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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。% y5 g4 X5 l4 a
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。- }4 P2 p3 l0 F, ^8 d; T( h) n7 e2 `
先说工作方案。工作方案通常包括:
$ Q3 ^/ m/ L/ K* }3 Y: d0 Q- k4 w一、指导思想(或总体要求);. q# e; J* u* K8 X3 g
二、工作总目标(总任务);: x3 [" _9 G+ J7 a1 y
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
3 J) B3 w8 v/ G1 |) v四、工作要求。
& k4 S4 ^* Z* P2 n6 ]" h其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
. d" O9 C4 q+ c' v0 p再次,三个讲话内容。
Z2 t9 `# e& M; Q; L0 `# b9 p1 O一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。; X# E' T, `8 v, K, d: `
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。0 ~ h! ?1 a& G% e: [2 r
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |