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+ h) e+ J; J' J) z0 r2 o% n9 B 如何建立你的人际关系
0 |! p4 _1 N' |( e$ Y 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
7 {% g5 d# \! H1 o3 f6 `0 [ 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友# y# K! v1 ?, Q) v4 ^, N
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
4 M) a4 k3 @; B7 Y 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
* _# S/ w9 ~7 v4 f i* c8 Y 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流* F. p1 p' P$ z3 y( z, l
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7 t1 d7 K6 w! N 利用人际资产 X1 v H5 Z' ~* r
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路* s2 A7 I: a" ~3 h, V
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
! b+ @' {0 b1 U' h7 x; p! `2 s8 @ 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标; q* M8 `. T+ W0 `' E! q
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯- @8 S" ?& i; d4 ^/ W
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人/ F/ H4 o. x% v$ Z, |+ a* e# Y
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一缕温情征服人心1 f4 R" P$ z' a( N' y, U
致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!4 \5 T4 p! w) w7 E0 Y
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要
0 l. ]: A; u) \8 H1 x 2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
* g& ?7 ?+ C2 _2 i' }! n1 F& g 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
6 q( @2 N8 o$ I7 K3 L2 L' O1 c. C 4:写下来:写信告诉他你的谢意
+ l* e8 p4 G$ l; k1 g& B 5:打个电话表示谢意
. J. T) h: @. M 6:送份礼物
. |' C" c4 D5 G \ T) K) o$ F 7:通过他人转达
* L& U: l5 N/ _" ]) h$ F 8:主动提供帮助
2 `6 J! |7 O4 b3 f( g1 \ 9:请客吃饭* Y7 M3 D' ]' p6 s/ y
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* t+ n* s% ~ I5 Z5 y 委婉拒绝征服人心
6 ~; J4 ^( h" P: k% o, F 1:先表示尊重,然后据实陈述
( F5 f0 d6 \# w2 ~% M4 M 2:多找几人,就有了旁证
7 |9 }1 Y' \% [0 Z 3:实地看一看,让事实说话
; j( Z& g- M3 d0 A8 ^ 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了( h9 _/ J, ~, e, v! C& ~/ X, F
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方- @2 b9 j( E- S6 n' ]
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好
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0 }2 h5 v5 @ u( F5 k3 B “礼”服人的学问
% S6 h j3 F, W+ R, e' H& x" ` 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
! O: r/ X7 a7 b8 M 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
$ Y3 x; k* r+ Y3 }2 v 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
0 n N& Y) d1 Z" x6 T 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
" x- n! n1 @ J0 n8 D 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义6 ?+ Y' Y H( Q
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& p; u6 e# h) Z& F5 V 征服不同性格的人" k2 _* J+ \3 s6 r" E$ u
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
' m% P% u4 h4 v- ?$ o& q. }: } 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事, V# f: H4 {% [/ L+ _
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
/ }/ v6 @% c8 i: G" K 4:消极非行动感情型:注意不要跑题
2 v; ~1 e0 d. \. Q& d 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明, C+ T) y& E+ l3 v0 R* P
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废" E% D; s' \, m, X
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
! g# P/ J* d! J 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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& `7 R/ T, m& R3 h 将心比心,服人心
3 N. ?0 F6 f3 ?: E, l8 l 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
3 w& A/ S" Y8 B* b 认错使人伟大
2 ?5 c/ S+ p9 c; L9 E3 Y: P/ B' w 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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8 D. V7 J _( r$ W0 R% P+ h 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略7 _* ?8 M1 k, X" j5 J4 `
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任1 [ C4 n( Q* c% D. M
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
1 B1 w" I8 F2 w3 S/ `& V T) U ~ 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
* q4 |- ]$ G9 L# R% v 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略0 q0 M# _- t- b/ t: |9 l
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
( r' q! Y% h+ y: i 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
w+ }2 l, H/ j9 b5 G 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
% W, ^0 c' D$ E' D. A% O 四:满不在乎:对有意冷落者
( d$ u' I5 ~; L4 A( | 5:轻松化解言语失误
% ]2 o, }9 @- r; u# r 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉+ s6 b: E8 P/ b- y" p! \
6:真诚的弥补过失
% _) z7 _* d0 v) D9 \8 I' t& g 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
* R* L/ F4 a% d8 C) z u 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规. v2 h/ K* V b
7:用艺术语言破难关
+ ?" g/ A0 G% r8 { 一:诱使对方主动说出难以启齿的事
% H9 q4 H$ E' c% I' U 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!0 ~5 |5 D6 k6 M% H
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