曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
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上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。) _6 } s9 C3 [) k* o8 u
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其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:; `0 j2 p. ^$ `5 A2 P4 x
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1、这件工作你进展怎么样了?2 [( v6 ^5 {2 l. g8 {+ K% x
8 n R/ l7 {4 M, a3 R2、不会为什么不来问呢?- ~4 A: P. k( w4 _/ \
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3、你不问我还以为你会做呢?" y$ M* n- B- H% c
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领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。& h0 i7 }' L) Y S6 v8 ?. O) v5 s
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所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:3 q- t2 n5 G, c! i" r7 s/ N
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1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;. m3 I: F3 R1 |
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2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?* M" u$ e% M4 X4 e) p3 l
$ Y5 }+ e5 G7 f& [3 e9 {0 a7 o3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
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# Q! u: |* \" G, ], Q$ `; E- e只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。% u* \4 E- H% Y. K; X
& }+ e* V5 C8 w- Y, M, R% H以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!
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