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& Y& N( o' n) Z- }6 }, pHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;( J/ V- Z# i* w i# v8 D
color:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。
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1 F: w) C4 E$ b, Y) QHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。 + t$ G4 z$ i2 S6 X2 T1 G& H
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4' Q$ X& o; l, o/ x8 N% i0 r
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 & Z& a- |( z1 q7 a9 U' Q0 {: z/ J
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“% C8 q. e' z. }- l7 Mmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”5 |$ I& |7 g! l" {* xHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
! }, Y, \! p0 p/ @" `color:#3E3E3E">智力2 Y$ S, ^8 U. Z
color:#3E3E3E">……5 ^0 n2 J2 b# j* ?& ~* z$ Z S& kmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！
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" R6 L. r+ x* P `+ s/ K: v. G3 S# K2 q% ?' V: aHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“# t; L$ K1 r4 o, \% ?5 S
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***" \* k/ Z7 h |* j2 S |Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
' e% V6 t" Q2 f& s1 {! l1 Dcolor:#3E3E3E">，卫生责任人% _" G7 n, S6 \. \
color:#3E3E3E">***3 H+ ^7 q2 \+ k6 ^' k/ Q$ [9 imso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***" v) d9 t2 }: K0 t. A# x. I+ Smso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”6 n5 g+ @$ N+ |% \. b
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;7 Z P9 r( K; x& N* c+ u
color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。- [1 u4 N& u2 A" n4 e3 o* bcolor:#3E3E3E"> ) I9 ?# V/ k7 Z
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+ |" Z4 k; _2 L9 i: F( d) r/ j8 m' F% EHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。
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( H6 c. F, X. g" N1 b: ]& b9 l5 l8 } {0 |+ A& x+ S8 N( Z1 v- J. AHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施53 w6 K- ]) h+ G9 R2 v# z
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。
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( u: L7 X& w2 j$ Q% O- mHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“% h P4 }9 R1 h" C7 Y! n
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“. Z, n6 ?0 h2 G+ WHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
1 n a3 `% I, P8 c( Hcolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础! s/ s# ^# K, D
color:#3E3E3E">”! U$ D z) E1 C# z; O
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
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- M& T1 E9 ?% V1 j" v4 D; XHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“, u- ?' a3 O( W, zmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”* |5 y3 Q6 t5 ^+ v! l( K- OHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;0 M; \! X; v E/ o4 `5 [
color:#3E3E3E">的精神和* Z% }& Y9 d5 z2 \1 [1 b
color:#3E3E3E">“) }8 I+ l) r6 u$ `. nHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”! L5 s" p5 b- s. v/ i2 K: \/ ?
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“( _$ o+ @: }1 M A& T6 J* l( \
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”! D% b9 E0 j) _9 w8 x
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+ h$ V) d% W7 y$ E4 D3 Icolor:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。
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3 k: A1 b; c$ }* [& n: b$ W2 x1 a8 T. p0 F( [! {Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。
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/ P% ~" a1 I, k! H$ n$ }8 ^3 R" a6 H( |; T9 |3 c+ T6 [7 e
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 ( ` I- b: U X3 i4 I; }Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
$ w @0 N" J/ Y Bcolor:#3E3E3E">来源：不是官话） ^# ~. P: H0 N' b$ P5 {color:#3E3E3E"> | 
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