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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。
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中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。6 c9 t  T3 |+ j. [& S
/ B& }3 e& |  \0 Z. X1 R
官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。! R8 U8 O* t! S; \* a9 U
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官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。+ \2 G9 u  {1 [- w$ ^
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。/ |! y$ w* @0 R. k7 U: n

/ l- k! M* V* r. L. H/ K官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!
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官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道
; L3 t# C7 X# u; H' T1 W* o( g% O: w& Z1 j0 U
一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;; G/ l* L4 a9 I7 q* q% p( `; G

. W1 d9 z& [; O4 b( [1 C" i一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;# f5 @6 ~# Y0 k9 [( N& C8 v
* |# I4 X2 t) O* j9 \
一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;
  V% |) P& W5 u$ H- {& i5 t4 m$ W- I' ~
一般不发文,一般文不发,发文不一般;" a6 r) h  k* H* c+ @

  w. x' r$ h9 x# J( H一般不出面,一般面不出.出面不一般;- P) X. H- p5 S. q. P

9 f1 ?+ S4 z0 L( ?4 m5 s/ V  l- @一般不表态,一般态不表,表态不一般;
) i) f4 U- A3 o% A& A( h. |) |4 X& D% F
一般不签字,一般字不签,签字不一般;8 T6 k- y) {0 D; {

3 i+ m" d. z  U% P3 ?一般不批条,一般条不批,批条不一般;
7 y. G/ m( Z9 k8 V  W6 P/ @2 y& U% A; j8 M2 h
一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;- y5 e$ u2 D/ L5 ]

9 }  @4 v# [# i& v" d5 t. w. p一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
/ a1 ^6 U; Q" t' F/ d! f$ ~
; N/ M- s8 b- Z% p7 F7 a一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;: F  Y7 r: X. B8 K2 {. d% }
- D- D) A) Z! z3 j
一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;& f" M6 h7 G( Y- h8 E

; {: Y/ w; F  N( M( Q一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;
7 x6 j' h& y% v1 [1 @, D! l9 }$ \* ]5 Y! ]1 ~" @8 z, K# d
一般不好色,一般色不好,好色不一般;
8 w1 R  \8 c% o, t6 ?& H4 |" D4 D  C
一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;: [9 h: L5 m# N5 r& @

2 x  {& o) i* g2 G  M- A9 h一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;) N8 D& {4 J0 R5 p1 F3 b

) X; U0 o  P% e& ?2 `+ |% |一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;
; c+ M3 P) ~8 w! X' l2 l6 N
2 u0 y% c3 f& ]4 K一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;* w) W) e  c" p) v! o

; `& a: ^- _5 \& d% U& J8 j* U4 f一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;
$ A; d  G/ t: U7 N+ ?9 R0 C7 n! ~/ r  o! p: m- h' g4 y
一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;6 h3 H5 q# o' k. o+ B. n
8 B7 {5 M1 f( r# K
一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;
# q, [; I0 Q4 Q' h5 B
" ]' r9 k" w4 x4 c# e0 F& W$ I一般不出事,一般事不出,出事不一般;6 T; `2 J/ I7 e1 U

