|
1 J6 C; x5 P+ t tHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;/ G! J. d: W1 R2 c' }' E0 w/ G
color:#3E3E3E">刚学开车那会,点火后常忘记挂挡,油门踩得山响,车子纹丝不动,急得满头大汗。 ( G6 V7 O2 Q9 g0 D6 K8 {/ S
) n, F8 f6 D4 e) a/ U" O
! [! O% ~" ]7 f& _: t: F: @
. ?% l* P1 O" ^2 ~* F. Y5 u1 R
0 G7 a J5 j! x* h: R6 a: [Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉,在我们基层机关办事,经常像挂空挡开车,油门轰得响,没走半里路。 2 Z, c1 s& v( e, n7 a5 W! X
* t) i% W) z( {4 t5 z( y
: G9 `# s/ A3 t) L
$ n1 W3 K2 L; l& P7 U+ z( O% g5 o. V$ C# ]( u+ b0 KHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市,数年前,政府工作报告提到年度工作计划,明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题,因为该路段交通流量大,交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划,到年中毫无动静,直到年末也未开工。本以为此事就黄了,没想到第二年政府工作报告,市长又提出要修建这两座天桥。当时,我想可能凡事都有个过程,前期勘测设计要花不少时间,今年应该就要开工。可是结果呢,从年头到年尾,都没有开工的迹象。到现在已过44 l7 ?1 Y2 \; {, t$ _* R3 l5 j
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了,人行天桥的影子都看不到。
7 A; W! l, a2 @% l$ }! V" @% j6 q% {$ i/ j. p" p5 w; D8 P( p
7 R: q' b9 \+ v% H* }6 l& e' m! E. i- p
+ g8 E8 s) m2 a- l( VHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报,也是对来年工作的承诺,意义重大。本人多年从事文秘工作,知道撰写政府工作报告所费人力之巨,从调研到起草,到征求意见,到一层一层反复修改,牵涉各个部门、各个层面,汇聚众多“7 C% u6 U) q& O5 x/ p G! F4 gmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”' D8 C; _. g' W- d6 X7 r1 vHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;) O2 H) O0 G1 Y/ E3 D: c
color:#3E3E3E">智力9 D7 i' K. x; w9 W3 [
color:#3E3E3E">……4 Q; O& D4 ^1 @8 N. k7 |
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说,秘书班子年末两个月的工作,基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢?雕章琢句、苦心炮制出来的东西,只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣,结果怎样,似乎没有人问! 7 _) S# q: ~0 z. k
! j+ ~9 ?" o$ X
0 S- b. w/ }4 a! }$ R9 _/ |
/ r+ r c+ T. e) `3 x5 q f; H8 w5 m, f, EHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设,城市管理也存在此类问题。本市各公交站台,篷顶之下或路边钉(立)有一小金属牌,上面写有“! O r" H6 G) P, h$ Emso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***( E- f& x g6 Q+ |) p6 }Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;$ ]5 H* A+ n- q
color:#3E3E3E">,卫生责任人# H: A8 s1 C% K! e4 y6 @color:#3E3E3E">***9 N% M# F( |. {( P3 ~. Xmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,绿化责任人***- }; h1 @0 K/ h' vmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,交通秩序责任人***”5 }; M# ]7 n+ l% HHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;: q) K- U: w- `
color:#3E3E3E">,并留有相关人员的手机号码。" u4 u% m$ i( x5 U. @- fcolor:#3E3E3E"> 8 f9 m- _2 m1 c
$ w* k0 l- Q$ w2 X
% t. A0 A; U6 p- E1 S
0 }3 Z9 \( g! X3 ]; ]4 g3 p9 I, g0 {7 |# Z; i$ d+ h$ N! oHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措,局长包片、科长包段,责任落实到每个人头上,市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说,网格化使管理更精细,是件好事,然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人,并不是实际责任人。
! k! @0 m' h3 _ U# m4 `8 [. w1 t! S( Z# K( |2 Y! X+ p
! ^" k+ L9 t! ~& \8 [* V" U
% E5 ], p; R0 V4 \: U" S" u6 N- Z, I: ~" x" E- B
