本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 3 J. M2 X3 {8 K1 x ^$ ?0 u
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成大事必备6种气质 一:沉稳5 a/ W, ^! k' ]* w. S
(1)不要随便显露你的情绪。
5 T8 w8 r$ H; l* ~5 ~1 q(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。, D( d$ v9 W ]2 }" I
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。+ }8 |- O" q. n+ A0 {, F8 w3 q8 k
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。1 {* l# z; |7 t$ u9 i
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
& O9 N) g0 e( [7 q7 V, p0 E(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。# }0 D0 ?9 w" J+ k B0 ]+ Q4 Q
二:细心# H! T, T- ?: i) m4 M9 d! `
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。7 m/ B3 n! c4 V! ?
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。: M0 C/ [, D3 I7 S7 Q
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
8 Q' W. g" n# a9 ^; Z(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。6 t. J7 ?! M7 @( }) U' V2 M8 [
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
4 W8 A" J4 @- a7 A8 Y(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 " @. W6 N8 K1 L& G* y
三:胆识
; g# ?6 I& B- p5 f+ }(1)不要常用缺乏自信的词句- T/ Q, b/ v; h8 k: x( P' Y8 I
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。1 E) ~8 C v% U3 b! S2 s
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
) n$ D- K$ S" m9 P" Z(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
5 f2 J1 g. ~2 [' M, a ~& H- v(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。6 J( V! t0 e! C+ _ p2 Z# A
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。, _0 p' z: |4 o, g. G9 H2 j
四:大度
1 p* O& _0 I( d' \" P(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。0 F9 {+ G: x: b) d4 L* d3 J9 P
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。1 `) v. C( d) [( L
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施); x4 @% i) C# U0 x
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。" V7 ^7 C) D- e
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
/ t, x y0 _ x- h+ c6 L2 P. V(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。' C( o- n8 a5 x/ N0 x/ R% n
五:诚信) X5 j0 T( b! H9 I0 L4 j/ S
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
. T0 E$ `- H# ^! C$ y5 U/ Y(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
9 e5 [# l" }& k0 @6 X(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。* d& I- i, b2 p- G4 I
(4)停止一切“不道德"的手段。# R6 D8 M5 @+ z! M5 d- U! n+ V
(5)耍弄小聪明,要不得!. k1 z$ r8 ^8 g
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
7 I+ ^; |' G; Y. }( R+ c9 q六:担当
# c" }4 h k! ~& R(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 : F- ]* m, r% L, b. H; ~
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。& M+ K) ?+ h/ ^0 |0 d& x: ?0 _/ S
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
2 x7 Q2 B7 l" v) m, _3 f( q(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
: Y9 R: w4 k6 v& h J4 @& H(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。/ \5 |% \: l: O0 ^ ]
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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