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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 
: J/ i6 b! t8 Z% s/ Y( J
好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。& M9 L+ H7 X% b/ o/ ]

1 r6 O. @7 q$ ~) u( y  d  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
+ o: d" f+ K/ A7 T8 ]4 F  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
& F4 ]& ?0 R/ ]$ N' \& t1 i4 \  一是尊重;8 w0 \! E* H$ q9 ^  l
  二是理解;3 D9 L$ U1 f" s8 g6 R: R
  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
! K( ^2 ]+ [# ?  四是帮助。
* s$ ^$ O! P" G0 B" Q0 G( J$ A$ C2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H( ?8 Y* S( c1 w, {6 O
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q4 W, l5 ]( P' n% n' J, H) A
- a5 k+ U" |$ ?- H1 c
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。( o' H% h% u& I$ L1 Q
- Z) |% W% B# I0 n( C, N: a- Q) h# `1 \
  把握四个原则:
) ^) q3 @" t" p1 P7 v' d, l  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K, k! L, r3 b5 C4 c6 t; E$ R
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F  T% c5 E% k% N# m& s& t
  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d4 K. e! h) Z7 ]7 Z! U$ {
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
' t- E! s0 F4 W0 W0 \  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。3 M4 e- B4 s4 [
6 w) M3 q1 f, y% Y% Q+ L1 E5 U+ h# F
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。) `6 A4 n5 T9 W) W
/ o# z9 G. r3 d% q
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。/ N7 w4 a5 }4 p/ j
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I7 a. q/ Y: W% P* }( O$ R- N
  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h6 F8 ]: Q1 p/ U$ }0 U, j0 L
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
" F2 m3 |+ {- U/ Y: ?: r% d* e  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
7 `" S. d+ k. R' s7 {$ W$ Z  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。/ V6 b% X8 T8 n9 U
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!% Q+ d6 p( y9 k6 n* Z# A2 l/ X$ e
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
7 K8 C. m- G# W: u, V! w7 B  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
2 k' x& `4 P  C6 l2 k
+ s& @% I& J9 a4 M2 {. W  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]  w/ `# z- K' Z6 A4 e: }% ~: l8 V
+ W) ?2 L+ j" @( I
  e5 a0 g, G0 K) @$ g 
2 o/ q: i3 t0 R- J/ g7 n! s0 s' W9 W" a% l6 S
本帖隐藏的内容
$ E4 ~, S/ p/ w( h, U( A3 a 第一,自己要保持镇静;
# h! J& K/ K9 S3 ?  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L8 T& s( W) ?6 Q% c( H. ?( a! [
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~) m& T, T. [, \* P
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。2 C  ~2 {) t' a/ `
' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
  \8 O% @* Z! J; z7 K  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~/ x$ }* ^4 @" A. @4 y. P& [
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);
: K  T8 e. u: e- t; U- \2 I5 H, l  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
: \, p& H9 X! i! S  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j3 v# X0 @5 |# I, B
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
% F8 y6 S3 Q0 C  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g4 ^, c/ w- d, B: J
  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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