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《办公室工作失误100例》部份案例选摘

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山夫小张 发表于 2015-5-21 13:16:51 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
作办公室,,学会敏感,在观察中处置事情。。
 
good16 发表于 2015-5-21 14:11:21 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
年北京奥运会主会场的设计采取了世界上独一
 
风之悠然 发表于 2015-5-21 17:11:36 | 显示全部楼层
 
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很实用的案例,认真看,会少走很多弯路!
 
孙大风 发表于 2015-5-21 17:19:28 | 显示全部楼层
 
专业写文章

  s# \1 `$ [& p4 K6 p% `$ ~以下案例选摘于《办公室工作失误100例》汇编,希望对大家有的启发。
$ [0 F2 Y/ c* G% ]7 t* x8 F1 x* A
; M4 L. f& {* ]5 x: f【案例1】国税的会议险些 挂上地税的标语 * |- N4 F0 U! z& p" `
' R% d8 `) Z( c* s* s& C* @% T
[经过]2009年5月6日下 午,市国税局召开稽查工作专题 座谈会,会场安排在一家宾馆, 由我负责落实。会议前一天, 我向宾馆一一作了交代。6日上 午,我打电话问宾馆落实情况如 何,宾馆说已全部安排好。下 午,我在会议召开前半个小时来 到会场,猛然发现会标是全县地 税工作会议的会标,惊出一身冷 汗。此时,离开会时间已经不到 20分钟,我赶紧要求服务人员马 上调换会标。宾馆服务人员全部 放下手中的活来帮忙,终于在会 议召开前5分钟调换了横幅,这 才没有闹出大笑话。
7 ]5 u  J( C" K) m& x) }$ x5 Z; K4 v; w
[反思]在交办会务工作 中,要随时和承办方保持联系, 根据会场布置的要求了解进展 情况。同时,要尽量在现场多观 察、多提醒。会议开始前,要对 有关会务安排事项再进行一次全 面检查落实,以防出现纰漏。( Y! x1 G9 o- `/ @5 y; w; S; v# w. Z% g+ O  Q% n  x$ U

0 _4 C! L9 t8 K[启示]在办事过程中,交 办只是其中一个环节,及时了解 和跟踪事情开展的情况是抓落实 的有效举措,否则就会给工作带 来被动,甚至出现大的纰漏。
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【案例2】开会通知被风吹 走了# J) {  d3 @9 t- V4 s9 a( }0 A! {
% o5 K+ h/ B% |* J: N/ b. v8 ]: w0 A4 K4 J* g. V# x0 |; T: p( ]9 ?( I
[经过]2009年7月6日下 午,我接到一份县政府会议通 知,内容是通知县局分管领导第 二天参加全县上半年信访综治工 作总结会。我将会议通知送到分 管领导办公室,正巧领导不在, 于是我就将政府通知随意放在他 的办公桌上,事后也未确认他是 否看到。第二天,我见这位领导 照常来上班了,突然想起昨天的 会议通知来,于是赶忙提醒他参 加会议。他显得有些茫然,说没 接到通知。后来才知道,那天我 送会议通知的时候,领导办公室 窗户半开着,那份放在桌子上的 会议通知被风吹到桌子底下了。
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. q) N! j) \5 `1 E* P. i+ }[反思]先不说送文件应该 使用文件夹的问题,接到会议通 知,在未见领导的情况下,必须 电话告知领导详细内容,这本身 就是应该遵守的规定。 4 V. N$ }4 J8 [2 |! _9 R7 F' I
: R8 T( I* m, y/ e& |- k
[启示]领导不在时,会议 通知、急件或重要文件等,必须 在第一时间电话告知领导,以便 领导及时作出安排。 $ ^, R; J* `, \9 U9 ?# m, {% V9 w. J* ~8 V, k& O) f, g7 p

