上级领导的时间很稀缺,
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$ v( }$ q5 t. C" M, P8 m9 Y根本没有那么多的精力去深入了解下情,. k9 W+ @0 p3 _ W. c
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t" _0 v$ U8 e( w2 v+ z0 T
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+ Q/ i7 I+ A. _, [: J; E, S, O5 \ K4 k所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,. V" [" f+ C3 O1 q
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3 d+ L4 X5 o$ e$ ?. d7 p他总是要花很多时间去和材料较劲。; H8 ^: E4 g$ D/ Q) K0 I ~
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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8 A: f$ L# Q; K& T" _0 {( e没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g5 M7 J; n$ f' B9 G, f {
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$ t; g, R1 k' o* ], h" |3 t. q材料从小的方面说,0 E( v4 o) ]& e. V1 Y
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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从大的方面讲,
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- x8 G' T4 _3 n. e$ X l) b' d关系到领导的位子。
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1 k. T( D# B: l6 {% |因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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3 F: V# S' `7 r! C! Z; `+ E$ t把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V) B/ b4 e: r# J1 Z; N: [1 i. a- w
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是
; v( c* h2 `+ R' h* R" b1 W! ?同一个材料不同的领导去修改+ J K- |4 A% r% `6 f3 ^
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;# [$ h2 U9 B9 p9 u9 e% ]+ R! F' J4 U
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. J; A9 R7 w, P& \% U0 ^- R r! f4 p最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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7 k# C9 R. v+ |9 C; I. E& g4 w写材料最折腾的是
% y |) `3 ?5 I; c* c- ?领导没完没了地去修改+ g7 u$ _/ q- p3 G
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3 g1 B0 V1 @ U* ]% z/ t9 j4 `5 N今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适2 q- |& W; b. E. q' f
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S2 `5 b& _6 i% @& V. r
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至9 H% u/ M. B; K# y3 L2 A9 Y7 \
) k! t& d2 ?3 T+ l; J1 p0 q+ b# d有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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