|
1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
4 K& j. V: s0 ? 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
+ a8 e3 E: \" d9 r! ?8 T 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 c; s: i b& q- Z
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 & J) q; ~# _ L; f, l: Q
# p( R) b" C# n8 V# P 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 ; x6 e* Q I7 e& c! U+ d
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 1 D4 o) Y6 k3 s: A6 h1 T
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” - x$ D* N2 q) p5 Y5 l+ n% v* w
! h3 Q0 C x# y' C* P+ c
1、我在忙什么?
# @$ y; C; m8 E 2、我忙的事有多大价值?
, f& b( ?0 H7 x- U# { 3、我做的事别人会不会做? " ]. _: g. x7 Z2 [" G; H
4、我为什么会这么忙?”
+ y3 L; e9 g; A 5 S. E/ Q( R7 @% u. ~
不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! / E3 I8 l" }" N2 M) s5 I
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 0 C( B4 m, T1 j0 `
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
/ J+ E4 D9 `. N: M$ o5 R9 k& j3 V 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 2 B2 E8 z2 K( k: P) s
3 P$ L9 x- {. J" ^: s |