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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。' `) c, e# j( x! g! H$ [
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。+ _) O* l2 t0 P1 f- S
先说工作方案。工作方案通常包括:2 t5 Q" T/ k- c4 P. g* e: M
一、指导思想(或总体要求);
8 |. y0 u+ I9 c$ H0 {! ?3 s二、工作总目标(总任务);% U) O* J. C! g/ r" H" Q- d; y
三、工作阶段性目标(或工作步骤);# [& u( v6 c3 Y
四、工作要求。
, v% K, F# J! d; n2 P8 F其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。. {# Y5 F% a$ H; ]" H1 X2 d
再次,三个讲话内容。
& t, u6 n6 [$ k一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。8 L+ `$ b" a8 x# Q# a* j- @
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
u) H3 \6 C( {* ^科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |