一、部署类讲话
; E- {' r- q& Z5 f1 b 1、讲清开展什么工作及理论依据
' [) e% D: b, G1 i4 N0 U8 m 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)6 w: e. ~) a# k ?5 Z4 c2 Y& y! q& {
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。0 v, z# p0 M( s2 R* }
二、总结型讲话
2 C* s( R& b+ t7 `: u& m+ Q 1、前段工作开展情况作出基本评价( O, s: {+ e( f4 D
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
: ^' J# ?% I' S8 X% a& u 3、工作中的经验或不足要分析原因
, E& \$ a' I, r, }0 f, ~8 { 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
* a% N& d. F. Y! N- Q" f三、传达型讲话6 W6 ~ t/ @: @5 B' }7 H
1、上级作出什么指示,出处,原文引用& L' D; d) b! c1 p
2、为什么要贯彻精神,重要意义* I# I+ k2 S% _" I+ S+ C8 S! ^
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见9 r8 [! v3 A) `2 Z* p4 N" N5 ~
四、表彰型讲话
) C8 G; f+ N" j& d. e) a8 ~) z. ?# ~ 1、推广典型精华是什么" J9 x$ o1 v1 W) s& L2 S4 y
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
" l+ O7 {: v: t* P3 _' r/ s! F* ? 3、指出措施和要求 M- m7 s$ V- U6 S2 Z
五、批评型讲话
6 |, {. f- Y" @( A& k 1、分析错误性质及造成的影响
& p0 x1 _1 t) }' l 2、分析产生的原因及责任
( T, g! g5 f& \% F 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
3 n. z9 x4 h8 L1 e5 ` m六、探讨型讲话
# B7 j) Y8 b! Y- H本帖隐藏的内容, k n' P+ c0 G% Q6 T9 M' d+ J
* u; v# { N! `" ]' Z+ m' j 1、指出新颖深刻的问题
3 X3 n7 i+ ^* S- k 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性) j& T8 H3 m8 D+ I
3、得出有指导意义的结论1 J' n- U6 B6 g u
七、汇报型讲话
3 Z* e: u" Q' Q' h7 L8 _ 1、要抓住重点,语言要精炼
F" x3 @( z% Z# \; [ 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
) p+ e7 D+ Z; O1 q 3、说明存在问题,并提出解决方法+ Q$ |$ `4 A0 w5 c
八、兼容型讲话6 T; j7 c8 u- \# N( U6 B/ W
根据会议主题自由发挥 |