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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
}" h" S2 V4 d' }! b/ V 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 + U) m, \) p, W3 ` L
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
4 u+ p0 y" r8 K2 Y( K3 q 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 / r2 ?8 Y4 X, R! L. _" P
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 1 l, U8 y# u! l# Z1 _
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 3 w5 ^, i" R# L2 S b4 j& m3 J. J3 Y% U
. }8 f4 n$ }7 K$ K 1、我在忙什么?
$ t& G$ _8 N/ e1 G# y% f! c/ Q 2、我忙的事有多大价值? - x% t f9 y/ ?6 U5 H2 f( r3 U3 {
3、我做的事别人会不会做? 7 s0 V2 V3 d6 j: u ~
4、我为什么会这么忙?”
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6 w: f2 ?) l3 L. Z+ \9 ]: s 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! " l3 R3 p7 i a! i) A
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! - _9 ~7 }: y- \& k
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
' F) g! v0 e7 L* s 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! " z# a7 O2 J ~$ }
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