文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。

正在学习写作 很受启发

推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

学习学习，正好要用到文化建设的资料

谢谢楼主分享，学习学习

一、建设精神文化，打牢管理基础。
; T4 ?: Q2 N, n6 R" `; n* D1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
  G( x; N6 f' w* h3、用先进典型激励员工。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

4 M' M1 j. O* k( t
经验交流材料：
8 o3 S$ a* C. ~" G
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
+ n' z1 M+ Y6 p4 C# a  U一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
$ V7 }* O. z- N5 A5 W$ Q( g7 S二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
* _1 W7 D# q+ p" f* D/ n0 F三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
) C+ T& l" R7 |
第二稿：
" C; B( Q5 ?/ y! `3 Z% M8 [$ d4 ]; B一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
' d# A2 O* V6 g7 _1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
$ d5 ], x; Z# d9 X4 M" h3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
# S& i7 y9 g% n" A4 Y9 V" N二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
( e, L( j% u) @% k8 e2 E- ?1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
/ y- X$ S  E3 \' d: p. o3、以典型带动人，提升团队执行力。
' O; U" R5 U+ @' Y$ r三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
3 Q1 j8 ?3 C/ W8 C& \# T2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
  K- O1 y* a% z! L  |9 i8 h7 Z8 u* D+ ~# P
第三稿：
- ~  u& Y% O, Q) [% e2 @3 @8 q一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
/ `: E% L6 B+ `& k3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
$ Z+ n: K( |* v3 j- c8 u9 E二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
$ O0 H$ `) _+ g' _- H; B1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
7 t* S0 D" l- v3 i3 E/ I# y2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
; @1 ~* i( @8 D3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
5 |/ F4 j8 u" m3 C- \% {' y" a. I: o2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
- ]7 z6 I% }- e9 G" x/ c( X0 h3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
6 O* o4 T5 t; J) r9 l, D7 L一、建设精神文化，打牢管理基础。
1 H! b7 w$ q3 a0 s. v0 G1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
- h2 A8 Q  m1 w6 p% X/ l* u3、用先进典型激励员工。
* V2 y7 `* d! I) Z+ k二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
/ q, x: m2 W4 g! b6 K3 ?+ @2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
% `; P, p9 A+ v% b0 Y  G2 \% C  M4 |三、建设和谐文化，展示管理品质。
! }+ Q" z) w- p6 R6 @+ _3 x1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
8 [) _6 `' l; y/ u3 r2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习学习 学而不思则罔

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