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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 ' u0 O3 M" V# B- S) D( V
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 - x$ j# Q/ N. ~- W0 z
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 4 D4 U5 X8 y2 L. j7 I9 J- o
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 . S R* T. Z6 Y
: [( f4 |5 m9 f: Y! V 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
9 Y( T. n* |+ J+ E$ R! u 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... # r$ k7 Q# Q" r: M2 P3 T/ @3 o
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1、我在忙什么? & V8 d4 q( l5 Y; {
2、我忙的事有多大价值?
6 ?3 v# }( }+ C5 m 3、我做的事别人会不会做? 9 P5 h! K$ Y3 ]- R$ i$ b- F+ R
4、我为什么会这么忙?” 2 X% Q0 L: j7 q
" U9 h. S8 N4 g1 Q) K9 F 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! . @ p: L- \, }9 }7 q
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! % I' g6 }0 d1 M& l) v
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! & F* |+ u n' @! J. r. r- n
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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