领导文稿:是领导为实施领导、主持开展工作所作的讲话、发言、汇报、报告、致信和签发的文件、撰写的调研文章、工作文章等文稿,是从事领导管理活动的重要载体和手段。这类文稿体现组织意图,具有权威性、思想性、指导性、鼓动性,其写作往往时间紧、任务重,标准高、要求严,对文秘工作者既是一种压力和挑战,又是一种磨炼和提升,更是一种难得的机遇。5 N3 `+ R7 y3 I7 z& t0 o, q
( |0 V" x' {" D& z" @& N一、准确领会领导意图、上级精神0 Z$ r5 V% [6 z9 a
: p6 T! w& L' u; h+ S2 D
(一)领会领导意图。(解决对路的问题)# a+ w4 f+ V. N8 q7 e6 T
0 e, c! {; J7 N) P
1、善于抓“点”。要点和核心,讲话精华和创造性的见解。(抓住领导交代的要点); j3 g. ?) M: q! y% e; B5 y
3 ?! V7 `( b1 K- }0 |) G* ]$ b! Z2、善于连“线”。由点联想领导过去对同一问题的见解,找联系,发展地串起来。(领导思路的连贯性)
0 ^7 N6 W) h: }/ i. D/ E$ W' ^
7 w4 u: `/ I4 l! h6 n- f/ h3、善于扩“面”。对领导意图敢于从理论、内容上进行扩展,使之更丰富和理论化。(合理的理性拓展)
3 C4 J2 q8 Q' A6 H8 g% P5 [% s! e P6 q7 N! i( O
4、善于构“体”。在三者基础上,围绕主题,观点与材料统一,综合分析,形成总体结构。(合理的布局)
& [" Z1 M3 ]; U$ [1 c+ ~: g+ j$ i+ t4 @0 q; v) _* b: {
建议:一是关键在于平时要学习研究党委、政府和本部门(单位)的各项决策部署和主要领导领导的思想、观点、意图,可通过学习会议文件、领导讲话、领导签署的文件、领导署名文章和调研报告、领导修改过的文稿、听会、跟随领导调研等方式进行学习研究,努力提高把握大局、服务中心的能力;二是平时要全方位加强学习研究,广泛涉猎各种知识,丰富自己的思想,培养自己的战略思维和世界眼光,能够站在领导的高度思考问题、解决问题;三是跳出部门看全局工作,要克服依赖的思想,充分发挥职能部门的主体作用;四是研究领导的深层次的、真正的意图,力图抓准。+ x( @. H6 |6 Z9 Q
; }+ T& B- o- f' ~
(二)吃透上级精神。- I: b* Y ?1 h s/ S0 y
% i- D; F8 g# O, D3 `3 X( ^4 { 把握上级的指导思想、总体要求、目标任务、精神实质和工作重点并力争予以体现。
7 k$ S6 w" w1 E
/ V, w' M# m$ t7 a1、 阅读范围要尽量广泛。/ Z, ]6 u) D7 A' p
0 N7 V$ Q* F4 U( u) k- T
2、 阅读内容要突出重点。
# d% I: W3 O8 n0 B' _- {5 C* S! I5 f+ U( Y
3、 学习态度要严肃认真。
7 U9 W w8 x) K( ?" D1 `7 `- V7 F$ D- J: |4 y4 }
(三)明了下头情况。
/ I7 }! b0 {1 N# S$ k- _2 w
% d0 A( X- K1 ? 领导文稿要尽量反映基层生动实践,有效指导基层工作,所以了解把握基层情况十分重要。: d! x2 G4 T, ^! `- W
# C/ V1 Q9 l) \# E1、 深入实际调查研究。# z: q. F& s; q: r* }
& T4 y; t8 o) i4 z5 O4 I* l2、 积累消化下面材料。# C/ q5 n1 t5 z$ ~
5 p* z E3 m1 g$ }" K" n ]# o
3、 争取参加有关会议。
6 c$ I9 u* Q0 g* M3 F2 O4 V# J0 Z: K: w l- P
4、 指定撰写专题材料。1 B9 `& L9 P7 q
! e- B5 y9 ^# o9 z6 s" s. }
二、详实搜集占有材料
( m+ Z0 e9 Z a% [9 \6 y: `. N+ `( Y$ b# z* I* d0 ] s# A
(一)占有材料要 “多”。一是重在平时的积累,善于通过多种途径积累,积累材料要多多益善;二是要善于学习研究材料,丰富自己的知识,内化为自己的思想观点。(如,专题学习研讨等)* c# m# u8 a. u9 t0 j% @
