＃＃2013年城市管理工作思路

1.强化市民教育。广泛组织发动各街道社区、城郊乡镇、城中村组、政府机关、企（事）业单位、群团组织、社会团体、中小学校，在广大干部职工、教职员工、大中小学生、居民、村民中深入开展市民素质养成教育。充分利用互联网、短信、微博、广播、电视、报刊等媒体，通过举办居民座谈会、知识竞赛、专项评比、专题活动等形式，采取单位组织、街道（乡镇）、社区（村组）进小区上门入户、走村串户等方式，向城区市民群众科学有效地宣传公民义务、行为准则、城市管理法规、环境保护、健康教育等知识，同时对不良行为及时劝导曝光，使城市居民逐渐养成良好的社会公德意识和文明卫生行为操守。
2.加强业务管理。一是落实门前三包责任制。采取街道社区上门劝导与行政执法部门的联合工作模式，督促居民和门面经营户进一步落实门前三包责任制；二是进一步明确公用事业、行政执法等城市管理职能部门工作职责；三是开展环卫保洁外包试点。选择一个街道，核定工作量和外包资金，明确工作标准，将清扫保洁工作外包，进行市场化运作，并由职能部门进行验收考核，探索城市管理新路径；四是强化日常巡查。组建一支专门队伍，利用我老秘网区建成的社会管理信息化平台，开展环卫保洁、市容市貌日常巡查，限时督促职能部门和街道社区开展城市管理日常工作。
3.加大财政投入。一是加大基础设施投入。对我老秘网区背街小巷等基础设施情况进行系统排查摸底，结合创建国家卫生城市要求制定详实的改造提质规划，并分步骤进行改造升级，提升硬件条件。二是加大人员资金投入。配齐配强环卫保洁、市容执法、城市管理信息员队伍，并结合各街道社区实际制定工作质量标准，按照工作质量标准进行奖惩，提高相关工作人员主观能动性。同时，进一步提高环卫保洁工作人员工资标准，并将环卫保洁等聘用人员的医保、社保纳入财政预算，解决人员缺口难题；三是加大重点难点地段综合整治投入。拿出专门资金对辖区重点难点地段开展常态化集中整治，确保城市管理顽疾逐一化解；四是加大工作器械投入。配备现代化垃圾清运车、环卫保洁工具和市容执法设施，提高城市管理工作效率。
4.确保责任落实。进一步健全涵盖区、职能局和街道（乡镇）、社区（村组）、基础网格四级的城市管理考核体系，采取每月一通报排名、领导月点评兑现奖惩的模式，建立健全一级抓一级、层层不落空的城市管理督查体系，切实督促城管相关部门和个人履职到位，逐步形成“城市管理人人抓、督查落实抓人人”的城市管理良好态势。