网友问题:9 x. J$ x+ @1 |) I
) `7 \) a7 E* O- Q* w$ P! Q d一单位一把手对下属抱有疑心,. Y: q G' ~: M% N/ V! r2 W9 e$ ^
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
$ \7 b" d) m. y4 {0 L; X同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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. b6 q2 K* H& w8 ^+ Y6 m7 w( A- w7 u4 ~单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。8 \7 ~5 Z9 P% N
请各位分析: _+ }% A4 o) l
/ y9 g0 k; k4 q8 d2 R3 P: D老秘回答:4 h# D( T% t/ W, }% P
) g1 K1 x. h3 q" p( n# Q 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?" g; l! U2 `6 o0 o
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(一)做事小心谨慎$ z% E- @0 x9 c
g+ |+ E$ t/ T; S4 [! Q+ j# j0 I 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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: n8 w3 [0 z5 n( O' \ 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。1 L& o3 w7 f1 \6 ?3 A% s/ f
- E$ c6 K! ?4 ?5 q4 | (二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。7 M, p! D: x% S
5 U# B' [: O, U$ }: d 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。4 I4 c4 {& |8 u5 R9 c' v
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