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写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。
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这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。! i' B! G1 S& u5 P) l4 H- D) A
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1.提纲. P' A; {+ z1 V% u
9 c3 i. r$ V# ?工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。
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7 j) b- c* V$ o5 x# _' s你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。+ l% X8 e' T( r1 P. O
3 V& e. g* d5 U! [0 A过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。% s9 l5 v3 w1 P" t% e
( @: k R8 b1 P5 W) B: A现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。) Y: W% D+ q& T0 g; L) b0 v
* ^1 H0 j% w2 [. M( t& C未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。, ?5 o2 n! \1 {5 { B! V; c
% F6 u3 D- T( B, L% C
按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。# \2 H/ @4 D# n3 I& C
- }7 ~" A. P" }+ ~4 ?4 x$ L
2.框架
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有了提纲，我们就可以将主线拓展开。
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5 V% C4 ]* }7 [这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。/ N0 m$ X O2 B
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你做了件事，怎么做的，做的怎么样。( @7 q4 p" H* W( y9 a1 N
; m4 U/ q5 p# C/ o8 j, C
简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。
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3.内容的重点
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m5 E* x& u9 [' A" r2 l上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。
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对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。% F- P; B k5 b3 G& J/ Z3 x
* |3 B/ `! V1 Q- s) I% c流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。! Z7 ~6 O. }+ ]6 D
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分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。; F! `6 q4 I# W: ]0 m( O$ P
6 i* M7 o" z& ^ S, X8 X! o流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。
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很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。' n k* U# `8 ~1 M
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其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。
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' R- z: s/ N6 Z/ H. ]2 K没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。- T- i% C( L. `9 ]7 v: P
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流水账总会写吧？3 `6 ?" G8 d' f/ \ P+ q' F
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不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。
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