小科长更有大胸襟——做好秘书科长的体会

奉献的“蜜蜂”、恪尽职守的“螺丝钉”。任何时候都招之即来，来之能战。对可预知的工作，早作准备；对临时交办的工作，快速反应，抓紧布置办理；对有时限要求的任务，千方百计按时完成；对没有明确时限的任务，也要尽快落实。4 ~0 u4 K4 ?$ D9 \) B5 v
! F6 s7 G, r( I9 V% p: H0 B! n! Y; e. M* H8 N
# V  g1 o+ i# B, g( k    二、悉心筹谋、尽心办事是基础

6 e/ ~9 B( e: y5 k+ M/ T, J    机关工作无小事。在繁杂的工作任务面前，秘书科长必须保持良好的

    二要科学制定工作标准，实行分类管理。对于科室的管理，不仅需要健全的规章制度，还应制定相应的工作标准和规范的运作机制，实施分类管理。日常工作要突出一个“严”字，对外接待要突出一个“细”字，综合文字材料写作要突出一个“精”字，文秘机要工作要突出一个“准”字，后勤服务要突出一个“高”字，从而带动整个机关工作上新水平、新台阶，不断提升服务工作的质量和水平。

秘书科的工作很多是被动性、临时性的，很多工作仅靠个人的长袖善舞是难以完成的，只有科里全体同仁心往一处想、劲往一处使，才能干好事、干成事，才能实现“1+l>2”的整体效应。因此，培养团队观念和协助精神，对于秘书科长能否充分地履职尽责至关重要。. L* C&