关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

看懂领导好上班 ——和领导相处的十个“大实话”

[复制链接]
wszx 发表于 2012-6-15 08:01:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
               1, 如果能让领导经常觉得我们的工作思路很清晰、很实在,领导一定会悄悄地把我们放进“待提拔的干部库”里;7 n- ?3 ~5 _, ^* Y1 i
6 g0 n+ S, E1 `# D& M6 \/ F
8 ^% b/ z  [; {( k
    2,如果我们老在领导面前表现出自信,却又经常拿不出能实战的工作套路,领导一定会在心里悄悄地把我们看扁。8 w! b1 H( q, \. e
    # e. d! ^1 w& E
    3,如果能让领导经常觉得我们有内在的修养,领导就会在心里悄悄地提升我们的地位;
% C3 D% [5 \" Y: o% p) @
1 v6 T' n- I8 w, H) v& ]/ |% ~! b$ r0 g) K" W
    4,如果我们经常让大领导觉得我们在迎合他,他想到我们时就会在心里不太尊重我们。
, u9 f1 L6 |6 z% J; g    . F, L: [/ O" A. }" T2 W
    5,如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀;
7 Q  u% g/ d5 b1 @; p7 O/ q
: K6 B3 e2 h' }+ j  \    6,如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很陌生,那么,我们能引起领导反思的最好办法就是:在某个业务舞台上亮相并拿奖;2 ?+ ]7 D- ^5 v* T* z8 ^* ~
    ! C: i: Z$ z' b& w
 
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
标签:上班
 

精彩评论91

正序浏览
子夜 发表于 2012-6-29 15:27:27 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一个人的心态怎样,需要自己慢慢去调整,一切事情,疏则通、堵则患。没有抱作一个平常人的心态去对待身边的每一位朋友,人的杂念,就像心魔,电影中演出了千百遍的同一个人而有两个元神一样,始终是对立的,此消彼长。做好一件事情,就要不懈不满的镇定和正常的心理状态,意志力要坚定,不为外力动摇,终于是会走向成功的。
* G! n( u8 c* f% Z2 _: y! F& l2 E5 O/ ^% q

点评

好  发表于 2012-6-30 08:22
 
clwyyp 发表于 2015-2-13 21:00:41 来自手机 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
《厚黑学》中有一句话:“逢人减岁,遇货加钱”。此话精辟地概括了一条极具可操作性的人际交往原则。 1 ~* S5 b5 ^2 r6 j# }+ Y
/ ^7 I$ \% o- `6 S3 \% ]  “逢人减岁”就是把你所见到的人的年龄减下来。比如你见到一位80多岁的老者。 你说:“老大爷,您老有70岁了吧?” 老人说:“哪里?你看花眼了,我都83岁了,儿子都60岁了!” 你说:“那还真看不出来,您老这么健爽,真会养生啊!” 人,尤其老人,总喜欢别人说自己年轻。: T. pF, n4 {, h7 q) L1 F* _6 b% @
  至于“遇货加钱”,就是看到别人的东西只值300元左右,你就说要500元,然后称赞他眼光好,识货,买到了价廉物美的东西。7 d. A; H  h, a. C+ I
  如果在生活中根据不同的场合学会用这句话,听者欣欣然,一般都对你有明显的好感,并且尽力帮你办事情。
参与人数 1文银 -10 收起 理由
老猫 -10 恶意灌水!

查看全部评分总评分 : 文银 -10

 
绿湾包装工 发表于 2015-1-20 21:49:57 | 显示全部楼层
 
专业写文章
并不一定每个老板都喜欢下属吹嘘拍马,其实很多老板还是希望身边有一位直言纳谏的“良臣”。当老板在战略策略的制定时走偏了,能及时献言,避免错误策略可能会酿成的错,并且帮助老板找到正确的策略方向。当然,最重要的是,想要成为老板的主心骨,你一定要工作认真、处事规范。渐渐地,你会发现领导开始信赖你,并越来越多地采纳你的建议,委派给你重要的任务,那么,你很有可能就是下一个被提拔的对象
 
