 田秘说：每篇讲话都要有新的感觉。这点与前面讲的把每一个材料当作一次全新任务是联系的。领导连着开会，我们也连着写讲话，不能老按照一个套路写，要让领导感觉到有变化，他才能察觉你的工作，你的用心，你的智慧。如果每次都是“第一、提高认识，第二、突出重点，第三、加强领导”，这样写不了两次，领导就把它扔一边了。即便是要讲同样的意思也要变一变，比如认识性的东西，有时不讲也不行，但要换一个说法。谈判要“求同存异”，而文章要“存同求异”，就是这个道理。 领导的讲话也有几种情况。一个会上，主要领导讲，分管领导也讲，这怎么办？主要领导的讲话重在强调，提要求，要注意高度，错开角度，讲出深度，突出指导性和针对性。分管领导的讲话重在总结部署工作，尽量具体一些，可操作性强一些。有的会议，可能既有方案，又有领导讲话，这种情况怎么办？就看这个方案在会上宣读不宣读，如果宣读的话，那么领导的讲话就尽量错开一下，跳出方案讲一些东西；如果方案不宣读，可以重复一些方案的内容。不然的话，方案不宣读，人们也没时间看，领导讲了半天，下边还不知道该怎么干这项工作，所以要注意这个问题。 再讲一下材料的运转程序。在材料起草过程中，一般是领导先交代任务，交代以后自己思考，找资料，拟一个提纲，然后分管领导主持大家一起讨论，讨论完了以后再起草、修改、送审、定稿，然后再校对印刷，最后整理发文归档。这个流程中起码注意两个问题：一是议稿。仁者见仁，智者见智，几个人的智慧肯定比一个人的智慧高明。在议稿的时候，主笔人的思路要敢于打开打破，谁说的有道理，就吸收谁的优点，不要怕丢面子。有时领导最后指定的路子，如有不妥也可以向领导反映、交流意见。议稿的环节很重要。二是修改。至少自己先修改一遍，然后再请领导改。好文章不是写出来的，是改出来的。契诃夫说过，“写得好的本领，就是删掉写得不好的本领”。 再者就是报批程序。这里边有具体的规范，在这里不再具体讲。 小讯感悟：这种境界，是“昨夜西风凋碧树”的孤寂，也是“衣带渐宽终不悔”的痴迷，还是“众里寻他千百度”的惊喜，更是“画到生时是熟时”的扬弃。如果说公文之形在于“字儿”，公文之神在于“事儿”，那么，只有用鲜活的“字儿”写出生动的“事儿”，才算得上形神兼备的佳篇力作。而无论是鲜活，还是生动，都离不开创意。这种创意，既是对语言语句的娴熟驾驭，更是对事实事态的理性剖析;既是厚积薄发的推陈出新，更是见微知著的无中生有。 第四大方面：机关文字人员健康成长需要注意什么问题 田秘说：强化三种意识。第一，干活是硬道理。写材料没有捷径，只有多干、多写，才能得到回报。又想省劲、省心，又要提高快、进步快是不可能的。不要担心自己干的多领导不知道，领导是很清楚的。第二，写字需硬功夫。写字不是轻而易举的事情，需要下硬功夫。要用心学习，用心积累，强化锻炼，自加压力。第三，一流作硬指标。要标定一流，争先创优。就容城县委办来说，你们写的稿子，要在全市范围拿得出手。一流起码是这个要求。文字要好，印刷效果也要好，所有环节都要高标准。要注意学习省里、市里和其他县市的材料。作为市委办公厅来说，起码在全省应该是上游，排前三名，按这个目标要求自己。 小讯感悟：树立一流意识就是要在公文撰稿阶段准确把握制文意图，认真筛选素材，准确运用行文规则，同时要确定公文主题、构建段落层次、丰富内容素材，鲜明体现公文的权威性、严肃性和法定约束力特点，为求公文的观点准、表达清、质量高。 田秘说：增强三种锻炼。要增强综合能力锻炼，全面发展。一要参与事务协调。写材料以外的事务性工作，要多注意参与。各个处（科）室虽然有分工，但是分工之中有合作。文字工作里面也有事务。比如组织个座谈会，你不会协调，不会通知，不会签到，那肯定不行。跟市领导到县里组织个调研，或是县委书记到乡里调研，不可能说让分管会议组织的去，都是谁跟着去谁组织，这个时候要涉及怎么组织会议，会场怎么摆布，会上怎么把握时间，怎么控制人员等等。还有接待，虽有专门负责接待工作的领导和工作人员，但至少省、市搞文字的人员来了，要由咱们接待，这也是一种锻炼。二要多练讲话说话。写材料虽要静心，但工作之余要多注意练习讲话说话。写材料的过程中多讨论，进行思想交锋。三要参加社会活动。在时间允许的前提下也要注重多参与社会活动。 小讯感悟：积极参与领导参加的活动，留意领导常谈论的一些问题，了解领导思考的热点问题。要掌握领导日常谈论的重要思路和观点，并对其进行连贯思考，这样，对领导的思想情况就会有系统、整体的了解。 田秘说：树立四种形象。即机敏的形象，精干的形象，全面的形象和严谨的形象。机敏就是一看人很精神，走路快，不迈方步，领导一个眼神就能看到，一个手势马上就能过来。精干就是领导交代个事，干净利索，不拖泥带水。全面就是既能办文，又能办事，拿笔能写，张口能说。严谨是指各方面都要严格要求自我，遵守各方面的纪律要求。 小讯感悟：政治机关干部通常称作“干事”，他是部队思想政治工作的组织协调者，是党委、首长的“外脑”和“高参”，其工作水平的高低，素质能力的强弱，不仅直接反映政治机关的工作质量和效率，而且还体现着政治机关的形象和权威。因此，如何不断提高自身的素质和能力，成为一名政治坚定、业务娴熟、作风优良的合格政治机关干部，是摆在我们面前一项十分重要的任务。 |
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