一篇标题不错的支行办公室工作总结

信息调研是领导决策的基础。为切实搞好此项工作，他们坚持做到“七有”，即有组织，有队伍，有计划，有安排，有阵地，有考核，有奖惩。有组织，就是设有信息调研领导小组，并且由“一把手”亲自任组长，责成办公室具体抓，负责组织、领导、协调全行信息调研工作。有队伍，就是行领导精心选配了洞察力和敏感性强、有事业心和责任感、文化水平较高、爱岗敬业的4名同志为信息员。有计划，就是每年年初制定下发信息调研工作要点以指导全年工作。有安排，就是领导小组每半年召开一次专业会议，听取汇报、研究对策、督导工作。有阵地，就是我们以每月三期的工作简报为阵地，对信息员写就的文章，择优登载，其中特别优秀的还要向有关部门推荐。有考核，就是根据省行营业部下达的任务指标，年初与经营任务一起下达到各部室。有奖惩，就是除按营业部的考核办法施行奖励外，对完成任务的个人和部室，在评优推荐、先进部室评选等方面予以优先考虑，以此来调动大家的积极性。今年以来，我行已报送工作动态195期，撰写调研文章7篇，编发工作简报27期，为领导决策提供了大量及时、准确、客观、全面的资讯，较好的发挥了“智囊团”作用，有力地促进了各项工作的开展。

对车辆坚持定点加油，对物品采购坚持择优选点，对接待服务坚持饭店定点、物品自带，努力做到反应灵敏、操控自

在今后的工作中，他们将按照“专项工作受表彰、特色工作受关注、总体工作上水平”的整体要求，坚定争先进位的信心不动摇，保持锐于进取的状态不懈怠，努力把办公室工作提升到一个新的高度。

归纳总结的很有文采，很符合办公室实际工作。  

先进 ，到底什么才是先进吗 很是愁啊

抓后勤保障，乐为行政运转的“加油站”。

精辟的标题，智囊团、推进器、晴雨表、加油站、百宝箱，

的确不错，生动形象又不失大方得体

写年终工作总结参考一下

   四、抓后勤保障，乐为行政运转的“加油站”