组织部长谈选人用人的七个“看”点

贯表现为重。做工作、干事业如潺潺流水，贵在恒久，而非一蹴而就。对于领导干部来说，做好一时、办好一事不难，难的是始终一贯做好。一个人的世界观、人生观和价值观需要在长时间的实践和改造中形成，其基本觉悟、基本素质也需要通过多次考验和检验来印证。识人用人重在看现实表现，要用发展的眼光看干部，既要听其言，又要观其行，更要看一贯

    三看学识与学历，以真才实学为重。众所周知，“不拘一格降人才”是我国古已有之的用人观，用今天的话讲就是“英雄不问出处”。纳贤需要学历“门槛”，但不能一味地强调学历学位，否则会将一些经验丰富的人拒之门外。事实证明，贤才需要学识，更需要才干，一个人是否有才干，其在

识人用人重在看现实表现，要用发展的眼光看干部，既要听其言，又要观其行，更要看一贯。

  四看一时与一贯，以一贯表现为重。做工作、干事业如潺潺流水，贵在恒久，而非一蹴而就。对于领导干部来说，做好一时、办好一事不难，难的是始终一贯做好。一个人的世界观、人生观和价值观需要在长时间的实践和改造中形成，其基本觉悟、基本素质也需要通过多次考验和检验来印证。识人用人重在看现实表现，要用发展的眼光看干部，既要听其言，又要观其行，更要看一贯。

四看一时与一贯，以一贯表现为重。做工作、干事业如潺潺流水，贵在恒久，而非一蹴而就。对于领导干部来说，做好一时、办好一事不难，难的是始终一贯做好。一个人的世界观、人生观和价值观需要在长时间的实践和改造中形成，其基本觉悟、基本素质也需要通过多次考验和检验来印证。识人用人重在看现实表现，要用发展的眼光看干部，既要听其言，又要观其行，更要看一贯。

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“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。”这对干部选用工作提出了新要求。如何提高选人用人公信度？笔者认为，领导干部在选人用人上要自觉做到“七看”。人是社会中最活跃、最复杂的因素，可变性、可塑性和潜在的因素很多，不易看准，特别是在某一特定时期，人的两面性最容易掩盖其真实面目，客观上给选人用人带来一定难度。如何迎难而上，探寻干部成长成熟的规律，从可察可比的基本素质入手，严格按照党的干部标准和衡量要素识别干部，是组织工作的永恒话题，也是组工干部的必备素质。

看一时与一贯，以一贯表现为重。