QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

/ p' y* O: q( ]" L; d, \9 z      
$ d6 `7 Q6 X, |7 i 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
遇到过
9 j) m) S3 o: m3 C+ C$ I甚至不用
  21:25:13
习惯就好

21:26:00
; B- D5 x- v! o2 B最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
7 K! K0 P8 Z' z$ |3 H
* J  N) v; y! L' U$ h& k, u相当写一次会写了两个稿子

0 m# o6 _, U  W* f, R  21:25:56
# m: y! ^0 Q% E
$ T  @5 K" c3 C/ ]' W! n2 U这个算不得什么

8 w* P+ E) U' o! r5 Z, B  21:26:55
5 u6 |. x; E/ {1 z6 }9 ?+ \
( x( C8 `- V- z4 S我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
1 a# V6 e9 f2 e' p3 L2 T5 Y! o
21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
7 i' V+ h0 y1 y" D$ J+ c; O
6 n2 f. Q" E5 ]$ } 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

0 O: s: q' B9 U* S* D- y8 b  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
5 v. ^8 f3 `  W. e0 e
) R* D9 c, G1 B& p' ?+ [( }  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
! z  d2 i* k% K2 b. f. v9 v跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

0 {/ b: ]% ~5 Y' w) \8 ]! m$ p  21:35:18
7 c4 z. Q4 ]( n. u! Y& V- `7 Y领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
; `2 ^2 y; f, r1 |) h  {% j5 D说教有个屁用
  u6 p2 _- C) b4 U- b; s+ M3 g+ q2 [有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
3 T, B( T! v- z7 Z; K
$ [3 [7 Z% U( r* d* r+ p  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
! |, X. K" D2 `" G5 H9 Z, B, `
4 [; ~5 _7 B) A8 y, B  21:36:40

: g* \1 u. i# }5 J2 b/ ~- C" |那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
* Q! X# F% K* a- ?4 @' f2 d不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32
$ L1 N6 h! a' C
开会时录音不是禁忌吧？
) Y* \% v* W' N! Z* ~8 L
3 q2 r$ d  E& Q! j  21:39:01
6 n3 B3 o+ J6 \& T我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

$ i* [7 E/ {& D0 x 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
4 y7 X  x" N( a
21:41:29
$ q: d; t! H! d' p; l/ p确实
- p& o& B' i! ~
& a6 N, k  Z. |4 S& ~3 K 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
" ~7 f, u( V0 d' G
  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
1 O( i$ m3 B1 a7 m  @秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
9 ^" q' B' C* ]/ d
21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
5 n, H/ y5 R' |1 d) x+ y7 C
21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
$ v& b3 E+ W- f3 v/ G* D6 z
21:44:11
: m7 `  a3 z: k& q; K开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
1 g* Y+ M  A" _: N2 H
  21:44:46
2 s7 v$ s' f' ]其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
" p1 [5 Q6 t/ Q( b3 _3 [5 p是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
2 D' d& Z, P+ U
( I6 t" W  b/ G0 v: P* w1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

- |8 I! F* Z/ z) k/ `# ~  21:45:37
( ~( G3 z: L, O# x' E年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
: B5 d, N, \1 w4 b3 o会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
7 U( u* ~/ f4 e" E4 g' x1 p
+ D% E: p% v5 u! e) ?0 J6 ^  21:45:57
! R9 ~- a* l5 y% Z开会表示做了这项工作

- K! R; J# D4 t1 E  21:46:04
" `) _. d- X& ^是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
  D9 @& `2 V) Q4 ^对头
& j' [" C( d# f/ W( K% g$ q7 H8 H9 \
# s- H# B, a7 t- J# K; |6 ^+ T  21:46:45
5 {& T1 w2 A; j6 Y
9 N/ Z5 R9 n) ?1 S. @现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
+ D' f. v0 H: ?9 s! U# {
/ a5 z7 G' ]& |; M: Q) c* {  21:46:35
是的
) w) T+ g( Y/ Y! N1 w: g3 j
  21:46:46
我也觉得

8 J, {7 ~# Y& G' C/ E) O: S  21:46:48
0 }% g( M  }3 `4 s# R7 p3 c9 }但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
+ x% k0 s- v5 H) s0 t! y* S+ ^
, f) L# q# @6 ]. i0 r" }" K21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
3 B2 P; H) O2 X有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

1 H" q; T# w3 @" D21:47:30
- ]# {& L2 @; F5 b" G有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

2 s1 C  }: L) d7 J" F/ X+ O  21:47:51
2 c5 r& H. @* j. P( D看来大家都差不多，形式主义很严重哦

; l* d9 w8 H0 a) f  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
& V7 b/ |4 F$ d开个小的工作会就是

21:48:29
1 ~! S. G1 S, G& K9 d是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
" m! z2 v4 h( d! b
  21:48:41
" W. U* J+ v- v) R我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
8 O$ d; c5 K" \( M0 x% O7 |1 C& j
' ^$ Q, p, q" P- d9 g6 S# [21:49:05
" N8 e8 `% b+ U/ P' q- B/ t我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
' P8 h. }9 }3 y% }% i
) E6 R6 V5 x) w9 R: Z& r  21:49:15
  E3 @0 c4 Z- _. ]; A* S/ a7 E/ V, P成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
) c" z/ C4 r# _' \, \
  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
' h; L+ S$ H6 x! Q* x你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

- m' \$ w& u2 C! U7 Z; Y  G 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
& W$ F) |, G; M3 }* Q2 R
21:54:48
3 ~, Y  O4 q( s; q, W! k4 K我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

1 F! ]( e+ W0 K9 v2 ^# g+ |. C1 |0 }" k 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
; a( |' W/ z( v4 ~/ _' |$ O. z8 R
  W2 h: K' {5 }1 n1 a 21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
: @" ?( c( J+ R9 m6 w0 x  D
, v  q( h& m9 c# q, E! F. w* k 21:57:26
+ o7 t# e- b  Y$ ~# z( C献给写材料的人
) ?5 ]3 v" t; q3 \6 l# o早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
3 ~% A1 P4 i% `6 {* {5 N加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
4 K7 R& J, V: X" N" p24 小时接 客是写材料和********的；
: ^  {  J% Z1 `周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
" V0 {% v# o# P( M$ I" f% P不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
+ ^3 m8 B! m) h4 Q- ?打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
! A. g, C& u6 V+ M) s骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
+ O; |6 E  e! m3 E以考试为生是写材料和上了高三的；
; I. @: x2 V0 e. m0 l活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
" y( e2 W7 W" h入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
2 M6 `, V% o1 n  L入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的