与领导相处的九个准则

与领导相处的九个准则 。做好了，有利于你的健康与前途。
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( q- ~# D7 ]% L: H: p　　每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的上司。与你的上司和睦相处，对你的身心、前途都有极大的影响。以下九条准则可供参考：

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　　一、倾听
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2 ^8 W% T# m/ q" w" T    我们与上司交谈时，往往是紧张地注意着他对自己的态度是褒是贬，构思自己应作的反应，而没有真正听清上司所谈的问题，并且能理解他的话里蕴含的暗示。怎样，才能真正理解上司的意图，明智地作出反应。



/ A6 R  M  {) L3 R) h0 V    怎样做到这一点呢？
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* k- k  N9 e& u& Q9 t5 e* v    当上司讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要死呆呆地埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见。切记，上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。

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- {5 y& [0 Y( m二、简洁
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    时间、就是生命，是管理者最宝贵的财富。办事简洁利索，是工作人员的基本素质。简洁，就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。
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" N& `2 n: M  V    记备记录是个好办法。使上司在较短的时间内，明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告，那最好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平，还反映你的思考能力。故动笔之前必须深思熟虑。

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0 g* J$ s# I' T5 b( L& r* s+ a! @. A0 g三、讲一点战术
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& [. v' ^7 ~1 b7 V8 y# D    如果你要提出一个方案，就要认真地整理你的论据和理由，尽可能摆出它的优势，使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择，更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊，供他权衡。不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。

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! X' |- t+ L" L    别怕向上司提供环消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。愿意优雅地向上级告诫“皇帝没穿衣服”的下属，最终会比只晓得献媚而使上级做出愚蠢决策的下属境遇好得多。
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四、解决好自己分内的问题



    没有比无能解决自己职责分内问题的职员更使经理浪费时间了。解决好自己面临的困难，有助于提高你的工作技能、打开工作的局面，同时也会提高你在上司心目听地位。
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7 ~6 _& ^$ J0 j$ m: u7 Q五、维护上司的形象
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    良好的形象是上司经营管理的核心的灵魂。你应常向他介绍新的信息，使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。当你上司形象好的时候，你的形象也就好了。

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1 `2 H4 y* H$ d( M" K  L" @六、积极工作
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    成功的领导者希望下属和他一样，都是乐观主义者。有经验的下属很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语，他把困难的境况称为“挑战”，并制订出计划以切实的行动迎接挑战。

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5 v! a2 {8 R  S( v$ b9 w    在上司前谈及你的同事时，要着眼于他们的长处，而不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。



3 d2 D% b2 F: R# K5 l7 ]七、信守诺言


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& \: b/ J% @. E九、关系要适度
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    你与上司单位中的地位是不同的，这一点心得有数。不要使关系过度紧密，以致卷入他的私人生活之中。过分亲密的关系，容易使他感到互相平等，这是冒险的举动。因为不同寻常的关系，会使上司过分地要求你，也会导致同事们的不信任，可能还有人暗中与人作对。任何把自己的地位建立在与上司亲密关系上的人，如同把自己扎在沙滩上一样。

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7 T5 v, z+ b$ C' F. Q' o+ f8 w. [    与上司保持良好的关系，是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的，你能尽职尽责，就是为上司做了最好的事情。

, c2 o2 _6 W' S9 l嗯，不错，很实用，学习了。学完之后就要灵活运用了。谢谢楼主！

学习一下。。。。。。

今后工作中要注意这些细节

说的鞭辟入里，把在领导身边的

运用之妙，存乎一心。看各人悟性了