领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。
9 m* K, q1 p* F* a/ z% d
6 N: M6 E# I' Y/ Q' i5 G9 `1 \! w! C 正确的争论应做到以下几点:
# r1 Y# J/ i7 U+ B- ]9 y. s: c. B( ?5 [% w
1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。4 J2 e- v, U% K& @
, K- \, v- m+ |2 x
2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。
1 @$ V/ k3 [2 S, y5 a% w: Y4 m$ t0 t% l( _
3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,( M3 i/ ~3 {/ J: g7 H
争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。; w R* H* V% a
|