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QQ群聊:领导讲话稿那点事

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老猫 发表于 2013-4-14 22:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
* J3 ~& e1 I; p1 D1 D% Q
6 W) U: J# X4 I+ D# Z% a4 Z+ g- f      0 L: f9 E7 a1 \  W, c, h! z* B
21:24:18' v" ^7 g/ H  X. D/ B
哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
% G1 G# e3 [; C0 t& z; v$ k& t. U0 `: r3 Q/ c% v# j
  21:24:52+ U6 [5 o; h! U7 W9 |
遇到过2 K0 F6 {, [3 {( [% `; l
甚至不用; _' O3 [$ Q, g- u
  21:25:13
. T0 T6 f. g1 A" S/ l5 U- p$ I7 L习惯就好' G7 D$ A, @/ b. r. d: v7 H, Y% }
5 g7 M! H* f( V: m2 P# j
21:26:006 Q9 _3 m* h0 k( Q  A5 K/ z2 q
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。3 Y. }# A, ?, o. n: U. H
$ R( \5 ~9 m9 \$ I
相当写一次会写了两个稿子2 I: b. N  z- Y3 O. N1 P

% ]& _, _& P/ A7 N5 _" h5 b  21:25:567 i0 `' R9 V/ |0 T/ `- t5 ?
' g! n/ n. t  k9 }% v& o
这个算不得什么# Q1 O6 m1 m) u/ g8 z0 P4 [3 W: Q6 E9 r: v

# k% {+ ^$ {3 D9 ^( ^, K7 Z  21:26:55! L' W; V! G% S, T: F; J
5 l& }/ p: j  p
我遇到的就是老秘说的。
, N& ^! C( Z" M2 a% h3 @% x$ F不过,领导是没说要整理录音
2 ~! w: x' h: E大家领导讲话是都有录音吗?
8 P) S4 h  J7 f- r2 i% S( P5 x' B* F  Y  `- w
21:27:322 B  B$ c0 A5 I8 h# |
那领导的材料又是谁写的?
2 H4 t! F" h% ?" ?; L, e  X/ M& j/ [9 f
21:27:46! q8 i; c; F* u5 H  H' N6 G
会上录音是不是禁忌?9 q: K4 d8 x: t
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
( M' ^. w$ l' |4 f  Q
3 K; U9 ]6 b$ D7 L  21:33:06
" d3 B) T2 h1 }0 F6 n! H这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量4 V6 R7 A' F+ _* a) B2 l
多请示和汇报. t  o5 r# Z  M: ]5 B' g
6 C) Y  D% ^; s, c$ l' y( ?
  21:34:02
  W2 j% C, P: u- e我无所谓,随他去
& S; q) v5 U( C) I0 U1 L先搞一稿,让领导自己发挥去6 i7 }' n: W' Y- u% j

7 u2 G. l: H' Z& `8 s- W  21:34:30) L* \  m, l9 U# z& p0 K
呵呵,但是这样太浪费时间了
8 n1 u3 g9 D8 ]/ n6 d2 E跑得快(541274660)  21:34:45/ }' u$ ~' @+ _) g8 b3 W
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了
4 `9 K, w: S7 F  g1 R9 [$ _# X$ l8 l3 w0 W
  21:35:18
- D) }; a8 O  Y9 [领导认同和喜欢最重要7 H$ J* D5 S0 {9 ]

+ y  T& l+ J8 u  21:35:19
1 E' |) z; d, U' y+ ^4 |/ B# [太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样
! q, ?9 x- d* u, U; |( w1 v) p: B说教有个屁用
- \2 X/ k7 n/ c2 K# J( j7 w4 O有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗
7 T* g1 q- g! N/ Y2 J$ S4 F
# c8 k( {9 O; S" G/ T  21:36:29
9 t& H- c1 n% r3 }1 Z. ]我是讲直话啊,呵呵! P$ }0 t1 `+ z( ]+ f7 p

1 d* k( ~/ M" F3 m$ H1 p1 U  21:36:40/ g/ x) I% k- I, `. s" N0 D
& G2 B+ _, W  s# z
那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了
3 b2 i6 N5 C3 C9 G% B- D" e, T
4 x" s; E. W( L 21:36:50# z1 Y5 l2 b8 f8 R, H+ ?! M( a4 R
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
; d$ R% M. w0 Z! w/ h8 G不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 
- e) H0 O! N( k" B! d
5 k7 p; W  m) N& x( U  21:38:32
! \# k8 i, k& N* P
! ^- H& G, z4 O开会时录音不是禁忌吧?. [0 S  V! |9 i5 O1 V

