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八类领导讲话稿的写作思路
. l* K# |6 l a. {; H6 X一、部署类讲话+ F! P+ a9 O- m. T3 }. P
1、讲清开展什么工作及理论依据
! v0 Q* s" C# |! ?9 P- l0 q2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）7 p9 K1 ~9 d2 d! t8 F' T' `
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。+ a3 g+ B$ r" ^ j* g) l- t
二、总结型讲话; e0 G1 S8 u( q P+ e1 x
1、前段工作开展情况作出基本评价! u* Y: f o" A9 v5 Z0 z7 A
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）* ]( S. }, T% t: j9 v0 |
3、工作中的经验或不足要分析原因
4 k+ d9 W) ~1 }) A. O( I5 E; V- y4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
; i% J0 V5 p6 T, [三、传达型讲话
+ d: O7 Q; m/ V1、上级作出什么指示，出处，原文引用
9 {4 l9 R. m! L1 f1 a+ W4 _/ O2、为什么要贯彻精神，重要意义
: J8 |* T* x/ P* [2 |3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见" w- w" P, J; z$ K% z! Q: \
四、表彰型讲话
8 g( w# J. r2 J# B1、推广典型精华是什么
$ I( b; g- R* J; s5 \8 k3 [' q2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法* `1 b6 Z( O" a4 l% U
3、指出措施和要求& }" E' j$ Z! }2 p7 b
五、批评型讲话
, Q; P8 H. H+ ?( R' A" T1、分析错误性质及造成的影响5 w2 h7 k7 L' l0 v- j
2、分析产生的原因及责任
1 E' d1 W$ [0 y* i$ U3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施0 }- B) N( _, f2 O- h- J; B3 z
六、探讨型讲话# k+ O; l' m/ z
1、指出新颖深刻的问题
9 f h% Q. C: G. e4 B2 _% K. {/ L5 V2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性1 L8 e3 k+ d+ s" C' C% b Q
3、得出有指导意义的结论5 T$ l* m$ @2 ~/ H. o0 r
七、汇报型讲话
$ k; T& w2 a! X, D3 ~0 f1、要抓住重点，语言要精炼+ C1 C! w9 P% y; E
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作! d' ~' d1 ~* u7 o1 g7 s
3、说明存在问题，并提出解决方法, ]& a3 }3 {3 Q' P1 c* H
八、兼容型讲话
# R' w4 { l. s根据会议主题自由发挥 |
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