1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。. p0 a$ \; T: F; T! l2 `" U
& q8 D! x( u, @! F9 c7 U3 t1 q
2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。
( C- B7 W7 E4 N# M- `9 f! H1 }! r0 o* e% c3 y, L M; e$ Z
3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
; q$ }: t% P7 z7 ]& N6 h3 D% p$ l. \* a' E; N0 N- \
4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。( k: G3 @& y- ~2 q
& v5 R8 G- `* e# C; U
5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。' q9 x S8 n6 w8 P0 B* ]2 y
- b3 x) E. a( o8 t8 N# C! ^
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
8 ^9 [; a% ]6 J, f
}" n3 b: t3 ^1 s: X2 A: n 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。: H- L" {0 }2 `% ~2 R, K
4 \2 F# }7 @1 ~' d8 I |
|