21世纪的企业文秘不再是简单的行政事务人员,而是企业人力资源团队中十分重要的角色。企业拥有优秀的文秘人员,不仅可以提升组织的工作效能,还能大大增强文秘人员作为企业对外窗口的形象,他们是企业领导开展日常工作、进行决策和实施的最紧密的服务者。为帮助办公室主任、秘书培养专业管理技能,加深素质修养,在商务与社交活动中树立专业形象,提高行政管理工作效率,我中心应广大企业的要求举办《办公室主任与文秘素质提升》高级研讨班,请各单位积极组织或选派本单位及下属单位有关人员参加。
( U- { O5 r. ~5 C9 n0 M$ e一、课程目标:+ } z4 Q9 C% j
通过互动交流、案例分析、角色演练、实战经验及现场问答有效提升企业文秘人员的管理技能与职业素质。
/ ~ `# {. l+ q7 X8 S/ w1 X二、课程大纲:
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+ w& B2 X- Q, D4 i- |1、行政管理人员的服务理念
7 {8 u6 b/ q( Q, k( n0 a1 F2、行政管理人员的五项基本职责——承办、参谋、管理、协调、领导
* v( \: |# b# a g0 v: K3、行政管理人员的七大素质
8 W- G ?+ i6 w. S% ]4、十二个行政、对外商务礼仪——个人修养、职业着装礼仪、办公室礼仪、介绍礼仪、社交中的“黄金法则” 等
$ o6 { C) u7 C( \/ A. a# Y$ d5、管理就是沟通——什么是沟通、沟通的漏斗和对策、沟通的十六大招法、提高沟通的八大法则、沟通金律、如何和上司、同级、下属沟通等
8 l0 R$ i: j) Y7 H6、如何辅助决策——如何当好参谋?6 L! G9 l8 M9 G- W
7、高效会议管理技巧——为什么要管理会议、会议的十大问题、会议管理六项关键、如何开高效会议、会议管理法则、会议管理的禁区、高效会议技巧等" J4 t' e, t. R/ M5 n
8、行政管理人员的时间管理——提升绩效的有效技巧、日常事物处理技巧、自我管理、主管时间使用误区; p% B7 c1 v, H/ ]: H6 g Z: @
9、行政领导和管理艺术——日常事物处理技巧和方法
% {/ c- {* x9 _10、管理创新及其核心——如何创新和使自己工作价值发挥最大化?5 ^: C% E* A! u- ]
11、企业文化建设——企业文化的十大要素、企业文化的四大类型、文化对决策风格影响分析、如何建立企业文化
: j/ {" K; s% ~% m12、企业的执行力文化——执行的最高境界是在文化中执行、执行力也是企业文化* }9 i y% Q+ S3 ^8 N3 w
13、打造组织的高效执行力以及如何建立执行力文化?——如何让人自动自发工作、如何让部属更有执行能力、经理人的竞争力和核心能力0 `5 x- S3 L! u0 E; p
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三、讲师简介:
" G0 a) B5 B1 ~' k; I舒微 管理学博士,MTP授证讲师,IMTA国际经理人训练协会“CEO成功经理人”,曾任香港上市公司副总经理、人力资源总监、行政总监,培训总监;广东省企业联合会培训中心特聘讲师。舒老师具有良好的职业形象和个人修养,授课语言富有感染力,对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。
" I* ^/ j, ?* k四、参加对象:
: j+ @% a* ^* T8 U企业总经理助理、秘书、办公室主任、部门助理及准备晋升或转岗的从事秘书工作的人员、以及希望系统接受秘书训练的人员。
0 g4 ~( C6 V) m; D6 U五、联系方式:联系人:杨彩虹 地 址:广州市麓景西路一号
9 r; R3 {4 i& P, B' i电 话:020-83506564 传 真:020-83506564
# }0 I. O h5 `4 k% `邮 箱:peixun988@126caiyescaiyes.cn Q Q:18735446203 G( N4 U1 h. M2 H! v6 r
广东省企业联合会培训中心
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