由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。
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0 y4 D. N2 I7 _" ]( W5 F (一)控制型的领导特征和与其沟通技巧
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1．性格特征
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8 o0 {. X" u5 N3 z( c/ a: k6 A◇强硬的态度； 0 t% E: A( O) e8 ?
2 c) ~# V8 [( w* @◇充满竞争心态；
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8 d( q1 L+ D! l4 s2 W, ]◇要求下属立即服从；
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4 W: L4 Z; H v4 `! a◇实际，果决，旨在求胜； " T& E$ X6 K' v
p/ B! [: k) L6 ?9 Q9 g* n. w6 B! H◇对琐事不感兴趣。 + |- @% D0 y( _) ^* O; s- k$ B
1 h$ r- g7 m a' P" U/ M* ? a# F1 Q, b2．与其沟通技巧
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( v. j; X! s/ _( D; l! ^ 对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。
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此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。 + A* o8 N! k/ i' ^1 y: }" K. ~
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(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧 8 C* Y5 Z0 y" }5 e* c* \
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1．性格特征
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5 @* x, A4 O" H5 L+ ~3 t) J◇善于交际，喜欢与他人互动交流；
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◇喜欢享受他人对他们的赞美； $ B, i: C* G- |$ _
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◇凡事喜欢参与。
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2．与其沟通技巧 ' v' Z& J, ?; S6 U- I- _# l
. Y) x$ Q4 v0 u) }0 ]+ Q$ ? 面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。 , N) X# K2 u# A k+ e3 b/ |) s s
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要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。 + c6 [9 @) D* j A0 P
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(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧
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8 o" |; o. e: s% }- F. X1．性格特征
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7 r+ H) z9 S( E◇讲究逻辑而不喜欢感情用事；
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◇为人处事自有一套标准；
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
刚入职场，跟人打交道感觉自己老是不行，艮同事说话老是感觉不在边上，在两个世界里，很是郁闷。。学而不思则罔
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