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为党委和领导当好参谋的几点体会

摘要: 为党委领导当好参谋是机关干部的一项首要职责和必备素质,也是衡量机关干部是否称职的一个重要方面。机关干部要通过专题调研、承办业务、起草文电、直接进言、书面建议等途径,努力尽好参谋职责,尽心服务领导决策。 ...
文稿修改演播室
为党委领导当好参谋是机关干部的一项首要职责和必备素质,也是衡量机关干部是否称职的一个重要方面。机关干部要通过专题调研、承办业务、起草文电、直接进言、书面建议等途径,努力尽好参谋职责,尽心服务领导决策。那么,机关干部怎样为党委、领导当好参谋呢?我的体会有这样几点:

一、为党委领导当好参谋,应该有超前思考的意识

机关干部要想成为党委、领导的“高参”,就不能当“马后炮”,而要做“活雷达”,要在工作中想在党委、领导之前,谋在党委、领导之先,使自己所出的主意、所提的意见,具有预见性和超前性。如何才能做到想在前、谋在先呢?
(一)要关注形势的发展变化,思维在前。形势是谋略和决策的依据,谋略和决策必须随形势的变化而变化。因此,要想为党委、领导当好参谋,必须十分留意形势的发展变化,及时掌握情况,发现新问题,研究新对策,以便先于领导提出解决问题的思想和办法。一个是,要关注本单位工作进程和发展趋势。作为一名机关干部,对所在单位的各项工作特别是本部门分管工作新进展、新情况、新问题,要比领导知道得早,了解得细,掌握得全。只有这样,才能在党委、领导制订工作计划时,提出跟形势、有预见、有价值的意见和建议。另一个是,要关注兄弟单位的新经验、新成果。在充满竞争的大环境中,不了解兄弟单位的新情况,不借鉴别人的新经验,就会盲目自满,自我感觉良好,工作就不会有新发展、新突破、新高度。只有及时掌握兄弟单位的新情况,才能为党委、领导提供“人无我有”、人有我高“的新谋略。
(二)要小中见大,从一点水中见太阳。见到一点苗头,就能预测到一些大的倾向性问题;看到一个微小的变化,就能预测到大的发展趋势。这是一些机关干部谋划在前的诀窍之所在。为什么这些同志能够做到见微知著呢?一是目光敏锐。这些同志观察事物细致入微。别人看不见的,他们能看见;别人感到司空见惯的事物,他们却能观察到其中的新鲜因素。这就是我们常说的“眼尖”、“心细”,对某一事物只要一过目,就能发现其蛛丝马迹和新的信息。机关干部有了这种“小中见大”、“旧中见新”的敏锐目光,就能先于别人向党委、领导提出预见性的意见和建议。二是思维敏捷。观察问题不能只用眼睛,还要运用具有思维功能的大脑。为什么对那些反映事物本质、代表发展方向的“小事”、“苗头”,有的人一见就能抓住不放,有的人却视而不见、麻木不仁呢?这里一个很重要的原因就是前者思维敏捷,后者思维迟钝。因此,机关干部要有敏捷的思维能力,使进入视线的事物在脑子里很快地转几圈,迅速形成一种见识,及时抓住那些稍纵即逝的很有价值的东西,从而使自己的见解比别人快一步,进入党委、领导的决策比别人早一时。三是深思熟虑。见微知著不仅仅是个观察过程,更重要的是个分析辨别、深入思考的过程。机关干部为党委、领导当参谋,不能一味追求先声夺人,要对有关情况进行深入分析和反复思考。对一个事物只有反复思考,深处挖掘,才能发现深藏其中的奥妙。所以,机关干部给领导当参谋,不要见到什么说什么,想到一点就谏言;而要经过三思之后,拿出沉甸甸的参考价值很大的意见和建议。
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2013-5-12 22:25
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