《愿你成为大手笔》读书笔记
2 ^, B9 [. j- P2 t% x
! i/ L9 f( {7 _5 V& l- ~7 e1.列出提纲后交领导审定再动手写作,好处如下
/ m+ B/ E' N* X, T9 X) |6 k/ X% _& K) G$ A! p% \& t
①领导同意,成功率高,省得完稿后“翻烧饼”, r+ W F+ @) t( x) i: K6 I6 o
% a: l6 a5 n, e- W. F2 K
②写作按提纲进行,可避免脱离主题,层次混乱,前后矛盾
# Y6 h3 [# W$ ]8 ]3 D6 h K9 |8 S+ a& ~
③几个人分工合作的情况下,起到制约和协调作用,以免冲突和重复. s; M1 j N* m, B' V Q* b$ a
8 O+ w8 B$ }3 d P ④利于初学者练习写作,有提纲“管住”,只管装内容即可,即使“跑调”也跑不了多远; |, `) Z% r' D6 R" x+ p2 g
# [# ~; U* z5 e7 e$ m/ i2.一级提纲:根据主题而展开,为主题服务
/ v: A+ X, C3 t
" \8 l" r1 P- S8 [! J9 C: R$ Y 二级提纲:为一级提纲服务; V4 Q2 ?9 x' [, ~0 p
+ d. K4 v% o( e1 x+ E 根据一级提纲的小标题在列出若干细标题,使条理更分明or
0 X. c2 ?% P5 `2 W
9 u0 d+ |+ J, \* _. g7 n m 不列细标题,仅列出几个层次,一个层次一层意思7 o/ K n' Y- g/ R& Q2 o
1 }5 g0 r0 B3 b- C* Y
根据二级提纲,安排好具体要写的内容,包括讲什么道理、提什么要求、举什么例子。先初步构思,记下要点,有时还要把事先想到的或领导提示的关键性的话记录下来
0 C% k# j$ w; ^) w
- R' G, O5 {! B- G' m1 t) T5 ?3.在提纲制作过程中要注意的细节9 `& F1 z+ q: U! G" K* T `
$ U8 O; z7 D# v0 f5 r- t
①精心制作小标题。注意排比句的合理运用,注意各标题之间的逻辑关系,不能相互矛盾、混淆" ?( K% F$ [( R+ S0 g4 u
& X9 l' O8 A" |; y: Y' t+ ?8 O' |2 {
②在制作小标题和安排段落、层次时,要合理使用序号1 g* f7 \: y. S9 f* u; x
3 L% g7 @. }3 e
比如“第一是要提高认识”,要么不用“是”,要么不用“第”5 w! Q9 T" L4 @: D
1 c' ]# o# H- l$ S+ t3 T! u0 a3 g在篇幅不长、内容集中的讲话稿中,要尽可能少用或不用序号
3 ?: s/ k- s/ {% D& ^" t v& _. M9 ~! q( I( }6 I2 N
③要周密安排文章的起承转合。在转折处把层次或段落粘连起来的话,如“另外”“此外”“值得注意的是”“还需提及的是”. `8 g d2 {) d& Z/ a
# p( D% A, M. U/ T9 v4.“详”“略”如何把握
# E; Y( I& M2 S. m
" r" n% l9 e$ y0 L ①重点的部分要详写,非重点略写2 i( F1 W+ D+ w2 ]( F. K+ L9 ~: g D; |
4 O' Q7 z, h* H) R ②听众不太熟悉的的东西要详写,熟悉的可略写( t" v* b) _4 V- u& @) N
$ a+ c7 `/ m2 K% } ③新任务、新要求要详写,强调过多次的工作可略写% m! p& K0 k) @5 q' X
8 \) M* P( e9 o1 g# x4 Z1 U
④与本地本部门工作关联度强的东西要详写,关联度不强的东西可略写4 ]0 Z0 J8 P! a6 S$ a+ c
5 a; l8 C; z% @ ~# I% ^
⑤实质性的东西要详写,过程性的东西可略写3 N g2 t0 ^ o; `9 R! w1 p
* G. t: g* V! \$ [3 n
