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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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寻找刘自强 发表于 2017-7-3 18:13:40 | 显示全部楼层
 
第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。
 
菁菁河边草 发表于 2017-7-3 19:09:06 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
正在学习写作 很受启发
 
ok志ok 发表于 2017-7-4 09:06:47 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
 
ok志ok 发表于 2017-7-4 09:09:38 | 显示全部楼层
 
专业写文章
看了第六稿,的确是思路一转,上下、内外、点面这些词看来得积累,多应用了。
 
远游 发表于 2017-7-4 15:43:27 | 显示全部楼层
 
学习学习,正好要用到文化建设的资料
 
yjyjjfqb 发表于 2017-7-4 20:45:46 | 显示全部楼层
 
谢谢楼主分享,学习学习
 
古浪月行 发表于 2017-7-4 22:01:43 来自手机 | 显示全部楼层
 
一、建设精神文化,打牢管理基础。
; T4 ?: Q2 N, n6 R" `; n* D1、用企业精神凝聚员工。, x7 w5 |! z1 X( A' e0 O
2、用价值理念塑造员工。
  G( x; N6 f' w* h3、用先进典型激励员工。
 
冰之魂 发表于 2017-7-4 22:10:21 | 显示全部楼层
 
4 \. h( [. I7 c. g
公文写作网络培训班/ f' P7 Q3 J5 F* O) ?  L& k
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?* I6 X2 X- [7 f! i8 A) B9 z: t

4 M' M1 j. O* k( t, j( Y+ i" U" L& q$ u
经验交流材料:# X8 V( q' ^5 V- u/ g, d
8 o3 S$ a* C. ~" G- K$ y( j. B7 x9 \1 f" C
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。+ Y% z- C1 O# P  B6 D7 R7 ~. L8 m
8 n4 ?8 N( ]0 A
第一稿:' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
+ n' z1 M+ Y6 p4 C# a  U一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
$ V7 }* O. z- N5 A5 W$ Q( g7 S二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
* _1 W7 D# q+ p" f* D/ n0 F三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
) C+ T& l" R7 |& p% p8 m+ ]: n3 Z
第二稿:
" C; B( Q5 ?/ y! `3 Z% M8 [$ d4 ]; B一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
' d# A2 O* V6 g7 _1、构筑企业核心价值体系,内化于心。% V6 Y$ i+ K" h4 b: B
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
$ d5 ], x; Z# d9 X4 M" h3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
# S& i7 y9 g% n" A4 Y9 V" N二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
( e, L( j% u) @% k8 e2 E- ?1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。1 m* z9 q  r; z" {  ?2 A: U7 u
2、以事业成就人,激发职工创造力。
/ y- X$ S  E3 \' d: p. o3、以典型带动人,提升团队执行力。
' O; U" R5 U+ @' Y$ r三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。# b' c3 H& l1 L
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
3 Q1 j8 ?3 C/ W8 C& \# T2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。' a0 i! n( L: X
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
  K- O1 y* a% z! L  |9 i8 h7 Z8 u* D+ ~# P. U; p! b2 m. R( ~
第三稿:
- ~  u& Y% O, Q) [% e2 @3 @8 q一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。. t5 N1 h8 U7 C7 ^# g6 e2 S
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。  n7 l/ C# k. g5 b2 }; r: b' k
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
/ `: E% L6 B+ `& k3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
$ Z+ n: K( |* v3 j- c8 u9 E二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
$ O0 H$ `) _+ g' _- H; B1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
7 t* S0 D" l- v3 i3 E/ I# y2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
; @1 ~* i( @8 D3、以典型带动人,用文化力提升生产力。# g  M6 l9 h+ j( t
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。9 o# `7 k1 ~5 ~# V  @5 o
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
5 |/ F4 j8 u" m3 C- \% {' y" a. I: o2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
- ]7 z6 I% }- e9 G" x/ c( X0 h3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。. F" K% C) G& ?/ P/ d
6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |  X& l1 F2 M5 o2 Q4 t
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
6 O* o4 T5 t; J) r9 l, D7 L一、建设精神文化,打牢管理基础。
1 H! b7 w$ q3 a0 s. v0 G1、用企业精神凝聚员工。% C" m5 y; Z0 E+ j6 f/ s
2、用价值理念塑造员工。
- h2 A8 Q  m1 w6 p% X/ l* u3、用先进典型激励员工。
* V2 y7 `* d! I) Z+ k二、建设行为文化,提升管理效益。" N' W( u+ B1 T( R2 d8 J% @# J# C5 s
1、健全制度,增强控制力。
/ q, x: m2 W4 g! b6 K3 ?+ @2、规范行为,强化执行力。( F+ W. |0 o1 R- ]4 o
3、融入管理,增强核心竞争力。
% `; P, p9 A+ v% b0 Y  G2 \% C  M4 |三、建设和谐文化,展示管理品质。
! }+ Q" z) w- p6 R6 @+ _3 x1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
8 [) _6 `' l; y/ u3 r2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。' L3 R! }4 L. ~  Z9 ?0 G$ h1 n5 Y$ A
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
不再有时差 发表于 2017-7-4 23:05:05 来自手机 | 显示全部楼层
 
学习学习 学而不思则罔
 
单晗雪 发表于 2017-7-5 14:49:56 | 显示全部楼层
 
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