
" d3 B) T2 h1 }0 F6 n! H这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

  21:34:02
  W2 j% C, P: u- e我无所谓，随他去
& S; q) v5 U( C) I0 U1 L先搞一稿，让领导自己发挥去

7 u2 G. l: H' Z& `8 s- W  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
8 n1 u3 g9 D8 ]/ n6 d2 E跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
4 `9 K, w: S7 F  g
  21:35:18
- D) }; a8 O  Y9 [领导认同和喜欢最重要

+ y  T& l+ J8 u  21:35:19
1 E' |) z; d, U' y+ ^4 |/ B# [太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
! q, ?9 x- d* u, U; |( w1 v) p: B说教有个屁用
- \2 X/ k7 n/ c2 K# J( j7 w4 O有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
7 T* g1 q- g! N/ Y2 J$ S4 F
# c8 k( {9 O; S" G/ T  21:36:29
9 t& H- c1 n% r3 }1 Z. ]我是讲直话啊，呵呵

1 d* k( ~/ M" F3 m$ H1 p1 U  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
3 b2 i6 N5 C3 C9 G% B- D" e, T
4 x" s; E. W( L 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
; d$ R% M. w0 Z! w/ h8 G不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
- e) H0 O! N( k" B! d
5 k7 p; W  m) N& x( U  21:38:32
! \# k8 i, k& N* P
! ^- H& G, z4 O开会时录音不是禁忌吧？

0 x4 f2 u% e) j# a! _% `, I# @$ u  21:39:01
2 P% Z4 \) E, c% B我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
. `. x; a0 b9 t& m) [8 L8 U
  t0 v# b5 t$ b0 j7 q+ Z5 Y 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

; e$ `; b- p  n" N' I/ g+ v  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
" k  u" e1 r( F* [
21:41:29
确实

1 t. P  ]; s' |. N 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
* x% |5 `# n+ _( n5 N7 @
  21:42:27
3 V8 x: }7 r% a& n' n  H领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
' x- E  _! h) D9 z- h- T! E+ N秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
% ^) x, X9 s0 j6 O# d就一方面重点讲讲，可能更深入些
; j0 W1 u4 o0 _4 k你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
2 X2 h0 G( v. M, z+ _& O
& T  G  b6 _5 {, z9 ?2 {& ?7 e21:43:34

; j* y6 }& O+ v! v2 v9 j; j$ ]领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

6 q1 a/ B$ F& J6 c& {: P  j/ N% q我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
9 i# y! ]2 ~+ A. e( U! ^% _
: g: J; p4 h  M 21:44:11
( C. n7 T  I8 m; K1 J# Y开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
, j6 |( |8 c3 r; f; E
  21:44:46
3 F- i) A! c1 W1 o6 Q! u其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
$ e  Z5 s0 [) o6 g4 F- K是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
% j4 ^/ Q% h( Q9 x
5 d4 Y3 o; j1 b% p- `( x1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
8 r* x+ K8 U8 j. ?& r! D/ P9 k8 _
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

- F/ F% k* S% d& S7 S3 S! m4 z 21:45:42
8 E6 C" l2 u6 p. }  q* d会议成为规避责任的重要方式了
3 P  ]- s( b) c+ Q# @2 v0 l4 u
  21:45:52
+ b1 c2 ~* B' c7 R0 q) V! C3 o我与新领导磨合了半年还没对上口。

2 O( K+ [8 n5 z# L$ _  21:45:57
5 l) R; i; g9 k2 M! i开会表示做了这项工作
0 H6 p$ j' U5 [
  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

  a  T+ v' \1 M1 F4 T9 X$ E 21:46:06
9 @/ M. F  n" s4 O& ]/ Z5 G1 g+ d  X' |对头

  21:46:45

9 K. f: e5 S" ~( G: t& I现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

7 `* n) D$ \8 {5 J, p$ ]$ l& q  21:46:35
是的

# v* V. O, k. [- B. V5 U( o  21:46:46
4 t* E! K* o1 m. s" A" d& b我也觉得

  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

! Y& [( V8 Y4 o, g6 q* t  p, x% F) _$ M 21:46:52
# `3 _$ h# N+ b2 Q. c一般都记得领导的段子或抖得包袱了
- p" Q/ V1 l* [
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

6 v& J* R" c' ^1 e  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
) u+ |- h, v. S& o- ]' D/ b有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
+ H$ n  v8 A! d( Y- e
21:47:30
! P# O3 b( |' V- S: z/ d* G有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
) A6 U; e' [+ q3 o8 f! R看来大家都差不多，形式主义很严重哦
; h/ P' c$ y1 q4 k+ O
  21:48:10
5 F* i; P# n4 @6 G/ D只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

21:48:29
% M0 u% e8 b# b5 u( e& O是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

7 ?2 X& U' n4 O. }; S. e/ i8 P$ r  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

9 M, k6 q$ ]; p( S$ \21:49:05
; f. i7 \( B* W* _9 ], u6 D我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
# d6 o0 I' @5 b9 a8 Z6 Y! Z
' p; b* r$ @* B7 o7 d2 y" _: Y  21:49:15
2 Z2 ~. u, ?/ p& r成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
- U! x, }4 u# Y' S2 h9 n' r0 O( q
  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
! k4 |7 D7 T+ u8 K# Q( H、
  z9 @' N$ i' G& G  21:49:40
你服务的是副职还是正职
/ h8 C) V4 N& [2 z
* O! ~- ]8 f* m  21:50:29
4 J- e! x- h9 J% j1 f你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
( h" ^9 T! B: r& D( x" L% T
21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

% j6 [- n- @; f: R21:54:48
/ ]9 b0 K- G) u# [3 j我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

4 @5 r+ U3 N1 ^& Y7 q; Y: D2 M 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
5 o/ ], o% q7 H6 N
9 z+ q# r" D3 [' F, q8 G/ z1 n 21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
) Z# n6 u- X" f2 M晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
5 e$ q2 P9 {. a7 o男人不着家是写材料和花天酒地的；
+ l7 w* l- z6 p4 S女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
+ [! e+ P" p, G" |: U. Z4 Y: T随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
& Y' F7 [# |: K周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
, w9 O; A# V9 f- Q( v: y不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
! D  |3 r2 E) M7 M" B, P+ L以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
6 v% e9 r6 m4 U别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
7 s# f3 E/ t; [% |, V1 {! |% N入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的