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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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1 g5 W3 n# H* X( U
" j' U$ @2 G7 t8 m+ T2 q5 ^  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
( }" w. R+ ~  ~ 0 I& l% [3 c  f8 x
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
, V; D3 `& b1 c" H4 a; z  @
9 P; c9 M( a+ Q& q. o  一、要有针对性' I8 X5 r' S8 J) d
* D# q! p3 z( L1 J7 ^
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
3 ]6 B- ]& Y8 E1 O6 [9 `
4 N2 g9 h! H/ i: r7 C. X6 V% x  二、要语言简洁! `8 h; \6 B1 m& u( i( @
* [! {. D3 `5 ^
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。( ]% p: ?9 F7 x/ }9 x
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  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。, |' P  Z7 t8 m$ B/ K% O' I3 s0 s

7 Q% `; C/ a# A4 x# ^0 ?  四、要结构清晰
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  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。  z* k0 B/ T& \) K0 n8 G
            2 O  }' k9 S4 `* b3 t

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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 ! a, a) ^2 w7 r5 b+ I: V
1、为什么要常做工作汇报?  + v) A+ h  |8 L! E& O. k  H
2、表达力在工作汇报中的运用 , Z: j6 r9 l5 u0 h# u+ m) n
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
8 @- O3 h$ x) A/ a- h% {! ?4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 & n  F& T! Z; a6 F
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 # U9 G: S4 H) K/ l3 X& g0 U- w
演练:表达力综合演练 6 E3 p% k( {- h( n, D0 L- d" [, ?3 b' A
二、工作汇报写作模版的运用 
# y1 w( ^/ ~' @* @8 v; ^3 F3 C1、金字塔写作原理 
3 a8 X6 r6 Q- H# Y2、提纲挈领——提炼核心主题 
- B) ?/ D* [  o7 M3、信息保真——5w2h表述法 
: N3 ]4 m. L( q/ P, Z0 H4、模块组合——合并同类项 
; O$ E' z1 z$ u9 p' E" L' ~5、模块排列——首因/近因效应   c- l) K7 r# j' K' U) q
演练:金字塔写作演练 
, M& {3 C5 q0 D4 e三、工作汇报内容选择技巧 9 M5 D7 P' B. z  V+ N, @2 N# f
1、工作汇报十不说 * F$ T3 W6 E. p2 Z
2、倾听:上级要的是什么?  
" c5 ]; `( q& X$ H5 @! S4 i3、换位:以上级之心看问题 
% g7 Q2 q3 {+ H1 {- D' q; K4、提问:发掘重要的信息 
1 A* l& L! A7 t/ ]$ c四、科学的工作汇报的体系结构 5 j+ M' \# f5 ?) @
1、回答上级提问的三个层次 
/ ^$ ?+ Q$ c1 f. R' R2、口头表述的外部塑型 
! R1 X1 N4 }9 D2 v. T3、书面表达的外部塑型 
. `; V7 w/ ^5 }, Z9 p) b4 ?+ S9 B9 R4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
; i4 R9 |6 ?- M% _' C  ]5、工作汇报闪光点的添加 
) Q* ~8 {% b! t+ g5 V% [五、写作要求 2 a  Q" c' C* _$ \3 [; d2 K: D8 \, u
1、实事求是 
' T* g" ?6 V% E1 y1 |8 I2、提炼主题 
( t( `, R; X4 b+ n, W3、变文字为有影响力的语言 
6 E! c( f# c/ Z$ h6 f6 q) b六、工作汇报全面演练 
0 j; Q- p" q3 u- U全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 + O, a- b* c6 O9 p" e& [6 W9 F
 
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