0 x4 f2 u% e) j# a! _% `, I# @$ u  21:39:01
2 P% Z4 \) E, c% B我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已
. `. x; a0 b9 t& m) [8 L8 U
  t0 v# b5 t$ b0 j7 q+ Z5 Y 21:39:57* {# T/ l+ v. {
又不是保密的会议,干嘛不能录音# P8 a) v1 S  c" ]

; e$ `; b- p  n" N' I/ g+ v  21:39:580 M& [6 t8 |; A+ A3 c! @
领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
" k  u" e1 r( F* [) K0 E+ H  i& n% J# O
21:41:295 l! @! O( I+ _- M; Y3 U- e
确实6 L" n; T; J1 A5 H

1 t. P  ]; s' |. N 21:41:488 z5 S6 S+ |# p* y
领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。
* x% |5 `# n+ _( n5 N7 @+ z9 h; n% P  m
  21:42:27
3 V8 x: }7 r% a& n' n  H领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
' x- E  _! h) D9 z- h- T! E+ N秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
% ^) x, X9 s0 j6 O# d就一方面重点讲讲,可能更深入些
; j0 W1 u4 o0 _4 k你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
2 X2 h0 G( v. M, z+ _& O
& T  G  b6 _5 {, z9 ?2 {& ?7 e21:43:34) o- u. c7 q' S# j- V

; j* y6 }& O+ v! v2 v9 j; j$ ]领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。' d, a% C8 ?% [% u3 j
6 |6 @  L9 r/ m  E* {3 W
21:43:48/ o9 l) g. ~3 m7 _5 o( E" [# b- d

6 q1 a/ B$ F& J6 c& {: P  j/ N% q我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事
9 i# y! ]2 ~+ A. e( U! ^% _
: g: J; p4 h  M 21:44:11
( C. n7 T  I8 m; K1 J# Y开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
, j6 |( |8 c3 r; f; E& j  O$ y- m' B* I& I
  21:44:46
3 F- i) A! c1 W1 o6 Q! u其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
$ e  Z5 s0 [) o6 g4 F- K是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
% j4 ^/ Q% h( Q9 x
5 d4 Y3 o; j1 b% p- `( x1:45:263 z/ H6 q7 m7 s* r6 C! z- D/ N  m5 ~
哎,悟性很重要,与领导的思路合拍
8 r* x+ K8 U8 j. ?& r! D/ P9 k8 _2 @! a. e# t- z
  21:45:37  J' s/ x2 M- Q4 L, H1 v
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。& ^- r% f9 g  U! Z

- F/ F% k* S% d& S7 S3 S! m4 z 21:45:42
8 E6 C" l2 u6 p. }  q* d会议成为规避责任的重要方式了
3 P  ]- s( b) c+ Q# @2 v0 l4 u- a3 {$ S# }3 y' h/ H0 @
  21:45:52
+ b1 c2 ~* B' c7 R0 q) V! C3 o我与新领导磨合了半年还没对上口。" j! Z/ K6 M0 e6 i* m: S

2 O( K+ [8 n5 z# L$ _  21:45:57
5 l) R; i; g9 k2 M! i开会表示做了这项工作
0 H6 p$ j' U5 [) z$ y' o1 u, r. i$ z7 v0 f
  21:46:04) o: u& V# l& M
是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的- }( e$ l& W3 u7 g+ g) U% B

  a  T+ v' \1 M1 F4 T9 X$ E 21:46:06
9 @/ M. F  n" s4 O& ]/ Z5 G1 g+ d  X' |对头9 _' I1 B2 G' g0 d# y# v+ D
: x" E1 [8 `( _- Z
  21:46:457 v+ I  Z2 O3 E* x$ |( Z

9 K. f: e5 S" ~( G: t& I现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。: C& W$ S$ S1 Q" a+ a

7 `* n) D$ \8 {5 J, p$ ]$ l& q  21:46:35& O! u  R- l6 g# v! D0 g( H
是的5 M  h. G1 N5 t& w! }

# v* V. O, k. [- B. V5 U( o  21:46:46
4 t* E! K* o1 m. s" A" d& b我也觉得2 u, {( K+ s4 R  I/ W' @
/ d( D3 P. J! x
  21:46:48/ |& {! B$ [' K" }) u5 f2 C
但是,这样的稿子,秘书很难写啊+ a$ e- P! z" V$ o  P. p2 k

! Y& [( V8 Y4 o, g6 q* t  p, x% F) _$ M 21:46:52
# `3 _$ h# N+ b2 Q. c一般都记得领导的段子或抖得包袱了
- p" Q/ V1 l* [. A$ ?3 Z/ p3 [
21:47:17( Z' K- z9 g: L7 G0 ]: x* }
鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。- _4 h( H) R$ n( A, ~6 L

