充分发挥派驻纪检监察机构“探头”作用的思考

另一方面，基层派驻纪检干部选拔任用渠道不畅。目前，派驻干部职数编制仍在驻在单位，难以充分实现“流的动、转的开、出的去”，派驻纪检监察干部提拔任用的出路主要在于转行驻在单位其他业务口，因而一些年龄层次较大的派驻干部存在“天花板”心理，认为派驻机构交流难、提拔慢，政治上没奔头，工作上易滋生懈怠情绪；而派驻机构中的一些年轻干部刚培养成业务能手，又被提拔交流到业务口，这些均不利于派驻机构整体业务能力素质提升。

基层派驻纪检干部选拔任用渠道不畅。目前，派驻干部职数编制仍在驻在单位，难以充分实现“流的动、转的开、出的去”，派驻纪检监察干部提拔任用的出路主要在于转行驻在单位其他业务口，因而一些年龄层次较大的派驻干部存在“天花板”心理，认为派驻机构交流难、提拔慢，政治上没奔头，工作上易滋生懈怠情绪；

让我来看看，你还要说明东西？

中的一些年轻干部刚培养成业务能手

基层派驻纪检干部选拔任用渠道不畅。目前，派驻干部职数编制仍在驻在单位，难以充分实现“流的动、转的开、出的去”，派驻纪检监察干部提拔任用的出路主要在于转行驻在单位其他业务口，因而一些年龄层次较大的派驻干部存在“天花板”心理，认为派驻机构交流难、提拔慢，政治上没奔头，工作上易滋生懈怠情绪；而派驻机构中的一些年轻干部刚培养成业务能手，又被提拔交流到业务口，这些均不利于派驻机构整体业务能力素质提升。

纪检监察机构理应依法独立行使监督职能。但从实践来看，目前的基层派驻机构，名义上由上级纪检监察部门实行统一管理，但实际上其干部的编制、工资、考核等均不能脱离驻在部门，派驻纪检监察人员往往也会被驻在单位自然视为单位行政机关工作人员。

还要进一步推动“一案双查”落地，制定“一案双查”的实施办法，对其适用情形、适用范围、实施程序和责任追究进行清晰界定，对追究纪检监察机关监督责任的典型案例及时通报，通过刚性的责任追究，层层传导压力，督促派驻机构敢于监督。

还要进一步推动“一案双查”落地，制定“一案双查”的实施办法，对其适用情形、适用范围、实施程序和责任追究进行清晰界定，对追究纪检监察机关监督责任的典型案例及时通报，通过刚性的责任追究，层层传导压力，督促派驻机构敢于监督。

基层派驻纪检干部选拔任用渠道不畅。目前，派驻干部职数编制仍在驻在单位，难以充分实现“流的动、转的开、出的去”

积极实践监督执纪“四种形态”， 加强日常监督，抓早抓小，让“红脸出汗”成为常态。