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例,路上有一大堆偷倒的建筑垃圾,责任人是谁,市民投诉挂牌责任人,挂牌责任人只能找环卫部门,环卫部门推说是城管执法不到位,城管说监管手段不足,还得请环卫清理,环卫回头说财政并没核拨这些经费,一个圈子下来,问题还是解决不了。这时,似乎也没理由去问责挂牌责任人,他的责任简化成了打电话,然后回复投诉人,事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施53 [' H" I4 y# K( N# S' N; _mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年,从没接到一个投诉电话。可见,市民也根本没把网格化管理当回事。 $ p4 X: [7 l* Q
. B5 @& J0 B( l+ X# G4 K
& }8 z& M1 P4 E- h+ r
) W @1 J2 `, C& x. }$ a: d7 ?, B6 ?2 o Q# ~. l/ G W9 X
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年,为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切,确定责任人名单,制作并树立责任牌,印发相关文件(因为路段多,文件多达几十页,成为一本厚厚的书了),这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着,当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传,热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样,似乎也没人过问。到现在,网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了,只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑,成为影响市容的一大罪魁。
0 f% J3 _) c/ N; q+ i5 t/ ~ T3 U! J: P4 w) g
. D8 w/ b& F2 \0 s: p# {, Y5 G! M Z3 `, ~/ U. C7 ^8 o
; ~ P* U/ l5 m9 A% _3 vHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了,对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作,只有开头,没有结果,甚至连过程也省了。官方的说法是,“# D0 ]3 {( T) k0 E# l! W I Nmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“8 `* [2 z5 @+ v/ U, X7 _% pHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;: E2 d a4 u' C. u6 a) c3 `7 C
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础# F; P1 z; U. F- e5 ]8 |
color:#3E3E3E">”8 f4 P3 s6 N# N0 Z7 k" d
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,总之,工作永远在路上。捣鼓了几年以后,又换个话题继续捣鼓。
% T7 F2 v3 O/ y* r2 j: b
: Y* b$ k2 f8 [$ H/ p2 u8 m" O/ n: [
7 r% r, { P1 `6 q& x2 [5 y) M& X
+ C; X* Z! W! e L* P& _, a/ R, a2 y3 [, D3 d! ^4 \9 s* C7 C2 I4 DHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因,用时下流行的话说,在于地方上的领导干部缺乏“8 R9 A* e3 N" t8 F: ~* z$ ~/ Dmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”( e- J. G2 U0 r4 a4 GHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
: r, o5 r, n/ [* j! u, I' \color:#3E3E3E">的精神和# E& d$ T; a h8 e2 g* C; d
color:#3E3E3E">“( a- Z7 X- f3 p7 u0 s
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”- I. l- {: l) q) J/ P
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作,开头往往容易,推进却要费一番心力。一个地方,一个部门负责人实际任期基本上是两三年,喊响一个口号,提出一个概念,起个头,这样政绩来得快,来得新颖显目。并且,深入推进一项工作往往会触及各方面的利益,容易得罪人,吃力不讨好。所以,也就避重就轻,我走之后,管他洪水滔天?管他骨头是否难啃!新来的领导也不愿当“) F$ {0 |% V; t6 rmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”0 {' c, {& w- G2 I
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;$ F- T w, v* S% n
color:#3E3E3E">,通常会果断扔掉这块鸡肋,另起炉灶再来一番折腾。 / s; b; K5 b, N1 C
. Y( H9 i1 G! G: N! N! s
6 X% c v+ v" g6 N
& d/ c- @8 |/ Z, i" C' T8 T. R' `5 b$ t' Z' U) Q
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以,在基层,某些机关干部的主要工作就是负责轰油门,轰得越响越好。至于车子走不走,油耗大不大,尾气污染重不重,似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说:如果你认真,你就输了。唉,我真不想自己以及周围人这般消沉,故记之以俟夫观人风者得焉。 4 U7 |( ?9 d2 o. Z
# Z3 `, B5 O; ^* q( t% ]
: H2 ?0 a, N+ Q8 \; V! Q _
8 g' E+ R- r' ^% c5 G: s7 h# a" l' F) _Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">(作者为机关文秘灨善融 4 v0 I- [$ W% m; J+ p2 R* d
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;! H- T2 o* b+ W& C/ n
color:#3E3E3E">来源:不是官话)4 w6 M) W) W5 @$ ~- v* t* p
color:#3E3E3E"> |