5 H4 d& e- O" _# ]0 H+ B6 d9 {一般不立案,一般案不立,立案不一般;
7 q) _: J! o" g' W! Q9 Z
1 T6 R7 t" D  Q  N) [% H一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;
2 w* r- B2 x* f* s  L3 `5 W# j
7 Q  s6 G$ B4 W) C% D% X8 J$ w$ F! N一般不登报,一般报不登,登报不一般。2 v, j4 P8 @( d' g2 E  A2 h
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
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    ●仕途定律:
+ c! I, r2 H% b, z4 @; `: [    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。$ i9 S+ ?) M, Y6 U9 x, \7 Y
    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
; g' R4 L1 |7 e! x+ c6 t帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。5 q+ [( w# [& `+ `4 u  E
    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。& F7 {+ g- v. g& z5 g
    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
; b1 ?0 A. h# P5 M; F    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。
1 W4 g# J3 K1 n活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。( l/ n/ f' G; O/ |# ^+ i2 g4 g
    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。8 K1 ?' h8 z6 w. ?+ l# v+ K) |
    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
# {: \3 A! o# ~    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。+ H! L( {7 h, U! B
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
7 g/ w) x4 L4 [. x5 ]1 c. E    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。% n, V- E9 u5 S4 E
    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。
% o# |8 Q$ Y# i6 o. {    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。& a  W% P0 t) B$ O/ O. U* Z
    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
- t! A  q! A* c) @6 g% ]% n    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。
+ O. I7 \+ ?4 R8 k0 m/ n$ B    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。' P: E. u) p8 w: {4 q0 I
    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。
( }' V4 ~: T2 n0 X0 e, {5 D    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
' A) o4 M$ M1 J5 y1 r' }( J    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。- U1 `' w, P% l9 X) S
    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
: g* R, S* ~: i: a9 s/ y, Z# ]    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。
& ~: u$ f& y& A3 H4 y+ n% v    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
/ o" E; d7 M$ n9 @- V    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。# B" k1 \) o% g- C: o0 O
    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。) T7 [8 a9 G( G# }: k
    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。
* l# l* A8 H9 x  w7 }" F& I    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。
! E6 _8 v- }" z1 J0 o, e3 S, P    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。) @* d7 Y( O) D
    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。: p' y) t  j; a# p3 r# v6 }' u% }) U$ g
    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。5 B4 H4 G7 H6 }, r8 a& X) _  m, C
    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。  j# H6 a' d" b; z1 q, E
    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。
9 a! z& u; _/ }2 v地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。9 c% k  H! ~- G7 e  e
    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。
) L) ?3 j' i2 d" u2 ~    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。; {0 h5 |; r3 F- U" R
    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。7 y/ y4 \) W+ b8 j' v
    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。! ]& n- N# Y/ I% v  z( L. N
    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
  N% \9 k$ i' R  G    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。  N( u$ S9 n$ @
    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。
! ^$ s, _. I- C( B) ~    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。$ o: w7 I; j( {: s; i  u
    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。
+ d0 y  e( e8 i   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。
$ P, h# E$ `# Q4 m6 {+ g    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
. x* U8 X& T( r6 z   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。1 N+ b% J: h, y- h% t
谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。% c! {' T( W# R, n8 I4 k
    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。
* d9 Z, D( y: B0 h    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。' J* G1 K3 `3 v; Q2 Q' l4 r" c
    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。( y- p1 C6 _1 g' c$ f( Y0 e
    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
9 X' v; s/ O+ B    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。, D% g9 @0 W/ E' q# O7 o# f: M
    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。- j9 j; i; {+ }2 T: V* i5 K
    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。+ B" M( i9 L! y: o4 Q1 }
    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。% L2 ^/ d0 h* \; z2 H
    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
/ i4 [! x! ]9 W9 J" P/ B    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。
" e: s7 ~  ~4 Y( e  W6 K4 m" Z5 M    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。2 G) \$ \( j3 b; @8 U( k
    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。* t. Z8 a1 H2 i8 W0 I
    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。2 {2 e( X1 y* z
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。7 B% C/ c6 V3 J* S) Y9 v
    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。6 G* y2 c6 G1 ^+ Z0 G
    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。$ y) s# ]- b) D/ O$ E, y
    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。
' ^0 e4 o( |/ V6 [, P" U    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。$ h0 ^* d! k( F
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz# s8 P1 [- |# H
    01   托人办事得花钱。* l8 |6 C; b0 |3 [( y
    02、办不成事需退钱。$ H/ `: a$ g1 j$ k7 `5 L# v3 q* [6 A! o( ?
    03、多报喜事不报忧。
8 [, n2 G7 }( D6 n    04、出了问题内部消化。( N" z' X' b, s
    05、捂不住了丢车保帅。
: D& o( F9 b3 @    06、领导的意见不能提。6 }( @; G& X; O! y# x4 g: j
    07、领导的看法是最大的法。
/ O; j$ N0 l/ `9 v1 V3 I    08、领导身边的人相当于领导。
9 k3 q0 E5 j7 P. N9 Y4 Y* x    09、个人风头出不得。
* q4 k( t6 j. W. ?7 Y    10、好处不能独吞。: ?: x0 O* C  P7 i& R0 G
    11、棘手的事就拖。# B  q7 K6 p8 T, s- l( B4 `' `1 T
    12、前任的事不管。
4 d) I' d& k2 o1 _0 s    13、少表态,多请示。
, l  D0 P! C6 E/ h/ d+ ~) ^8 i" i! t    14、多开会,造声势。3 N' M) ^+ M8 S* [! v
    15、违规的事集体拍板。
$ l: A1 W8 J2 ]0 R    16、不要站错队。. l" g1 |5 r6 a9 S( v! i
    17、宁可用庸才。. _0 l+ z2 S* l. W# w$ }
    18、吃喝不犯法。
7 n7 D) W) V2 t9 ?0 e5 z8 o    19、车子是身价。% ^: k  f: ~0 L9 l" p, x
    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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