: v$ M& t& _+ d7 x: \
(二)鉴别材料要“严”。真实、合法性。对调查、报送、网络等渠道获得材料要核实、甄别。(尤其对调查报告、上报材料等的核实十分重要)0 U/ |+ t5 w; ^9 ^- M
* {- D& H) m5 P1 I- R( t$ y+ E
(三)选择材料要“精”。以一当十,用典型性、代表性、新颖性强的材料。2 N( Z5 E7 u4 b) C: e
: j* G" R! `" y. d, b(四)使用材料符合文体目的。要“活” 。" b' j+ b# W$ l
+ R' m/ a6 {3 n8 Y7 d! q" s三、准确把握写作结构; A0 S8 C& J% v" ~+ m
! e8 A V/ E5 ^
结构要服从表现主题的需要;适应不同文体的特点。
5 G: w5 b) E& w! w
2 s, X& U: \- n, \: D(一)标题。# A& Y7 G7 \1 s* l+ _4 c, y
; o L$ \% H2 N$ S- j, ?# S1、单标题或简式标题。由会议或活动名称+文种名称,也有直接用揭示主题的关键句子作标题。/ H/ y7 ?7 {& D' `2 z/ H# a+ i/ X/ \
$ d: Q$ _% ^* O1 W2、复式标题。由一个主标题和一个副标题构成,主标题揭示讲话的主题,副标题与简式标题大致差不多。9 C% q$ s) Y5 d, D* z
7 i7 V0 L, ^0 J8 `6 }& i$ F
(二)称谓。注意称谓的准确、规范、简炼和亲切。
2 z& D$ `: }" q
% M$ K5 d% e. x' I(三)正文。一般分为开头、主体、结尾三部分。, u6 L4 `! f, c2 F
% e R6 Y: P% ` C6 n4 X1、开头:开门见山、快捷入题。或交代背景或说明原因或说明目的或说明依据或强调重要性,常常采用会议评价法、会议总结法、开门见山法、概括说明法、目的动因法、抒情渲染法等。
/ s4 c! _# V7 U/ s* w
* `& G% W$ T. {1 A( R7 Y; _4 @2、主体:主旨鲜明、重点突出,结构明快、逻辑严谨。A、板块式(横式)结构:以小标题分板块;B、以顺序号分板块;C、纵式结构:板块间由浅入深的关系。2 |9 T2 o O1 K' G8 K& ^4 ~' C
; O" _7 R% P# W. _6 C- s0 Q d) Z6 y3、结尾:结尾要干净有力,不拖泥带水,往往发出号召、作出强调、鼓舞人心。有总结式、号召式、直接式、祝颂式等。
1 C- j& e3 s- \' h) w7 S9 d; L% |. L7 }. ^3 V/ ^5 ?3 G
四、准确把握语言特点; I* i/ v6 X( l4 N
5 W+ p' ^) P! G! W- h1 W- m(一)准确。概念、结论、分析、判断、政策、措施要求等要准确。6 K0 p& v4 ^' Y6 _: E, K
( D9 F5 k) J" C8 T5 {4 @* i( t
(二)庄重。主要用议论、叙述、说明,一般不用抒情、描写。
7 J& S; m! f5 r( k4 T& R# M9 P/ r6 k" n0 K: ^. q: `1 T. A
(三)简明。篇幅短小精悍、用词简明显豁、多用单句短句。& [+ {- `1 b9 i+ G2 [
, b# u& h' D$ [4 {; G(四)注意文体差异。讲话、汇报、致信、致辞的语言各有差异。
1 i- y/ y; E! X3 ?
6 E% D. K: _) j五、快写细磨慢推敲- z+ q' b$ U: P' J4 O8 y
7 b+ h! i+ b9 F6 X2 \(一)突出主题。
6 s8 _8 p0 w( ?1 m* u, `8 R# j; U2 K' Y" k, s
(二)订正观点。$ S! J" G, q/ j! ]" n
8 m, n; }/ }6 O7 B(三)增删材料。
7 u- j, p5 g6 e, R$ S2 X
9 s6 O( a4 W$ k) A* I+ b(四)调整结构。
9 I( z, b/ p8 a+ i4 t1 \. s3 a8 ^' I7 V, R( b
(五)润色语言。得当、得体、通俗、规范、合法。" h* S& b X u
8 S: D5 H, f5 A8 O8 F2 w3 q0 T E6 M
六、撰写领导文稿应注意的问题) }# ]' W. W0 Y6 c* H; m0 w6 ?
