水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.
( Z' N- y( J: W6 ~心态篇:
% e$ T! [% ~0 K: I格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。
& |6 s% w6 `# s- ]朝闻道夕死可以。& g8 ^, Q9 \# p9 G2 z
杀生是为了放生。
5 T0 |( w0 E F) l+ H1 B: F什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。1 Y2 m1 i! Y3 J z( L, o6 ]. A
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。& X1 {+ G9 l5 Q, I* O+ l/ h' y
人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
& g c* D B7 L君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。0 Z& Z0 F) s1 k
一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。- m' P8 I4 j9 w7 U1 S, [- p9 O7 P. w
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。
1 U1 O1 a0 j' S( K鬼谷子:口乃心之门户。' s& f& w$ C9 Z6 I4 T* ~5 ~
心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
A9 J. ^; |2 ~; F9 N# A3 \很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。) d. a5 O" n) _# O% g
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人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。
' ^3 r, ~9 c* \" a3 L t想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。$ b4 d* \" U' R
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。6 O( L8 d0 t9 @- ?1 D: |
没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
8 ?* O Q# d; O/ k思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。3 A# r( G) S3 ^* [3 R& z
道德经:' a8 e- @) `$ g3 r; @
修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
; I& l8 C7 c# w1 Q; y4 v# J沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。
& X$ _1 Q) _; f一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。! O% F" T4 B. y! d
言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。
X6 l! g; {; n4 _, d8 H不做准备的人,就是准备失败的人。
" @5 }% w+ {; Q! _& t一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。, v* s, P: u. ~
很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。
. ^* C! x1 }, l9 Q/ N# A; R那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。1 B* h m! R) |) E5 z1 E
论语:不患无位,患何以立。% H3 m# K0 }- g% e/ ?
领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;" S. f+ y- `- X' H+ R7 p9 U# u
领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。
" n9 d2 p4 C) ?& e最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。
; w9 E g* c4 O2 r$ v# q: Y' y- W' Y: ^领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。
0 i0 \8 W5 q2 ^3 s领导力,就是获得追随者的能力。
8 q, B) W1 p, b' r9 {修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下
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孝道篇: [) N5 c: G# ], q
比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。. E z2 E; }# Y" {+ O# f
入则孝,出则悌。
# T/ @; y# w0 ]论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。, y( v. y& k# p) Y5 m7 U2 P
百善孝为先。
8 R/ f# H$ r5 j3 {: U0 |知人者智,自知者明。
- ^6 \ D- y n一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。. o! f( u" \. b! P4 f8 z
一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。
: @) r0 B, C, E0 _树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。
9 g8 ~+ X5 O1 h小孝治家,中孝治企,大孝治国。
9 v7 ~1 m/ B$ J" D% Y+ A2 R) }凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。0 j5 b- F5 D W
易经:立者,义之何也。- T6 ^4 K. }* {; J! R. i! y; Y! Y
协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。- v" X# N0 g1 k- o7 u' o: X
合同,君子合而不同,小人同而不合。
4 ] A# p ]* W* M2 Z仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。/ E. @9 K- Y; r0 V6 X4 C% l
人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。4 `5 Q; j Y& [! G
追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。8 W9 O2 P3 \8 `, C- n4 p8 I+ `# w
什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。
0 y+ x; d8 s, B! _$ ^- d2 b$ ]挣钱只有一个目的,就是花。
, T! m6 d# v7 k% c. R/ _生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。6 e# J& x. D4 i# ]9 a5 ~% \( V
一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。
6 n5 i7 u" w1 O" @# K最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花
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4 K: V7 x$ g& U$ Z0 K& G修养篇:- N" ?, E' h9 U& _" F) {0 R2 I
人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。# l* G% e* U9 x3 S* e. }# E# F
相随心生,口乃心之门户。, P% ]$ F8 V) ?( W
沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。
; i+ B2 L) r1 q6 a. }8 b一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;5 n; _" D" b( S- d( ?8 v: ^
互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。' r" D8 v; ? X. U8 d
永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。3 S* w9 E; h$ Z( i/ |
沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪
: y/ ?" O/ w4 f6 X/ @6 \一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。
; Y P. e3 L/ g" D: C0 ~世界上最伟大的力量,是改变的力量。。' H0 f9 s& X" L& f' ~
好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。* J$ L% @" d& ^7 O0 I7 }" H+ j
注意力等于事实。/ K/ w$ l8 r m- U+ l) o
恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?
# p1 D3 ], M @# Y- V毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。4 V1 R: |( w& M [) ]9 _7 x
学乐:学习是快乐的。; r! E6 L& L% n2 m9 {8 N
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交友篇:
8 u. G# v+ g+ R2 ^1 k8 S/ a* V$ V2 b沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。, K7 A+ ~& \6 T; X, R8 E
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。4 ^0 F5 t2 A) {4 |& E
人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
4 d- m0 V" p5 c0 y思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。
5 M: R& f0 g7 H/ `/ `0 g; S别人身上的不足,可能就是你存在的价值。: q9 d- t0 S: g+ @3 g/ G7 P6 T
你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?
2 l; _+ u& L4 C' w认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。0 S: I5 X: S3 w- J3 q! m
企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。/ {9 z. `+ H; F1 P
在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。4 ^7 j* t& e* b
团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。; i$ G" i+ d* {4 v
人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。
* f9 S. b0 E7 M0 W6 e人要以道驭术4 y" m$ m2 h& C+ q
语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
5 L. ?& B: y+ A3 @- c一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。8 b. h+ v6 C6 b9 q+ w
君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚+ I# T6 `) o8 a* A2 G
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字
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" O" k( `6 y% u8 H5 I管理篇) H( l( ^! c8 y& N& b. c
得其时,当其位。' i. ]' a1 ]! F# @: s7 @% ]
学乐精神,是建设学习型组织的关键。( B7 D; p, |& F# K* l
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。
5 i9 Q& ?6 ~* G1 W- P谈笑有鸿儒,往来无白丁。
0 A' j6 B1 N0 y- U3 e; }# b( u3 h3 S领导力是获得追随者的能力。
, A' e+ L; ]3 H5 ?# e, N7 o4 Z凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
# r# D( d7 C% L7 b3 _+ x3 s. o当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。( L' y# |; g9 P8 ]& R( c! n" v
境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。
* g2 Q- j% G) [& s% t3 a& v% j' N人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。 Y2 G0 G% s% F7 b3 w$ X6 O3 a' v
想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!3 f% o* I; ?1 B4 C: H
做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
# l3 T9 S. b+ ?企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。/ t0 Z3 P6 t- q$ X
一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。
2 H" T4 T2 X f9 P7 i老子:圣人常无心,以百姓心为心。4 f, R5 L3 s) W
最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。4 O; a9 a2 R8 g4 ^
有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。7 e1 g7 t* f% O: }. V
什么叫营销,就是满足人的需要。* H. }" e4 @1 D7 O, |1 @) P
做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。/ `8 w2 H2 Q$ E
人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。# D1 z4 q# _- v- _+ w. j3 [% i$ M6 v
想赚大钱,都是不怕花钱的人 |