回顾某一阶段的工作,不能搞“流水账”,要突出重点,抓住特色,找出规律性的东西9 ~1 \( x6 v3 H# W
0 Z U! ~- s4 R, W
⑥关键性的段落要详写,一般性的段落可略写 V8 h4 z" f$ c+ w: S) @/ K
7 G, c/ n) R2 n! m# C! e% z) v7 l关键性的段落指文章的主要层次,与主题关系密切
9 ] S" |' ^& m1 n- E/ }2 x0 u( E+ P, e5 }0 B6 @
5.讲话稿的开头的写法
! H2 A0 A0 S6 k& B! i3 r9 e9 A
9 a% K% q" G7 s ①点题式:“我们这次会议的主题是……”8 W/ l+ E) A, _( {5 q# l$ m
K4 x' M+ C9 W {9 `$ K* [# A0 u; } ②依据式:“根据市委、市政府关于……的部署,经局党委研究决定,召开这次……工作会议,重点研究部署……等项改革工作”
3 f7 i7 t* w4 K+ ?* X, p2 A2 e* v0 |9 D$ w. k( v5 Y
③动因式(由目的牵出话题):“为了深入开展……经县委同意,召开这次……工作会议”
+ H( q9 H% S1 @2 j
3 G: \8 s, L: P u1 Y w2 u5 y8 Z$ B ④引入式(从某项工作的进展情况引入主题):“自从市委、市政府作出……的战略部署以来,……为了解决这些问题,促进……更好更快地发展,根据……的意见,召开这次……工作会议”9 g) V( j9 |3 s3 [2 s, [
- n" s+ x$ H# s9 B) ~ q! o ⑤归纳式(概括会议的性质和特点):“我们这次……会,是……会,是……会”
( M; T) r1 L4 o. X1 [" P7 g9 |2 {: U3 y9 U5 [( Y8 l
⑥承接式(继一领导讲话后又一领导讲话):“刚才,**同志就如何……讲了好多好的意见,请各单位认真贯彻落实。下面,我再补充几点意见”
! q* W# V3 O; ?. O1 ~2 g0 l* i1 N5 Y0 H# {
6.结尾方法
3 N7 r1 l9 h: z4 C0 O0 P, T( c, h- o, q- J
①结论式结尾。“总之,改革才有出路,改革才能……;不改革,就无法……就只能是……。因此,我们一定要以……推进改革大业,掀起新一轮以改革促发展的热潮。”
- W8 J$ s+ M" p! g+ k1 K8 j2 E& b" R% x3 [
②号召式结尾。“各级干部积极行动起来,抢抓机遇,扎实苦干,为加快发展再创佳绩,再立新功!”1 g1 ]7 l8 z4 h" B0 h' r
% g* \: o' X! h$ {
③鼓动式结尾。以表达某种信念和决心来激发人们内在的动力
4 K5 _8 F7 u( G$ H! f" x p& m6 {( V1 Q* G: \ }5 e' g
“我们的目的一定能达到,……团结起来,为……而努力奋斗!”: K$ ? L2 G. @" D
2 R( k' V/ N' O" \0 A0 L: ~ ④肯定式结尾。看到有利条件,增强必胜信心
, d/ [) e7 \" H I2 r3 S0 F, h$ Q( r6 c9 H6 I T8 p b6 \
“虽然……面临很多困难,但只要……就一定能开创……的新局面!”7 q8 V2 p3 V! {
. Z+ n% M5 A# r! _2 i ⑤提问式结尾。不是疑问,不要求回答,是肯定的提问
" u- K( p3 A7 v* b" `) p& r( M
* Z' m5 K+ n& y“党把我们放在如此重要的岗位上,人民群众对我们寄予如此深切的期望,我们还有什么个人利益不能抛弃,还有什么理由不奋发努力呢?”
- V7 c- V7 k: p! p
7 C( C* l. l3 D* e, d ⑥平实式结尾。“我就讲以上几个问题,请同志们认真研究,抓好这次会议精神的落实”
) J9 o1 y- R9 G
9 k! i) v J, [0 [7 ]) G7.只要精神不滑坡,办法总比困难多, _+ Z1 R3 S& w* n
3 D/ t: J( ^$ f
|