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党委领导工作
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 1 Q3 i. V+ M! P" Q3 {- b o
/ W( ?/ S/ z2 \★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
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0 `! ?. |: l; ?, Y★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 h# S5 d! i; |1 g1 h, G. _. i# r
7 c$ e1 `6 G) w0 k' E★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。
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" ^& L4 s a1 F' m& Z+ z/ K# Z6 R★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
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0 p6 v! [2 Q. `& t# v- Q0 E★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 ! [. \2 d6 D, e" V% _$ u( ~' ~
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。
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★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 ' q# _" D' h6 V0 T1 ^+ [4 U
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 + d/ C/ F6 a J- b% W. E: e
) M3 O3 i e5 G1 O5 Z2 [3 [★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。
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/ e! W/ f2 M; ]★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
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3 f2 Y/ J7 z1 z7 r/ _+ s* y★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 " G/ I) Q/ X6 F4 W) Z
0 \6 k; t3 n( E★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 5 I2 E; z8 \4 _0 M& j6 Z* V
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。 ( m# O* m# u# v h5 Y1 }
3 m |! r. E5 g! U0 a★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
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' N Z! _8 A8 e★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 1 [/ B1 l% Z6 ]1 j$ T
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 # L) M% I5 X W
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★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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; q; G' U. E- [9 W5 M" d2 ~2 t★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
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★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 : K8 l! }. g3 i/ c @* d
+ Y- e0 g$ J) n3 d* X3 Z @★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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; p9 O1 i5 ]1 n3 x) Q9 a" ~) a★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 & ~& _% i7 ^+ ^5 S1 t
% z" H Q( b9 L. u) R, V★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 # s& x0 H7 B6 _1 k- l
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A. @6 S2 g& @) d民主集中制建设 6 m# l3 c3 @! ^# A
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% ]' G2 i, [8 q★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
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, |# {6 W- B& M# B★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 O$ J/ V2 e' f
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。
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! K3 _2 q+ @6 a★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 " y! k$ Q7 K# B; e- O6 r% x
7 x5 Q: m- S5 x/ h★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。 5 y4 K, H" H& A& d
6 g0 ]7 b' E6 y+ h★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 ! p8 f0 `/ A7 U. X/ J" x
# k3 H( ^: j2 R1 n5 s. U★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 ) P6 L: X9 F) h- K! b
& I+ N5 W* L4 J. ~" g★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。
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J8 f0 z+ \* ]6 }: |8 W" D$ E★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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党管干部
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