+ E# A+ n; ?5 [+ w 我长期在机关工作，现已逾不惑之年，是个不大不小的官，多年来和很多的年轻人均交往过，也培养了不少很能干的人，和大家相处一直也很愉快。但近些年来，我发现自“８０”以后的年轻人，有很多想法和我们不同，有的也因不适应机关的工作或氛围而吃过亏。因此，很想和大家交流一下，希望对大家、特别是对刚进机关的年轻人有所帮助。5 j6 h- {. ?! }$ `, }
# b' h9 b, j v6 x' T& |% h1 ~9 a) e" W/ J( i- o! B, ]8 U) i/ P" s% q
一、别怕任务繁重，对年轻人来说：工作就是机会3 w6 b- g+ A: Q( G" `" ~0 f$ j
3 `2 u7 X0 Q& M& J8 t5 q$ G5 _8 A! Z7 M4 j9 I/ |3 x
( `* F% a, L$ J. k; f/ X 机关里有很多工作是分不清职责的，这种事情无论在哪个地区、那个行业或是哪个级别的机关都存在。还有一种情况是本来你已经很忙了，而周边的人却很悠闲，可领导就是要让你做。很多刚进机关的年轻人，对这种现象很有意见，还不时发点小牢骚，觉得自己吃了很大的亏。以我的经验，这是领导对新人的初步考验，一是看你有没有大局意识，肯不肯干；二是想通过工作，看你能不能干。 如果你一直不愿干或干不好，在这个领导的任期内，你基本就定型了，不会有太大的出息。老同志对你也会有想法。1 L& G2 {( w" _% S
2 \7 Y: [. M9 L! H# W4 Q* x n6 Q2 M7 }; s# }1 D2 L: h' N- k: @/ v1 D2 G, `/ b/ S
还有一种情况，就是领导总是把急难险重的任务交给少数同志干，有的年轻人也不满意。殊不知，不管什么样的单位，始终是20%的人干80%的活，而且还经常挨批评。但到最后，进步最快的人往往就是这20%的人（非正常的情况除外），因为他贡献大、得到的锻炼也多，能力自然也就比别人要强很多。
( B) C* L6 I# H2 r
$ R5 I& H2 K( g# g3 M 有人认为，在机关工作，有后台的人提拔快，但是一些重要岗位，如果你只有后台，没有能力，你后台再大，领导也不会轻易把你放到这个岗位。因为领导最希望的是提拔一些有能力的人来更好地开展工作，这样领导自己也会轻松很多。另一方面，如何你能力很差，靠一写的关系提拔到了重要岗位，你的下属不会买你的账，你的工作也很难开展，这样的例子其实大家都有所耳闻。7 ^; f+ N5 x. H* o7 V# A9 M
6 q: h9 @6 n' ^7 X4 `4 T
% b+ q6 ?: f, ~% n- O9 H J1 J+ ~2 [ 所以，多干干工作，尤其是一些领导交待的急难险重的工作，是一个提升自己能力的机会，对你的前途大有好处。
5 I" P1 |. x# T( V# e; X& T6 @# I9 j* S1 \9 A
+ T# b9 F6 B7 S2 P, r$ z7 v4 l' v& A+ {' N2 w
二、领导有偏见不要怕，要埋头干好你的工作，证明你的能力，切忌破罐子破摔; x" P) d( r. {3 C/ y/ ?, W3 f$ V( n& y2 A9 i+ r& V
5 g8 y1 V' u0 P7 {0 w/ Q! ^: \/ p6 {. W" T( v$ \5 s
领导对人有偏见有各种情况，有的是因你以前站错队了，有的是领导听信了馋言，有的是领导不了解情况，还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔，十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重，一心一意的把工作做好，通过工作证明你的能力和为人，同时和群众搞好团结，打好群众基础。假以时日，开明的领导总会消除偏见的。即 |
显身卡
300x180 AD
