综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料
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　   （一）撰写汇报材料的要领
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      　1.观点统帅材料

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5 ?$ Q1 w3 h( D9 r! E1 y: x5 H: T
& u' u, Q/ i( B* C% D- g0 E1 ]      　2.给人深刻印象
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) s3 \+ O% i* T) F4 z% H# k9 u
    　  3.重点突出要言不烦
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% c, d5 g3 n2 J, t& [0 f
9 J6 `) ^* l" s# i, z2 k6 U    　（二）撰写汇报材料的要求
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; d# l6 l2 e! h
* y+ l- }" E: o      　1.吃透上情
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      　2.摸清下情



' a' X, {- e8 n+ E' Q      　3.找准结合部

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; l1 `. b0 q% ?4 q2 E1 q8 u' q2 t
      　4.唱好地方戏
9 H3 F$ p, K4 c$ m/ W


5 k0 u4 c/ _6 r# v   　 （三）撰写汇报材料注意事项
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3 i, e3 ~5 W' C1 A7 m3 W

      　1.标题要醒目
) k0 a" C$ C) |4 b

( S, k3 p! r9 [/ t9 }
      　2.篇幅要得宜

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      　3.印制要清爽
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; G8 s! i* a& W' l' [, q+ E4 K  n* G
8 p  ]8 c" ^3 [' H      　4.注解要充分
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7 J7 @; o2 I/ J0 [  R( q5 S第二章 　撰写领导讲话
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   　撰写领导讲话的要领和要求
7 O' t9 k' M' ^/ D1 l/ N


     　 1.给谁写
  S1 n1 T. E  `2 T! d8 g


     　 2.写给谁

% k1 B* k/ a, M& P

. H" [9 G) ]5 N2 W2 v8 {     　 3.谁来写
4 u5 e# c# D9 s4 m# j


第三章 　撰写政策性意见
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# y3 J# P2 c) Y0 ]5 F/ I
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   　撰写政策性意见的要领和要求
% E: \. K" S2 Q* u4 N: [


! o; `! ^1 q  }4 K' C   　1.必须有执着的追求
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% X' F6 O9 D5 z& C- t" u
- |& a1 B2 c- O
   　2.必须坚定信心
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# f$ K7 {3 h; I
   　3.必须有专注的精神
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! Y, z" t, Q/ x! ]! o

( `* B7 c9 p: A  ^第四章 　写作信息
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- H& f! y0 b( o! P1 f

   　（一）写作信息的要领
0 X( ?; q) U3 q; s9 ?- x) Z: o
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9 N8 c/ @! o3 R  _* \  j    　1.时效第一
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' r7 j' j4 r7 V! a8 j$ O
  k4 \8 b0 A, \2 T* q2 b    　2.广收博采

- e  r" t6 N  L5 j. k. b

! R7 g' s* T, e$ I% r+ J, `' U    　3.语言高度凝练


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   　（二）写作信息的要求
4 p& v4 i/ i' B. [; X8 s

$ p, `" J7 Q; }
   　1.换位思考
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, k/ y- [. ~8 ~& O% m- f7 W   　2.写出新意
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# e) Z) w( q. C  N+ n   　3.写出精品

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3 z/ k& ]3 Q  q, C, g   　（三）写作信息注意事项
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& k+ U* m2 X+ o" l: e; N

. A# ^& }7 W/ q+ W第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度



    　1.眼界宽
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9 j7 N: \  B, P# Z1 w0 J' z
    　2.思路宽
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: h; |7 H2 L) o% @& n2 O/ k1 C
$ n. l5 k4 k6 S; Q    　3.胸襟宽



    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤

/ y2 |8 p7 t6 X汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&

（一）撰写汇报材料的要领
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* w. |. O  y6 L0 Y; M6 P     主要有三点：

3 M- t! q2 K& l$ Y    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(

人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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: d; M+ `+ ?7 ?( G9 Z从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。
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' ?2 K$ e" n% `+ v5 I% n       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出

       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。

; X5 B" K' r8 Z2 j9 s2 ~      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
   
（二）撰写汇报材料的要求
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6 L2 V. S+ a2 X9 O7 S   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：

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     1.吃透上情

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8 ]+ l5 _, {5 B! t5 y$ N   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。
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       2.摸清下情&

: ]6 ]! M: j! `3 R' t6 K, ]       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。
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   3.找准结合部
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