网友问题:0 \: C% J1 Z. @/ [4 G
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一单位一把手对下属抱有疑心,, p% d0 y6 ^) A/ Y1 z' C
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。/ h- M9 _. |" L
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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& A8 a' l% {. O3 j- _3 c( t! |$ G单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。3 l3 k( h! i; `4 U2 f8 J3 d5 |4 Q
请各位分析! i; o- v3 A/ H- N
" j. B$ W. o, p老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。5 r& e% }" ]0 A
* V L2 g# E9 J2 V. s 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎9 y9 F: z0 p/ u2 w' s! ~+ Z
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。3 F) i+ J7 a0 b: W M6 E
7 w+ `9 u C3 Y j 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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2 ]8 n+ P0 c4 `- A5 P' _ (二)常汇报,多请示( B) b7 f9 i: W" Q
! U' c6 T' M/ K' j4 p- e$ o' q' B 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。* g& l* R. t5 I$ i" m0 B8 [
5 I) u' Q3 U! B9 m- K0 q" U 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"- F; u' y1 R: u5 q" s' B$ E. c+ J
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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$ m8 A3 _( F5 Q. N 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。9 h* I) x, V c
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。, I5 ~0 P2 x& ~& ]$ B
8 S' b- v" P0 s 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。0 s. n0 s4 K. C7 r; J# w
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