本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳4 Y- k% c0 F! v
(1)不要随便显露你的情绪。
1 i7 u. h% Y1 Q, ]& H(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
( g R9 [7 ]. D8 R1 {(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。* O, Q& g" X/ r
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
( L1 d3 g" Y% z0 ^% b5 V- i, c(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。* w" h- ]& C1 {% f0 M
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。- M6 C& b9 F% q4 ?
二:细心
0 ` D5 d2 ^' S; [% E2 l(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。$ o2 S; t/ J9 k1 ]7 B
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
- f+ y& t" ]$ C1 j3 o8 a(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
( s6 w3 j* S# [2 K. ^(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
- H% o' ], i9 H" t* @2 s(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。8 H0 e4 ~0 [3 p# W, E! U7 G: V5 k
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
+ ]4 Z5 h5 @6 T- W( `. `/ \三:胆识
* N4 {5 j4 y; {( a; }* F(1)不要常用缺乏自信的词句4 [- ?0 d, A3 C9 W% V( k: c3 C+ [
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。. I' u$ y! I- h! c& ^4 X8 I
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
2 U. G. k- ^6 A! B- I3 y(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
$ T5 O: }' |! Q$ y6 c1 f) i; X( t(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
( f! \: ?: @8 p' h0 A: [(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
) z' `6 y/ W# O' t# J8 _1 K四:大度
2 y( T* s p5 N, L) y+ q(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
4 s* V3 U9 j7 Q& Y# f0 Y3 t+ x0 m% H$ v(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。# S0 {0 {2 c4 A( b- o7 c
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
1 d$ e. O; D2 J0 j; c: t(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。7 w; c% [. @" A; z$ B2 l
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
* \6 k3 D: _# N+ D(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。4 i5 p! N+ R0 V) n$ y
五:诚信
1 ]7 C$ K2 t2 C4 |(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。: J# B A8 d" T9 a3 _
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
9 n$ n1 ]4 l. B% C w Q(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
4 @% H, {- r+ P/ ?$ i$ V(4)停止一切“不道德"的手段。5 q* n# v8 @' r" ~
(5)耍弄小聪明,要不得!( ]3 Z; Y! i% F; X) w
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
& w) q. E2 S$ T) \5 W2 R: y; ]六:担当) x* _2 Q9 c3 \
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 # i4 k3 @/ P0 n8 T. O- Q: y
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
/ `* I) B: y* X* ?8 n4 E(3)认错从上级开始,表功从下级启动 I) s% x- k; Q* K0 q
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。- K2 \+ [- w- O, l3 x1 L
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。+ w' L4 ~, o3 G6 U: p
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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