本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 $ t4 X( ]2 B' V
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成大事必备6种气质 一:沉稳* G6 \! K2 n2 m% T' ]
(1)不要随便显露你的情绪。8 X4 ~7 ]9 T5 N" _8 o) t) T
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。: K) V, _/ \+ J& ^! s
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。& o: E( \: O" L( H4 s5 ~, m
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
( ?* S) k6 r7 j o8 ]1 l6 e" r(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
5 E# V) ?1 {) z& P3 }/ G6 M(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。1 A7 F) q$ {" v. _: _5 o% R! _
二:细心2 G/ [. ~; w# e/ J& m
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
. C; Z" Z, C* D& \8 S(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
# f7 Z+ G3 p: t" P. D% A& }(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
* V- Z& s }. I; o+ k& I$ S6 p6 U(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。5 W- t8 N" o8 F- M
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
2 `$ w: _9 O$ X. u( j% h(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
. j _/ x9 c6 F- c+ b* G, U# i三:胆识: u& |' a2 @0 _# d
(1)不要常用缺乏自信的词句6 v$ z; b* ~3 W7 j. B' _
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
7 l6 D1 y3 r; ]( J(3)在众人争执不休时,不要没有主见。$ Q2 n: t4 B9 P; P
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
# W1 B( H2 J6 `: ` N(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。0 h* v, V# B w" z% {7 d
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
% q) C/ _# f v$ t; M四:大度" f0 R# B( r" e% C% Z. d
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。. q4 E6 N- J/ W' s' w- P
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。! v! D- @+ \ }, H& ]+ P
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)/ N7 S( ~5 [8 F3 j+ V6 j
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。- i V' ^6 L. i/ x. ~ V. ~
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
# }7 t) M% q! x& ^+ l0 v" i: {! {; w(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。 T% W: s( N0 F
五:诚信
$ C3 [6 ]; H! W5 ^7 b3 h(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。' i7 c" O/ V) ^8 A o, w9 T+ J
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
% p `3 @) Z0 e(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
9 c3 Z# E+ I: R# u) P6 F(4)停止一切“不道德"的手段。
0 e# G5 a8 L5 p) z1 k3 ~(5)耍弄小聪明,要不得!
' ^! U; ~1 |1 G: D* M(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
, J8 q7 u7 x! ^/ t六:担当
! P- b" H" p8 z& p# ]+ o0 W9 H(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 . k$ n3 D. V3 e2 a& n8 n
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。' a" `0 U/ ?: e& j* j& b, z; j& t8 \
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
F* K0 \9 f& d; b6 m5 [ Z0 i6 C(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。( a* S- ~+ z T1 P: m1 d1 a
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。# I P5 E1 a4 I, M$ q* c6 y9 i; b
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)) H& c6 x" M5 x6 g
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