曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
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上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。1 {( t c( ]2 V. D' V' \' f$ A
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其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:( `2 p! t$ h [) G& A' w1 b, S* l
: Y0 {" d2 Y' V1、这件工作你进展怎么样了?
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2、不会为什么不来问呢?" U" ]. M0 D9 m& z. B6 E* l
; V3 p$ n: C" i) ?! P: d) @3、你不问我还以为你会做呢? v1 N. ?( r, j- j: E
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领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。0 O0 e1 A) c. }
3 ~0 ^( \ X0 B; J1 ^$ |所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:/ \8 J. l- Z" J: F# q
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1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;' B, I% i* Y& p! D' R
1 g9 D+ J( M5 p1 k% a6 S( E# E2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?1 `5 ]. B- T5 c) f
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3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!# L% B1 g) {8 y) m6 {1 |% J
0 Y6 b6 z, h' L2 p1 x只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
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以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!* G" T; L& |: C3 r0 j+ c0 J' q- J
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