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化解同事深度矛盾的深入恳谈

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微言 发表于 2013-9-12 00:30:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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   有一对共事了十五年的同事,两人能力很强,少年得志,身居要职。最近几个月矛盾激化,形成水火不容之势。作为主管,夹在中间,真是左右为难。不得已,老夫硬着头皮找他们进行了一次深入恳谈。
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+ W+ S1 Q( K  l1 m6 @1 F     一、领导者应该学会同各种同事共事
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    我只知道你俩是共了十几年事的老同事,过去关系一直不错,至今也没有弄明白你俩到底有什么深仇大恨。这些先放到一边不管,我们都知道中美打仗、摩擦六十年,现在仍要和平相处。历史上,许世友曾经拳打、甚至要枪杀毛泽东,但后来拼命保护毛泽东的仍是这位武将许世友。# z3 I( M, F1 F4 }, r% j
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    去年的四川大地震,让很多人重新审视人生。今年三月那次事后证明不是真地震的那天晚上,我家乡一位欠了我家债务的人第一时间打电话给我,叫我家赶快出来躲地震,我和老婆当即商量,免除了债务,以示感谢。有人说我们傻,我笑了一笑,如果那场地震是真的,是命重要还是钱更重要?寸有所长,尺有所短。不同的人有不同的作用。! b5 x, A( F) t( v' Z; t. O

2 W+ L! L0 [0 P    作为领导者,在我们的同事中,任何时候都会因为各种各样的原因而有人亲近你,有人不亲近你;有人敬重你,有人不敬重你;有人欺骗你,有人不欺骗你;有支持你,有人反对你;有人呵护你,有人谋害你。学会同各种各样的人共事才是一个合格的领导者;学会和谐共事才是一个优秀的领导者;学会“化敌为友”、“化消极为积极”的才是一个卓越的领导者。  f) M7 h4 I& @7 l. O2 [
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    二、和则俱利,斗则俱伤
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    俗话说:远亲不如近邻。我们是每天要在一起工作和生活的同事。同事之间,没有杀父之仇,没有夺妻之恨,有什么矛盾不能化解?
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# h2 D2 T$ ~( j0 d: q. B) L    南岳大庙有这样一副对联:上联是“凡事莫当前看戏不如听戏乐”,下联是“为人须顾后上台终有下台时”,横批是“古往今来”。这是在告诫我们,得势的时候不要骄横,世事无常,今天强势,不代表你永远强势。9 A( O' @  B9 c
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    三十年的工作实践告诉我,团结出和谐,团结出业绩,团结出干部。怎样才能团结?与人为善,宽容忍让,以德报怨。你俩都是文人,应该知道“与人为善”的意思,我就不多讲了。做为领导者,应该努力做到“宰相肚里能撑船”。有一位我们曾经一起共过事的同志,曾经把我恶告到北京去了。我离开很多年后,他得了重病,我还专程去看了他,并帮他解决了巨额医药费。“忍”字拆解的意思什么,据说是心头一把刀,心头有一把刀能让人舒服吗?历史上一位宰相叫家人让地三尺,让出了邻里和谐。以德报怨的功效不用多讲,前面毛泽东与许世友的故事就是最好的例证。/ e6 ?7 a; m: g* |/ j8 d  o
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    三、做不了好朋友,也要做好搭档
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- a" x  b; A8 s+ q    毛泽东有一句名言:“我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标,走到一起来了。”
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游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
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8 c5 d9 ]0 _7 Q$ t" Q; ^    你俩都是聪明人,都还年轻,前途无量,我想用不着老夫多讲。建议你俩回去后,把老夫今天的三句话认真想一想,看是不是有些道理。老夫的话仅供参考,今天就谈到这里吧!原作者:笑谈沉浮; X5 E- x! J# R  C0 J

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精彩评论1

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森林之王 发表于 2013-9-13 21:55:25 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
规则就像轨道:当你尊重它,遵守它的时候,它也尊重你,给你想要的速度;当你蔑视它,偏离它的时候,它就蔑视你甚至颠覆你。/ r) {! |- e9 C! |, J: r
只有人人遵守规则,这个社会才会有秩序,才会有公平,才会有和谐,才会有安宁。否则,人人践踏规则社会就没有了底线,最终人人受害。
 
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