; B% M, }! I& c1 D* o$ u! w一、坚持“抓大”和“善小”相结合 $ W& R3 c+ c# g3 P @8 m 2 y$ J4 H- X3 `办公室既肩负着当好参谋的职责,又承担着搞好服务的责任,所以必须坚持大处着眼、小处着手,做到抓大与善小相结合。抓大就是要站在高处全局的高度,既要加强学习中央、省、市政策理论,全面把握国际国内、省内外的发展形势,准确了解全市发展环境,紧跟时代步伐,做到与时俱进。善小就是要扑下身子服务全局。作为部机关的日常办事机构,办公室经常接触的都是一些小事、琐事,但是,小事办好了是小事,办不好就是大事。所以,办公室必须大兴务实之风,强化精品意识,善于做小事,抓细节。# C6 k$ U! L8 Q
& F' c8 R6 c& D1 Q# L3 u, o8 P# B二、坚持“瞻前”和“顾后”相结合# h j" Z7 @! v" h. B; H# n
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办公室在服务领导决策的过程中,必须统筹兼顾决策前和决策后两个阶段,做到既能瞻前,又能顾后。瞻前就是要把握先机,当好参谋。办公室能否当好智囊团、参谋部的作用,很大程度上取决于能否为领导提供有价值的调研和信息服务。所以,办公室必须把信息服务和调研服务纳入统一管理,大力整合办公室人力资源,打破传统的科室职能界限,实和全员办信息、变单兵作战为协同作战。顾后就是要认真负责,搞好督查。督查工作是推动部机关决策落实的重要手段,也是办公室的重要职责,必须做到两个强化。强化督查主体,强化督查重点。1 j9 N& k4 I' s3 k+ V
) Q% s4 M8 p N7 ^* k三、坚持“合纵”和“连横”相结合+ d$ r- O2 U! b" z0 K2 h' f
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办化室作为局面样日常工作的综合协调部门,起着沟通上下、联系左右、协调各方的作用,切实做到合纵与连横相结合。合纵就是要做上级和下级沟通的桥梁。必须着力抓好上对下的连接沟通,着力把握上情、吃透下情,确保政令畅通。对上协调方面,应主动加强与上级的联系,准确把握上级工作动向,切实增强工作的可预见性;对下协调方面,应加强各科室的协调,及时掌握新情况、新问题并加以解决,同时凝聚人心。连横就是要做各科室的纽带,随时与各科室通气、通报情况,研究问题,消除工作漏洞,把方方面面的思想统一起来,把上下左右的力量凝聚起来,把各个层次的积极性调动起来。 " M* P) d+ z9 I + o8 A/ ~. w$ N$ {8 A6 s+ z四、坚持“继承”和“创新”相结合0 @# X# p7 y4 a% k5 ?! b