& d' W6 S- J @ (一)要充分研究体现领导的语言风格。有的喜欢长句、有的喜欢短句,有的喜欢排比,有的喜欢典故、民彦、古诗词,有的喜欢引用领袖人物论断。) l1 |" t1 y+ s' S; b4 t
0 {* N5 o, Q0 P" S1 e. ^
(二)要避免雷同重复。同一个会议、活动可能会有多个领导讲话,要注意领导的身份,准确把握领导讲话的角度、分寸,并做好协调分工;同时,还要注意领导就同一问题、同一项工作作的讲话,要错一个角度,要有新的思想和提法。
# C3 r4 D. L& ]9 q/ H' \0 V4 N' Q( @
(三)做到指导性与生动性的统一。领导讲话既要注意政策指导、提出要求,又要注意听众的接受心理,语言要生动、贴近群众,增强讲话的实效。3 y0 A2 C# Q6 G. ^" u& d
3 l. T' {9 k% l% _+ C K7 b (四)做到常规要求与创新思路的统一。领导讲话既要注意按照上级要求和一般工作要求内容来讲,又要大胆结合实际创造性讲工作、提要求。
! `% u1 @2 b* p2 p$ w- Z$ x8 G5 o2 A8 Q( B
七、领导文稿撰写中的主要问题& H+ m: l5 c$ w: M5 o' C' S
' O" \0 N1 Y1 z4 p% N, M
( 一)文稿文风不实
X' |6 L9 s* M, D1 o+ g
9 S( c* H# M( Y T7 D. B 1、内容空泛,文字冗长。
6 H& k! {+ v- N2 i9 i) Q! T# ~: u, }8 G- ~; U- L$ P
问题表现1 :从结构看,八股文式写法,求全求大。安排了形势任务、重要意义、指导思想、总体要求、奋斗目标、工作原则、工作机制、组织保障等等,这样不区分情况写上这些内容,就必然无话找话说。7 w3 R6 y8 b! U7 O1 D
% H: n( [5 |6 d* I0 }! F% t. p
问题表现2 :从文字表述看,不注重语言锤炼。穿靴带帽,讲大道理;泛泛而论,空话套话多;照抄领导讲话,拉拉杂杂。
# f# t2 n: q$ h- {, w1 [/ w) a4 o) \# y& e5 X) L5 d
问题表现3 :夸大其词,言不由衷,文过饰非。不顾客观情况,刻意掩盖存在问题,夸大其词,歌功颂德。堆砌辞藻,词语生涩,让人听不懂、看不懂。
. `6 {& K2 C* V. v& [, ]' t
* ~) T% r( M, s; n! Q$ P! } 2、照抄照搬,结合实际不够。$ z' |# ]2 a* j+ |- q! Y
) a$ T; F6 d% [/ l; c% k2 [- O1 T m
问题表现1:从工作思路和态度看,以文件落实文件、以会议落实会议。不认真研究,机械照抄,在起草贯彻落实上级文件精神中,照抄照搬上级文件的较多,甚至省市情况不分,地方没有的事项也不加区分的照抄过来。
7 o3 o+ A- L6 R+ z0 B. v o& J; u8 z7 E" g
问题表现2:从工作安排和政策措施看,操作性不强。不注重实际效果,缺少结合实际的操作措施,创造性开展工作不够。
. o" \' P/ ?+ ^7 `; `. v K5 }
$ g. l( s5 X7 {: g: p 习近平在《努力克服不良文风积极倡导优良文风》(《求是杂志》2010年10期)中指出:“党风决定着文风,文风体现出党风。”“当前,在一些党政机关文件、一些领导干部讲话、一些理论文章中,文风上存在的问题仍然很突出,主要表现为长、空、假。”提出倡导“短、实、新”文风。" d! s; r9 m" z: M
2 Q# ?' v( ~ b( Q% ] O6 e* n
(二)公文文字表述不当' j9 c1 u# Z6 `# {' V, c2 K. e& R
3 g; O% V( k# ]- n8 |3 f+ R, b
1、理解把握党委、政府和领导意图不准
3 y* A u* Y8 Z/ v: `3 T" F- r* u) G( S
问题表现:没有认真研究党委、政府和本部门(单位)的决策部署和主要领导的思想、观点、意图,缺乏全局观念、战略思想,文件体现党委、政府和本部门(单位)领导意图不够。$ E$ A9 W' s9 y2 C+ b8 Y
2 u' w' m3 U# m5 i( w5 n
2、提法与上级不一致3 x9 @, p* u2 P0 f- j
/ q5 V8 s& {2 P2 p9 Q
3、文字表述有歧义) C; g E4 v7 G
( E6 k+ C' F" I, \# u 问题表现:文件中出现“真正使谭东同志立得起、叫得响、记得住的全国重大典型” “谭东同志在从警期间从不接受群众的礼品和礼金”,“我们迎来了‘5·12’一周年”等表述。
# o# K* s7 E. J4 C! f" t
6 z6 j0 e9 y; i& x+ c p4 Q d0 u 4、存在文字差错
5 v6 Z( h+ v4 I% D& ]1 y. q
& t. N8 W0 b& } _, G1 R: M( o 问题表现:如把 “科普志愿活动”写成“科普自愿活动”,“赓即”写成“庚即” 、“庚及”,“台账”写成“台帐”等。( w0 h% r d$ l* c
|