6 v& J* R" c' ^1 e  21:47:20  `  o+ q  j0 z  `6 i( k) T
所以说可以引经据典,找一些好的例子3 K* s% p  r2 b, I
/ k( x- S& r7 ?9 ^6 M! I) _
  21:47:30
) u+ |- h, v. S& o- ]' D/ b有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
+ H$ n  v8 A! d( Y- e# t3 q" X! T" O! q  N$ \1 a
21:47:30
! P# O3 b( |' V- S: z/ d* G有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。9 y+ o0 U, Y3 r4 h; J. H. l
# B# y! h' C0 Q  m) @/ E6 w6 {
  21:47:51
) A6 U; e' [+ q3 o8 f! R看来大家都差不多,形式主义很严重哦
; h/ P' c$ y1 q4 k+ O  @8 D* X& i8 w# A: G
  21:48:10
5 F* i; P# n4 @6 G/ D只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会# b8 V  f1 t3 ^- F1 }5 }2 s
开个小的工作会就是: T) {/ v& B- \  j
# W. ]' E' K7 O& O0 J
21:48:29
% M0 u% e8 b# b5 u( e& O是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的' l% Q# {6 ?  u* x3 D

7 ?2 X& U' n4 O. }; S. e/ i8 P$ r  21:48:41; H( b/ V1 ]) }+ C* c
我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会" u& \. n* [" `

9 M, k6 q$ ]; p( S$ \21:49:05
; f. i7 \( B* W* _9 ], u6 D我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。
# d6 o0 I' @5 b9 a8 Z6 Y! Z
' p; b* r$ @* B7 o7 d2 y" _: Y  21:49:15
2 Z2 ~. u, ?/ p& r成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
- U! x, }4 u# Y' S2 h9 n' r0 O( q6 @1 U; Y# v  t8 O( _3 q( r
  21:49:383 C' s* F9 f" {
国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
! k4 |7 D7 T+ u8 K# Q( H
  z9 @' N$ i' G& G  21:49:40' L4 E) R0 U# |% j5 q- p* w
你服务的是副职还是正职
/ h8 C) V4 N& [2 z
* O! ~- ]8 f* m  21:50:29
4 J- e! x- h9 J% j1 f你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
( h" ^9 T! B: r& D( x" L% T5 O* G/ [+ _, u8 \2 L/ q
21:51:42+ s8 h0 Y/ n% B- e
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?4 A/ ~7 T' v( A& I  A

% j6 [- n- @; f: R21:54:48
/ ]9 b0 K- G) u# [3 j我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。( f) k" ^9 _. Z/ u7 s

4 @5 r+ U3 N1 ^& Y7 q; Y: D2 M 21:56:42) ?# ]0 Z! s9 G+ N5 I2 c
云中漫步开始使用群语音,点击参与
5 o/ ], o% q7 H6 N
9 z+ q# r" D3 [' F, q8 G/ z1 n 21:57:520 Z, Q1 |( I& g% {2 |; ^, |
  ~& x, S/ _- |1 ]) \  `; \
这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。  r+ T% U* e4 Z" P  J& ^) R- j. I
  W6 C2 D- G/ m
21:57:26/ e4 `+ A( d6 V) E1 @* _
献给写材料的人. y5 w& L; t2 ^8 Z8 m
早起是写材料和收破烂的;
) Z# n6 u- X" f2 M晚睡是写材料和按 摩院的;' a7 ~- W& t' L, j4 M4 o7 ^5 h9 g. p
担惊受怕是写材料和犯案的;% g8 b; G1 r/ y  |( Q( ^) P3 n: ?
没饭点儿是写材料和要饭的;
5 e$ q2 P9 {. a7 o男人不着家是写材料和花天酒地的;
+ l7 w* l- z6 p4 S女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
+ [! e+ P" p, G" |: U. Z4 Y: T随叫随到是写材料和发快件儿的; ! Y6 I) Y8 z9 ]4 ]- k" R
加班不补休是写材料和摆地摊儿的; 7 {6 B. q! g" w/ l! \3 E% g% f" C
24 小时接 客是写材料和********的;
& Y' F7 [# |: K周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
, w9 O; A# V9 f- Q( v: y不能说错话是写材料和当播音员的; ! N  v) |9 Q3 p/ C- M
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; 8 j" j3 E3 k+ t
打不能还手是写材料和做拳击陪练的; 4 P% Z8 O* B+ t( x
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
! D  |3 r2 E) M7 M" B, P+ L以考试为生是写材料和上了高三的; + b8 f. _) {  {3 L% {7 y  K, @
活到老学到老是写材料和搞科学实验的; 5 n3 R( z2 T0 w5 _7 f  @
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
6 v% e9 r6 m4 U别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
7 s# f3 E/ t; [% |, V1 {! |% N入了行就很难退出是写材料和黑社会的; , v4 k# T8 `# Y, H, t
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的
 
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