QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

      
21:24:18
$ i0 q/ V7 \# a5 C+ }2 h哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
" g3 ^& |' y1 [0 B$ s遇到过
甚至不用
2 ]# ?7 \6 B! n  21:25:13
7 h! T3 x5 l) Z4 |# A习惯就好
3 A+ h8 ~: E- h$ Y$ S+ P5 S
21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
4 k+ o* A" w  R! O
相当写一次会写了两个稿子
: a, v- W, P* Y& r5 q; j
  21:25:56

这个算不得什么

  21:26:55
% ^3 ^5 a" I! ~+ i6 J6 G' Q# u
我遇到的就是老秘说的。
9 g/ |( `7 ?. p  s不过，领导是没说要整理录音
6 Y( |: I( V, x- f4 |3 y+ M( ^大家领导讲话是都有录音吗？

1 q' W! x9 K+ ^6 B/ K# {6 V7 Z 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

% Z' P4 f. i) {8 Z) J" f% N* I6 z 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

& C4 [% L$ M' a  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

$ E2 A- Z7 @* M2 D& O, \( I  21:34:02
7 m6 S( p4 I4 h5 Z. q, {6 q+ O我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

0 C& c1 L5 h/ ^# U: v  21:34:30
5 |- [! h1 \& z! ^9 K8 u- x呵呵，但是这样太浪费时间了
8 y6 l  j% T( O) c, z跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
( W8 n3 ~. r- e3 p/ k
- v: O0 [  v( Z3 S  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

+ D/ S. s( _: w8 {  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
# e9 @; Q# g1 ]0 O" N有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

  21:36:29
/ I1 F* Q  k+ `/ \6 G3 L" P; P5 q我是讲直话啊，呵呵
+ M+ O4 O1 U9 W0 v) T% k: l
2 o) l! S/ s# H  [+ t. F  21:36:40

7 R5 B6 m2 _6 }6 e4 c那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
0 y7 h; o  L6 H我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
5 N, z( Y& `9 W% a( h& ~. a9 z
  21:38:32
% ]" p1 X- o8 _) c0 c
开会时录音不是禁忌吧？

% h% V$ o1 b8 U  E  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
  E( H: V1 [0 l
" E* @/ p- }+ T& S# ] 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

% k! K" j1 J  [5 E1 i6 \) V; ]  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
9 r  o& I% Y6 i: \9 K3 U确实
' @5 z. x* W! U, Q; p# u
21:41:48
# d' h: s! H$ X, a# D  R3 c8 O' F领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
* N8 |5 c( K* Z1 \秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34

1 \9 F$ s0 a& m领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
$ a+ |9 U  k1 [2 `9 `2 @! ?8 w0 Q4 W8 n
2 C- x3 m' c9 w. }+ Z 21:43:48
& M1 d4 [" o5 U4 s7 n
- r5 d4 z" H6 c4 X我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
- R! ]7 N' W7 @
21:44:11
  X. h4 b% i. V  e' d开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
6 e# }" G; S1 c) {( x4 n
  21:44:46
' A) r+ ]' R6 ^1 n其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
5 P& _7 i7 u9 q+ K5 v/ q% S# s
1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
6 Z: `! y3 v* Z: q3 T0 e2 ?4 g7 p
9 Q; f' M" y' ]5 }$ i  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
, U0 a. q3 r7 u% N
6 @# K4 z9 j/ R& M 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
4 Q6 i* ?4 Q0 c
  21:45:52
# h/ Y- M! P' W+ J4 l  [' @+ M我与新领导磨合了半年还没对上口。
6 M. P7 B% j1 C* Z2 ]1 O
  21:45:57
开会表示做了这项工作
5 F( W2 Y6 ?% f
. {8 K0 a! ?; U0 K% H. [) d1 N* ]. r  21:46:04
9 i7 o* w1 t8 ^# }& O* M4 @是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

- t, \2 f* @! H$ E2 c+ V& P 21:46:06
2 l6 Y5 y7 f; w8 [6 r) v, ^, F对头

& k. f7 S4 y2 {0 o  21:46:45
1 |2 S/ ?. ?# }8 ]/ F0 \
  i) G( P( L7 P3 U/ r/ I  @. B0 n现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
5 X2 g- ]3 @/ p) B- ?( o8 ~
% L  J: S: ]" x8 C- q# i& Z  21:46:35
是的

  21:46:46
. b) C2 y/ v7 _9 b我也觉得

4 C5 [( G# u, i5 `  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
; }0 V  {* {' \6 S! `" F0 T8 ~
2 z2 [8 D  V1 N( Y6 n5 ? 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
! ^. g% V& r0 a& q& \
  21:47:30
  g3 N! O# L$ p( `9 V7 I8 E有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

0 N: v: T. p9 f, B" E, f. u: P21:47:30
8 k8 P( H# v, K- r% B) M有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
/ Q* v/ I/ T7 ~8 p
  21:47:51
9 t% O6 E) h3 h2 O% R3 ~! E$ W看来大家都差不多，形式主义很严重哦

5 F9 u9 G' A6 w  21:48:10
( o- K: q# H3 ^* V只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
( _9 L$ m; k7 x* [# Z1 t" X开个小的工作会就是
: X  v+ p+ w, ^4 _
. p# |. p3 w4 i. }21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

6 g* _5 u8 F; U1 y& [  21:48:41
  R$ p- q) O7 ]# d" F' _我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
3 b' q) l0 H' |0 M. |
21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
2 ?' [& j' l, y# S: j: q* n
0 U% C9 d7 e0 P8 @6 Y  21:49:15
) H% C, b% K9 S/ @% }成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
, z/ x/ h; m( P/ [
  21:49:38
% O. z5 m: b0 n9 u  @7 [+ c国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
1 g# s% {  R/ c8 M3 X- ?4 r5 \、
8 a5 m9 V$ X/ M1 w5 x  21:49:40
8 _* w' k6 y2 q( e; ?你服务的是副职还是正职
4 j$ i6 K9 J, J+ P1 |
/ K; q" R: W. N- E  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
2 R, X) r% N( Y( X8 C" Y
( R, {4 Z$ ?$ J4 w 21:51:42
3 W" n* e4 W6 V( ]0 w( x7 n大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

4 t0 U! S# r7 ~7 f% y+ `# I+ N5 v* z21:54:48
4 n1 E0 V& @# I' w我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
5 m# J/ l. j2 T" e/ R! u8 f
21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
# P4 o5 o/ d1 c8 w0 [8 s. @! y
  T5 g. O0 D1 a8 |) R 21:57:52
/ U$ w) |! P+ |% i3 C; |- H& e
1 ^) o' @8 C  |( ?3 T, ]这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

* d! Z$ J3 V- y3 u" r5 i. G) [ 21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
) y" ?1 z* Y5 `  [& A4 H$ p$ ?担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
, b, z. i* h" y+ s+ n随叫随到是写材料和发快件儿的；
& n1 w- {- \1 E4 J2 r加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
' @9 X5 o) }9 ?: X1 }. Y活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
, |' e, q5 [* g# `  J# o4 U5 B; P别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
0 }6 C" t: D. ?# D* g入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
( O4 j' W5 J: p2 h+ n入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的