: v" F) D6 b( e% G6 a$ _【案例3】《送阅材料》险 些报给已经离任的领导
1 X: [: [/ \' G2 v) L/ V  T$ f5 H, o1 S( c( ]$ ^8 s0 u0 H# O7 Q; T% u
[经过]2010年3月8日,县 局要编发一期有关车购税内容的 《送阅材料》,我第一次接手 《送阅材料》编发,对编发程 序、格式不太熟悉,经请教,便 将前几期《送阅材料》下载参 考,编好后送局长审阅。局长看 后,把我叫到办公室,特意把文 后的材料报送名单划出来,并画 了一个大大的问号。我一看,不 禁脸红了。原来由于粗心,我直 接将前一年的格式下载下来,只 把期数、日期、内容换了,对后 面的材料报送对象没有注意,将 安徽巢湖市国家税务局办公室 "小纰漏"往往会成为"致命伤" 38 2010年第10期特稿 38案例 离任一年多的一位副县长仍列为 报送对象。
2 B5 W* x, v& H" g- k" n& p/ y1 ~7 }& W- P. j9 T6 O
  i2 {# {2 }" k9 b! S( e& x[反思]送阅材料是向上反 映情况的重要渠道,阅读对象是 上级机关及负责人,编辑工作必 须慎之又慎。送阅对象必须事先 准确确定,特殊情况必须向领导 汇报,送阅前必须反复核对。
7 C4 C5 u7 H# A1 i. E9 v- I; E4 b7 n" @) ^7 k2 z$ s3 R" f! s3 B8 X) U1 N3 U, G7 j  ?
[启示]工作不细致、粗心 大意是导致错误的根本原因。只 有以高度的责任感对待工作,才 能少犯错甚至不犯错。 , g7 Y4 _; _9 s7 A' F) N) {5 l+ d
0 N7 r- v% O) R# L3 j
8 B1 }4 q8 v6 b6 c, {【案例4】缺少耐心的后果
1 v* K" l1 o2 t& {0 S) F' E0 t) k. p: D, A7 K4 W/ t3 w. {( x# ^, m* y7 _+ m& d$ N
[经过]2010年4月15日,一 位纳税人缴纳完车辆购置税后问 我货车营运证怎么办理。我当时 正忙,就随口回答:"我们是国 税部门,只管收车购税,营运证 怎么办,你应该问交通部门。" 纳税人听后非常生气地说:"你 们只收钱,不办实事。"说完气 冲冲地摔门而去。事后,领导听 说了这件事,批评我说:"即使 不是我们管的事,也要耐心对人 家解释。要学会换位思考。"
 
清泉煮酒 发表于 2015-5-21 17:25:06 | 显示全部楼层
 
学习之,借鉴之,力戒之
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辩论队长 发表于 2015-5-21 21:14:36 | 显示全部楼层
 
办公室工作牵一发动全身,苦活累活多,站在背后默默奉献。好人不愿干,赖人干不了。经验教训吸取了之,千秋功过任人评之……
 
向雄 发表于 2015-5-21 21:28:34 | 显示全部楼层
 
【案例4】缺少耐心的后果
 
龍歌 发表于 2015-5-22 08:08:23 | 显示全部楼层
 
自作聪明"逼" 领导"临场发挥"  太牛
 
571112060 发表于 2015-5-22 08:46:03 | 显示全部楼层
 
案例中的发送材料给领导审阅我也出现过一次错误,也是参照同事给的名单,但是同事的名单中把常务副区长中的常务二字省略了,而且我还打印出来了。在准备下发的时候,我多了个心眼,问组长说缺少常务二字,是不是很严重的事情。组长吓了一跳,立马重新打印。
 
小老虎星 发表于 2015-5-22 08:46:10 | 显示全部楼层
 
“轻者,重之端;小者,大之源”。只有把每一件小事都做好,并在此过程中积累经验、丰富阅历、增长才干,才能为今后承担更艰巨的任务、取得更长远的发展奠定坚实基础。习主席强调指出,“加强道德修养,还得从做好小事、管好小节开始起步,‘见善则迁,有过则改’”。我们应该把干好每一件小事当作锻炼提升自己的好机会,既通过小事来磨砺高尚品德,又在高尚品德的促使下干好每一件小事,培养良好作风,锻造过硬素质。
 
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