PEIDU 发表于 2015-1-11 12:05:13 | 显示全部楼层
 
如果我们老在领导面前表现出自信,却又经常拿不出能实战的工作套路,领导一定会在心里悄悄地把我们看扁。
8 P1 @: ~2 J1 `" \, u8 ~4 J7 B0 t. P  o  \    % u* R5 Q) _* Y: W! i6 x7 f1 c& k
" X3 b* L, z2 b0 y1 o! q( n
 
csyinmodo198981 发表于 2018-1-11 11:45:31 | 显示全部楼层
 
领导要三种人:第一种能做事的人,不然工作推不动;第二种会拍马屁的人,让他每天心情好;第三种就是一般人,当下属的人,体现他的领导权威的人。关键是看你是哪类人,想成为哪类人9 x; ^- a* v: g6 {/ X
 
冬雪一剑 发表于 2015-1-19 23:23:25 | 显示全部楼层
 
对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀;
  G9 i& V' _, ~+ x; g1 k% r1 i# _2 ]+ l( B  L# U4 I& n6 S
    6,如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很
参与人数 1文银 -10 收起 理由
老猫 -10 恶意灌水!

查看全部评分总评分 : 文银 -10

 
邓文锋 发表于 2015-1-20 22:23:06 | 显示全部楼层
 
如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很陌生,那么,我们能引起领导反思的最好办法就是:在某个业务舞台上亮相并拿奖;$ _, @/ ]3 U- Z( t2 S     , }* Y' x! r* l; ?+ S
参与人数 1文银 -10 收起 理由
老猫 -10 恶意灌水!

查看全部评分总评分 : 文银 -10

 
向雄 发表于 2015-1-19 22:19:06 | 显示全部楼层
 
#在这里快速回复#如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很陌生,那么,我们能引起领导反思的最好办法就是:在某个业务舞台上亮相并拿奖
 
ziheng00 发表于 2015-1-20 13:53:33 | 显示全部楼层
 
如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀;8 B
参与人数 1文银 -10 收起 理由
老猫 -10 恶意灌水!

查看全部评分总评分 : 文银 -10

 
yxjj 发表于 2015-2-14 17:17:36 | 显示全部楼层
 
如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀
 
ycf8986 发表于 2015-1-20 16:46:13 | 显示全部楼层
 
如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀
 
阳城秘书 发表于 2012-7-1 08:59:44 | 显示全部楼层
 
好好学习,这是非常好的经验!
 
1242209475 发表于 2012-7-1 14:30:44 | 显示全部楼层
 
说的很实在,就是有些简单,生活有时很复杂
 
tengjing 发表于 2012-7-1 20:24:45 | 显示全部楼层
 
学习学习学习受益匪浅
 
个个 发表于 2012-7-1 21:43:19 | 显示全部楼层
 
学习学习。。。。。。。。。
 
塞北老秘 发表于 2012-7-1 22:37:35 | 显示全部楼层
 
这个的看看,很有启示意义
 
ipiak 发表于 2012-7-2 16:54:23 | 显示全部楼层
 
谢谢啦,很有用!
9 U  u; t7 g/ Q1 y& [4 j9 T# t4 K1 Q% D& p

+ q" R) m9 O; c: T4 I& H
# p1 `. V& e+ z- ^7 {: r
$ q. y& N$ {; `& E$ \& J! A
7 |: v2 s. c3 k" u
! E# f) T" U; w) c& D5 d- I1 t
8 }, L% k9 U8 c
/ ]4 r( ^- u; S  Q, I# @& z. t& E/ V! ]+ C3 s- T) s

, h& {) R. G$ g2 _$ z3 ^7 ~$ h6 K7 b5 c7 x. @/ T; {$ r0 |3 e& Z: P
# w4 \. \: i% [; J( R
黄页网
 
Rex_Zhang 发表于 2012-7-3 13:27:36 | 显示全部楼层
 
有理 学习中 自我定位要明确
 
蚂蚁飞飞 发表于 2012-7-3 14:02:40 | 显示全部楼层
 
{:soso_e179:} 很有道理啊
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


1关注

7粉丝

82帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )